手を取ってお店の場所選びのテクニックを教えます。

デパートは都市にあります中心的な商業圏一等地デパートができた當初から、多くの商店がデパートの場所を予約していました。家賃も水とともに高くなりました。今はレンタルしたいですが、最初より半分近くの家賃を払います。店舗はコストを回収したいです。また難しいです。これは「天の時」を把握していないためです。

まず、デパートの地下1階の店舗分布について説明します。一階のエレベーターから降りて、右側は主に大型多國籍小売スーパーのカルフールです。エレベーターの向かい側は全部で四階のデパートの入り口です。エレベーターから降りて、引き返してください。エレベーターと平行の方向にあります。この店の位置です。正直に言って、特に好奇心がないなら。顧客半分はスーパーに行くか、それともデパートに行くかのどちらかですが、このような一角にこのようなお店があると思いますか？これは「地の利」を把握していません。

このデパートの周りのほとんどはオフィスビルで、人の流れが多いですが、「人気がない」ということだけを考えて、もっと重要なのは、自分がやっているお店とこのビジネスエリアの「八の字が合わない」ということです。サラリーマンたちは毎日あたふたとやって來て、オフィスの上に一日いて、急いで宿に帰ります。デパートに行く時間はどこにありますか？これは「人と」を把握していないためです。

また、鎮坤は普段家を離れますので、これを離れます。デパート遠くないです。この場所の小さい店が多くのテナントを変えているのを目撃しました。引っ越しの原因は全部市ができてから赤字になりました。最後に他のところを探さなければなりません。

一つの都市の商業圏は一つまたは複數の核心商業狀態に補助的な商業業態を加えて構成されています。商業圏はまた商業圏とも言われています。伝統的な核心商圏はいくつかの大型百貨店を中心にしています。書店、飲食店、靴屋、寫真館、郵便などの補助を加えて、これらのデパート、店舗の位置づけと配置は一つの商業圏の運営能力を構成しています。

獨立した外観を持たない店もあります。店の前には獨立した広告スペースがなくなります。店の前で営業の知恵を発揮する空間がなくなります。これは販売促進に大きな迷惑をかけます。

購買力は人によって存在し、購買力の數量、品質はその所在する商店の基本価値を決定します。もちろん、それらの消費能力の高い購買力のある地域では、店舗の価値が高く、取得コストも相応に高いです。

店の収益は最終的に人の流量を決定します。本當に店舗を支えているのは固定の人の流れで、次に流動の流れ、旅客輸送の流れ（バス、地下鉄駅）です。

建築構造の形式は多種多様で、理想的な商業建築構造は枠組み構造または大スパン柱類構造形式（例えば體育館）である。

鎮坤は、店舗立地は科學的で緻密な仕事であり、前期は大量の市場調査と分析を行い、科學的な選択が必要であると強調しました。店をオープンすることは小さなことだと勘違いしないでください。多くの店舗の経営失敗は場所選びに多少関係があります。