Coachのモデルチェンジが成功した前提はパリにある場(chǎng)所である。

2014年からモデルチェンジ計(jì)畫を?qū)g施しているCoach男女の既製服ラインを相次いで発売した後、今年の秋にフランスのパリで初の旗艦店を開(kāi)く予定です。新店の総面積は6500平方メートルになります。以前、Coachはフランスで14の百貨店の専門売り場(chǎng)しかありませんでした。これはCoachが初めてフランスで獨(dú)立店舗を開(kāi)くのです。

この旗艦店は聖奧諾雷街にあります。この車しか通れない一方通行の道は今は香麗舎通りに取って代わりました。パリで一番にぎやかな商店街になります。エルメス本店、Chanel、LV、ランコム事務(wù)所などファッションサークルの中で背の高い仲間たちが隣に住んでいます。

Coachが今年1月に発表した収益報(bào)告書の中で、最高経営責(zé)任者のVictor Luisは、Coachの新しい店舗はブランドのアイデアディレクターのスチュワート？Coachは全世界の20店舗をアップグレードして改造し、2015年に同じ基準(zhǔn)で50～60店の新店をアップグレードし、店舗立地を更新する予定です。

ヴァーズの計(jì)畫では、新しい旗艦店はVIPサロン、黒い鉄鋼と赤い木の階段、手作りの絨毯、內(nèi)裝とアンティーク家具をカスタマイズします。パリの旗艦店の開(kāi)幕を祝うために、Coachは特別版の商品を発表し、広告合戦を展開(kāi)します。

2014年6月に、Coachは正式にモデルチェンジ計(jì)畫を発表しました。多くのディスカウントストアを開(kāi)設(shè)したことと、Logoのモデルを出しすぎたことによるブランドイメージの低下を解決するために、去年8月にスペインの高級(jí)皮具ブランドLoeweeから転職したビファーズはCoachブランドのイメージを変える重責(zé)を負(fù)っています。

バースが就任して以來(lái)、Coachはすでに一連のモデルチェンジ措置を取っています。手提げ袋、靴履き物、既製服を含むもっと広い製品の種類を出して、新しい男女服シリーズを発売して、ブランド価値を希釈する工場(chǎng)店を閉鎖して、店舗概念を更新するなどです。

過(guò)去の2014年はモデルチェンジ中のCoachにとって困難な年であったことは間違いなく、昨年第4四半期には、Coachの総売上高は14%減少しました。Coachにとっては、モデルチェンジが避けられない陣痛であり、モデルチェンジの成果もすぐには見(jiàn)えにくい。今年はこのアメリカです。ブランド生誕75周年を迎え、Coachはパリのフラッグシップショップがブランドのヨーロッパ市場(chǎng)への進(jìn)出を助け、グローバルライフスタイルブランドになりたいと愿っています。