衣料品店の在庫(kù)補(bǔ)いの常識(shí)とテクニックを共有する。

ここでは、服屋さんによる商品の買(mǎi)い替えの常識(shí)とテクニックについて説明します。私たちは服屋さんが商品を補(bǔ)充するのは重要な服裝管理を行うので、各種類の販売ランキングのトップ100の服裝が豊満で、位置が際立っていることを確保します。

商品の補(bǔ)足とは、商品の価格が表示されている商品を、商品ごとに決められた陳列位置に合わせて、タイミングやタイミングを決めずに商品を棚に補(bǔ)充する作業(yè)のことです。再入荷は定期的に再入荷と不定時(shí)に分けられます。定期的に商品を補(bǔ)充するというのは、非営業(yè)ピーク時(shí)に商品棚の商品を補(bǔ)充し、タイミングを決めずに商品を補(bǔ)充するということです。

再入荷は服屋さんの二次購(gòu)買(mǎi)とも言えます。前に仕入れた在庫(kù)をもとに、店內(nèi)の具體的な需要を買(mǎi)い付ける対象として、足りないものを一定の基準(zhǔn)で補(bǔ)充し、衣料品店の正常な経営を維持する。

では、どんな服が売り切れましたか？私たちはどんな服について補(bǔ)足しますか？答えは否定的です。商品を補(bǔ)充するにも、ターゲットが必要です。服裝の補(bǔ)足內(nèi)容は二つの種類に分けられます。服裝の整理と補(bǔ)足の陳列棚の上の服裝です。

まず、服の棚の上の服を補(bǔ)充する必要がないなら、服裝を整理する仕事をします。具體的には：

1、棚の上の服を前に動(dòng)かす

洋服屋では、陳列棚の前列の服を買(mǎi)うのが普通です。顧客の衣裝です。今の服裝が空席になったら、すぐ後席の服裝を前に変えて、空いているところを埋めて、服の店の中の服裝の豊かさを表します。

2、清潔な服裝

作業(yè)者は道具を持ち歩いています。服や陳列棚が不潔なことに気づいたら、すぐに拭きます。不潔な服はお客様に不ファッションな感じを與えやすく、お客様に服の品質(zhì)に疑問(wèn)を持たせます。

3、ラベルを検査し、服裝の品質(zhì)を検査する

服裝を整理する時(shí)、服裝に注意します。包裝破損していますか？破損していますか？発見(jiàn)したらすぐに処理します。その次に、もし服裝の陳列は補(bǔ)充が必要ならば、直ちに商品を補(bǔ)充して棚に載せます。

その他に、商品の補(bǔ)充をしっかりと行います。手作業(yè)で商品を補(bǔ)充するのも控えます。厳密に言えば、手作業(yè)で注文した商品を補(bǔ)充するのは正常ではありません。正常な書(shū)類フローがなく、システム管理から離れて、コントロールが容易ではなく、補(bǔ)足ができなくなり、供給先の処理が困難になるなどの狀況が発生します。服屋の従業(yè)員とサプライヤーの內(nèi)外が結(jié)託して、私的に注文して、大量注文して、服屋の利益を損なう事件があります。手作業(yè)で注文書(shū)を補(bǔ)充するのは予測(cè)できない共同購(gòu)入、注文期間が短い少數(shù)の生鮮商品の緊急補(bǔ)完でなければなりません。正常に在庫(kù)を補(bǔ)充する中で、手作業(yè)の注文の存在を許すべきではなくて、緊急に商品を補(bǔ)充する必要があっても、マニュアルに対して厳格な審査プロセスを作るべきです。