両會(huì)の聲:高徳康――中國(guó)服は原點(diǎn)に戻ります。
高徳康代表はメディア記者のインタビューを受けます。
経済の「新常態(tài)」の緩やかな増分を背景に、過(guò)去1年間の中國(guó)
紡績(jī)服裝業(yè)
「新中裝」の華光と「雙十一」の狂喜があるだけでなく、市場(chǎng)需要の弱さ、総合コストの重圧、ルート拡張の粗放経営などの共通問(wèn)題も暴露しています。
初期の走馬圏式のルート拡大と値上げによる利潤(rùn)水準(zhǔn)の高い発展モデルは引き継がれにくく、中國(guó)のアパレル業(yè)界は新たな変革期に入った。
第12回全國(guó)人民代表大會(huì)代表、全國(guó)工商連合紡織服裝業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、波司登グループ理事長(zhǎng)の高徳康氏はこのことに対して多くの感銘を受けました。
アパレル企業(yè)は製品とサービス自體の初心に戻り、主業(yè)に専念し、品質(zhì)に忠実な強(qiáng)靭性を持ち、全世界の視野、インターネットの視點(diǎn)による革新的な調(diào)整で新たな競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)調(diào)します。
彼は、中國(guó)の服裝は細(xì)部ごとに工夫を凝らしてこそ、本當(dāng)に全世界の服裝の生態(tài)チェーンの上で強(qiáng)者になります。
高徳康氏は、企業(yè)間の競(jìng)爭(zhēng)はもう単に製品、サービス、チャネル、マーケティングなどの競(jìng)爭(zhēng)ではなく、情報(bào)の把握能力に対する競(jìng)爭(zhēng)であると考えています。
消費(fèi)者の心理を把握し、市場(chǎng)の発展傾向を把握し、かつ最も早い反応をすれば、未來(lái)に勝ちます。
條件付きの大企業(yè)は多様化、個(gè)性的な市場(chǎng)の変化に適応し、大データ分析で消費(fèi)者のニーズの変化を深く研究し、製品を中心にブランド體系の構(gòu)築を革新し、ビジネスモデルを革新し、全従業(yè)員のサービスチェーン、全行程化サービスを持つ企業(yè)の著物業(yè)務(wù)型を作り上げる。
ブランド
新しい価値の成長(zhǎng)點(diǎn)を創(chuàng)造し、ブランド価値を高める。
高徳康の代表は素直に承諾して、若い人たちはネットショッピングの生活形態(tài)の形成に対して、中國(guó)の服裝に対する影響は一番広いです。現(xiàn)在、服裝の種類はすでに電気商の取引量が最大で、最も活発な種類になりました。これは伝統(tǒng)的な端末ルートに大きな衝撃を與えました。
今はビジネスは難しいと言われていますが、お金を稼ぐ圧力が大きいので、中國(guó)の服は多すぎないと思います。むしろ精を出して、消費(fèi)者のために超価値體験を提供するブランドは少なすぎます。
彼は、中國(guó)服裝業(yè)は経営効率を向上させ、精密化管理に利益を求め、ブランドの位置づけ、運(yùn)営モデル、製品體系、設(shè)計(jì)研究開(kāi)発、物流倉(cāng)庫(kù)、サプライチェーン管理などの事項(xiàng)をさらに研究する必要があると述べました。
更に、消費(fèi)市場(chǎng)の変化を著実かつ理性的に見(jiàn)て、単獨(dú)の店舗の効果、商品の回転、在庫(kù)の回転、販売率、粗利率など一連の指標(biāo)に注目しなければならない。
実際には、経済のグローバル化の動(dòng)向は、中國(guó)の衣料品業(yè)界の國(guó)際文化、國(guó)際的な地位の再位置付けに適切なエントリポイントを提供し、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參加するための條件を作成しました。
高徳康代表の紹介によると、波司登國(guó)際化配置會(huì)は革新的な構(gòu)想と措置を持っています。イギリス市場(chǎng)を開(kāi)拓し続ける上で、今年會(huì)社はイタリアミラノ世界博覧會(huì)に參加し、東西の服裝文化理念の融合を促進(jìn)し、適切なタイミングと方式でイタリア市場(chǎng)に切り込み、中國(guó)服ブランドはヨーロッパ市場(chǎng)でより多くの人に認(rèn)められます。
彼も國(guó)內(nèi)市場(chǎng)が著実に上昇することを期待しており、多分野、多段階、多元化の內(nèi)需市場(chǎng)潛在力は都市と農(nóng)村の経済発展に従ってさらに釈放され、中國(guó)の服裝業(yè)にもっと広い舞臺(tái)を提供すると表明しています。
高徳康
業(yè)界の未來(lái)に自信を持つことを代表します。
「物事をより良くするためには、まず自分をより良くするということわざがあります。
変化の扉はいつも內(nèi)向きから外へ開(kāi)けます。本當(dāng)の春は私達(dá)の心から來(lái)ます。
過(guò)去30年間、中國(guó)の服裝人は一代の奮闘を経て、世界第一生産、輸出、消費(fèi)大國(guó)の輝かしい成果を創(chuàng)造しました。
経済の新しい常態(tài)は挑戦して更に機(jī)會(huì)で、私達(dá)は大勢(shì)を把握するのでさえすれば、長(zhǎng)期に目をつけて、中國(guó)の自主的なブランドはきっと新しい光り輝くことを創(chuàng)造することができます。
高徳康氏は言う。
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