専用売り場の立地を解読する「ひまわりの花寶典」
百貨店を経営の主戦場として選ぶことも多い。実は道理はすべて同じで、同様に人で最も接近しやすいのです。
ステップの1:階--階が低いほど自然がいいです。1階に入るのはそれぞれです。デパート彼の成約の機會も一番高いです。高い階ごとに消費者が減るのは驚くべきことです。だから可能な狀況下で階を選ぶほど低くなり、有効な人が多くなり、ビジネスも自然によくなります。
ステップ2:入り口--同じフロアで、入り口に近づくほど自然といいです。一階の入り口は玄関口です。他の階の入り口は基本的にエスカレーターです。この二つのところに近いほどいい位置にあります。一番いいのは上に上がってくる**の位置です。もし上がってきた位置が左右の分があれば、どれを選ぶべきですか?答えはもちろんエレベーターに乗ると右手にあるのです。
ステップ3:商品棚――壁がありますが、高棚の棚とエレベーターに近い棚を置くことができない中案內棚はどちらを選ぶべきですか?答えは前者です。高箱は中案內棚に比べてよく見えますから。ブランドのイメージは、消費者にも直感的な印象を與えます。また、高棚のほうが重要なのは、セットの効果を簡単に示すことができるので、できれば高棚を選ぶという方法です。やはり一定の道理があります。
店を探しても、専門店の住所を探しても、曲がり角の位置が一番いいと言えます。曲がり角の位置は多方面の人がいるので、人の流れの面で大きな優勢があります。一言で言えば、プノンペンの銀角はエレベーターによるものです。
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一、直営店は企業イメージとブランドイメージを効果的に展示し、加盟協力を積極的に拡大することができる。事実は証明して、直営店は成功すればするほど、商品の流通が速くなり、資金回収が早いほど、ブランド競爭力が強くなり、加盟効率が高くなります。
二、直営店は直接利益源を創造し、商品を柔軟に販売し、在庫を効果的に処理する。
三、情報フィードバック源、消費コミュニケーションプラットフォーム。直営店は自分の経営情報と消費市場の需要と協力情報を反映しています。ブランド商はこれらの情報に基づいて第一時間で迅速に調整し、さらに発展しています。
四、全國見本店、規範的にモデル店を経営する。直営店はその比べものにならない総合的な優位によって、加盟店の卓越した店舗業務イメージ、良好なサービス案內、規範的な経営マニュアル、科學的な商品配分、効果的なブランドメンテナンスを確立し、ブランドの全面的な普及と科學的管理に効果的な模範的役割を果たします。
五、社員研修基地で、企業文化を普及させる。直営店は端末従業員の現場実習と技能訓練を擔當しています。企業経営理念とブランド文化を効果的に普及させる使命があります。
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