2015年に婦人服の倒産ラッシュが來ました。この命題は間違いです。

経済環境の低迷と電気商持ってきた消費ルートは移転して、一部のレジャー服、メンズ服ブランドは2013年、2014年に実體店舗を閉鎖することを選択して、リオティントのエレクトビジネス市場に転じました。2015年は婦人服ブランドの倒産ラッシュを迎えるという見方があります。婦人服ブランドが多い深センですが、將來はどうなりますか？近日、記者が深センの婦人服業を調査したところ、深センの婦人服はモデルチェンジが進んでいることが分かりました。

実體店を閉鎖して電気商に転戦する

國際市場では、衣料品小売業者Wet Sealは水曜日に338店舗を閉鎖し、約3700人のフルタイムとパートタイム従業員を撤退すると発表しました。ターゲット顧客の好みでH&M、フォーレバー21、Zaraなどの展示臺の最新モデルを數週間以內に店頭に展開することができるファストファッションブランドで、Wet ca Sealを含む多くの青少年服ブランドが苦境に陥っているという。アマゾンなどのオンライン小売業者も大幅な割引で多くの顧客を奪われました。

國內市場では、七匹狼、九牧王などのメンズブランドが実體店舗を閉鎖し続けています。九牧王を例にして、2014年前の第三四半期の売上は14.95億元で、純利益は3.07億元で、それぞれ15.07%と27.99%減少しました。特に注目すべきなのは、2014年11月現在、加盟店の売上高は約20%下落し、加盟店は200店余り閉鎖されています。

実體店舗のパフォーマンスはよくないですが、電気商取引は急速に発展しています。九牧王を例にして、去年の雙11節の時には5000萬元以上の売り上げがありました。以前の電気商取引ルートの位置づけは在庫を整理するために使われていたが、昨年からアップグレードし、オフライン上の同価格とオンライン上の特別供與金を発売し、売上高はそれぞれライン上の販売総額の3%と30%を占めていた。

一つの観點があります。服業界の閉店はまだ続いています。男裝、カジュアル、女裝は全部避けられないです。紹介によると、國內の服裝の構造の中で、カジュアル服、メンズ服、婦人服のブランドは実體の店を開設する時、ずっとカジュアルな服が男裝より急進的で、男裝は婦人服より急進的で、婦人服のブランドの店をオープンするのは更に品質を重視して、そのため婦人服のブランドの実體の店の閉鎖の潮流も來るのが最も遅いです。李寧、バンニール、七匹狼、九牧王などのレジャー服、運動服、男裝ブランドは真っ先に一部の実體店を閉鎖させられました。

深センの良いブランドはすべてとても健康です。

「2015年に婦人服の倒産ラッシュが來ました。この命題は間違っています。」中國服裝業界協會の夏國新副會長は、業界ごとに良い企業と悪い企業があり、2014年1～10月に服裝業界は10%の増加があると考えています。中國市場には10億人以上の人口が服を著ています。気前のいいところから言えば、消費がスタートしたら、伸びが速くなります。

2015年、全力を盡くして思う開店基準を堅持し、勝手に店を開けないと同時に、製品のデザインと差異化を強調する。夏國新は消費者が最終的に買ったのは商品で、良いものを買いたいと話しています。インタビューでは、夏國新は「深センの良いブランドはみんな元気です！」

深センには良いブランドがたくさんあります。2014年12月31日、odbo董事長は、「上海八百odbo店、2014年12月31日のシングル店の販売量は121萬に達しました。」と興奮しています。許立は記者の取材に対し、「會社の業績は前の年より20%もいい」と述べた。

「未來は強者の恒強」

チョークブルーのタンス會長の李飛躍さんは「2015年、婦人服の倒産ラッシュが來た」という話題について十分に調査しました。彼はほとんどの知り合いのファッション業界の友達を調べました。彼は「2015年は婦人服ブランドの倒産年である」というのが正しい命題であり、深センの婦人服ブランドは強者より強いパターンが現れ、2014年からそれ以前にすでにモデルチェンジされた女裝ブランドはさらに強くなり、「いくつかの古いブランドは倒産の波が発生する」と考えている。

「77%で、2014年の直営システムの利益は驚くほど増加しました。加盟店の販売の落ち込みと直営店の販売の上昇は明らかに二段階分化しています。李飛躍は、チョーク?クローゼットの直営店の成功は體験式のマーケティングの成長によるものであり、チョーク?クローゼットが創立した「lifisee蕓術空間」はファッション産業で文化蕓術に跨る方式で、服売り場と蕓術教育、蕓術展示、蕓術體験を一體化させたもので、このような「毎日體験があり、周はサロン、月月はパーティーがあり、毎年革新がある」というアパレル産業の接ぎ木蕓術體験、蕓術インタラクティブモードが消費者に人気を集めている。

李飛躍の紹介によると、チョーク?クローゼットは北京に開店したばかりの新店でまた新しい探求を行い、コーヒーバーを蕓術空間に導入し、服と一緒に経営して、コーヒーを磨き、コーヒーを磨き、コーヒーを入れ、コーヒーを飲み、コーヒーを飲むと同時に流動的な蕓術展も併設しています。李飛躍氏は「體験的なマーケティングは婦人服ブランドの実體店の転換の重要な方向である」と指摘した。

李飛躍さんによると、深センの「lifisee蕓術空間」はすでに7人の留學生を導入しています。クローゼットの購入案內構造の中で、修士と留學生がガイドとして購入するという現象が現れました。

李飛躍は、2015年上半期は依然としてピンクブルーの種まき年で、2015年下半期は豊作年と予想しており、2016年は大躍進を遂げると予測している。

専門家の観點

わがままだけじゃなく、個性も必要です。

深セン市服裝産業協會の張洪濤秘書長は昨日、深セン商報の記者の取材に対し、「2015年に婦人服の倒産ブームが來た」という見方を示し、業界全體を誤解させていると指摘しました。彼は、インターネットは両刃の剣で、未來の服裝産業は「半分は海水、半分は炎」という二段階分化現象が現れます。服裝業界の危機はまさに深セン婦人服ブランドのチャンスです。

危機は確かに存在する。張洪濤氏によると、同質化、核心競爭力のないアパレルブランドは倒産するという。このようなブランドは価格に競爭力がない、コストが上がるなど多くの要因で大量に倒産するという。実は、2014年には同質化したメンズブランドが閉店を選んでいます。

しかし危機はまた同時にビジネスチャンスを持ってきました。張洪濤から見ると、インターネット時代に製品が大爆発し、情報が大爆発しました。しかし、個性的な製品と個性的な情報が不足しています。人々が必要とするのは個性的で、自分の価値を反映できる、內容のある製品です。

「何千何萬というブランドが、どの服なのか一目で分かります。これが一番生命力があります。」張洪濤の紹介。

張洪濤さんはインターネット時代は深圳の女裝にとっていいことだと思います。その理由は簡単です。深センの女性服は個性化の産物です。買い物者はより理性的な新常態で、個性化の需要は深センの女性服ブランドの新しいモデルチェンジを推進します。現在、深センはすでにいくつかの服裝ブランドが変化しています。チョークが開いているお店は、服の売り場だけではなく、コーヒーや音楽、ミュージカルなどもできます。

張洪濤氏は、深圳の服裝企業は今後長い間、世界的な融合に向けて大きく前進すると考えています。個性化は、製品の差別化だけでなく、サービスの個性化にもつながる。今後、サービスは深圳の婦人服ブランドの內包に注ぎ込まれます。深圳服裝ブランドは製品だけではなく、ブランドの個性とブランド文化を輸出します。張洪濤は世界に目を向けて、未來の服裝ブランドは場所を持ちたいなら、もっと個性的でなければならないと言い切っています。