カンボジア賃金上昇で製品競(jìng)爭(zhēng)力低下衣料品の受注低下

カンボジアの労働者の賃金は昨年1月の労働者ストライキ事件以降、現(xiàn)在63%上昇している。しかし、賃金上昇による労働コストの上昇は「カンボジア製」の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力の低下をもたらしている。カンボジアのアパレル工場(chǎng)や靴メーカーの多くが受注量が落ち込んでおり、一部の工場(chǎng)は閉鎖されている。

カンボジアのアパレル工場(chǎng)の労働者宿舎で、Chheavという25歳のサルーンの女性は憂鬱な顔をしている。この女性のベッドの上には2枚の寫真が掲げられていた。1枚は自分の結(jié)婚寫真で、もう1枚は亡くなった夫だった。昨年、夫はストライキ事件で警察の銃撃で死亡した。

2014年1月、カンボジアで全國(guó)的な大ストライキが発生し、労働者たちは一般的に毎月の最低賃金基準(zhǔn)の引き上げを要求し、その後、警察が労働者を銃撃し、ストライキを制圧する態(tài)勢(shì)が発生した。事件後、カンボジアの工場(chǎng)の33社の顧客はアディダス、Gap、H&Mを含めて連名でカンボジアのHun首相に書簡(jiǎn)を送ったSenは今回の射殺事件について司法調(diào)査を行った。

現(xiàn)在、賃金はストライキ以前の80ドルから毎月128ドルに上昇している。カンボジア人労働者にとっては勝利の成果だが、同時(shí)に懸念される結(jié)果をもたらすだろう。カンボジアアパレルメーカー協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、2014年の前半11カ月間、カンボジア工場(chǎng)が受け取ったアパレルと靴の注文は2013年の同時(shí)期に比べてわずか1%増加した。このような小さな上昇幅は、ここ10年間の年平均20%の成長(zhǎng)率に比べて、急激な下落を示している。カンボジアアパレルメーカー協(xié)會(huì)のKen事務(wù)総長(zhǎng)Loo氏によると、賃金の急上昇、頻繁なストライキ、政治的不安定性、マイナスのメディア報(bào)道などがカンボジア工場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)力を低下させているという。

カンボジア?プノンペン郊外のCanadia工業(yè)団地で、アパレル労働者のVorn Kanha氏はインタビューに応じ、最近の賃金上昇を喜んでいると述べた。Vorn Kanhは新たに貯めたお金を自分の家族に送るつもりだ。自分の3人の子供たちは農(nóng)村に住む家族が世話をしているからだ。もう1人は以前KinでTayアパレル工場(chǎng)で働く労働者によると、工場(chǎng)の雇用主は現(xiàn)在、最近の注文が減っているため、一部の労働者を一時(shí)的に解雇しているという。工場(chǎng)の社長(zhǎng)は、工場(chǎng)が再開されたら、保証所を保証することはできないと述べた。一時(shí)解雇された労働者は全員職場(chǎng)に復(fù)帰した。Kin Tayアパレル工場(chǎng)の社長(zhǎng)は取材を拒否した。

カンボジアは依然としてカナダ、EU、日本、韓國(guó)、ニュージーランド、米國(guó)を含むいくつかの重要な市場(chǎng)に製品を輸出する関稅免除の待遇を受けている。この待遇はカンボジアにとって、極めて重要な利點(diǎn)である。でも、最低賃金基準(zhǔn)の急激な上昇は、優(yōu)位性をますます明らかにしなくなっている。Ken Looは「労働コストカンボジアのアパレル生産コストの20%前後を占めている。現(xiàn)在の最低賃金は128ドルに上昇し、雇用主は毎月17ドルの強(qiáng)制的な手當(dāng)を交通と住居として支給しなければならない住宅手當(dāng)、カンボジアの人件費(fèi)はすでにベトナムの高い賃金水準(zhǔn)（ベトナムの賃金は約145ドル）と橫ばいで、バングラデシュの平均賃金68ドルをはるかに上回っている」と述べた。Looから見れば、賃金水準(zhǔn)の定価が高すぎるとカンボジアに商売がなくなるに違いない。特にアパレル産業(yè)にとって、多國(guó)籍企業(yè)は最低の労働コストを得るために、ある國(guó)から別の國(guó)に移動(dòng)し続けることが多い。

　　カンボジア.労働組合連盟の議長(zhǎng)Yang Sophorn「昨年のストライキが発生した後、労使は交渉を始めた。アパレル産業(yè)の代表は、賃金が上がれば多くの工場(chǎng)が閉鎖せざるを得ないと述べた。このようなリスクは確かに発生する可能性があるという見方もある。しかし、今のところ、多くの工場(chǎng)が倒産する狀況は見られていない」と述べた。

今から見ると、カンボジアのアパレル工場(chǎng)の多くの國(guó)際顧客は、カンボジアでの生産アウトソーシングを簡(jiǎn)単に放棄することはないが、同時(shí)に受注の増加に非常に慎重であるという見方を持っているようだ。問題の1つはカンボジアの賃金が引き続き急速に上昇し、米國(guó)や歐州の小売業(yè)者が他の國(guó)に他のアパレル工場(chǎng)を探すように迫るだろう。もう一つの問題は、暴力事件などの政治的不安定な事件が再び爆発するかどうかだ。H&M女性報(bào)道官IdaStahlnacke氏は、「私たちがアウトソーシング工場(chǎng)を選ぶ基準(zhǔn)は、現(xiàn)地市場(chǎng)の政治的安定であり、労働者が尊重されている」と述べた。