石門靴企業(yè)は鳴り物入りで電気商の「開店ラッシュ」を目指す。

靴の在庫を統(tǒng)計して、物流ルートを連絡(luò)します。

昨日の午前、桐郷聖丹麗で

有限會社の電子商取引部で、総監(jiān)の銭斐さんはてんてこ舞いです。

彼は記者団の20人余りが電子商取引プラットフォーム「唯品會」の最初の販売スケジュールのために準(zhǔn)備作業(yè)をしていると言いました。

3月中下旬は、サンダンス傘下の「カディエ」と「ジャスミン」の二つのブランドが電商プラットフォームで迎えた最初の販売期間です。

この數(shù)日、金斐は関連の在庫データの統(tǒng)計を取りながら、工場の生産ラインの新型靴の生産を監(jiān)督しています。

「第一の時間帯は『カーディ』ブランドの電気商プラットフォームのデザイン、色を300個に増やしたいです。」

銭斐氏によると、新年の第一戦を成功させるために、電気商部の社員は3月2日の起工以來、「5+2」「白加黒」のモードに入りました。

桐郷聖丹麗靴業(yè)有限公司は去年専門の電気商チームを創(chuàng)立しました。電気商の分野で「開拓開拓」するつもりです。

2014年11月、聖丹麗の二大

「カーディ」と「ジャスミン」はエレクトビジネスプラットフォームの「唯品會」に入館しました。

昨年11月から今年の春節(jié)前までの4ヶ月間の2つのブランドの電気商の販売総額は1000萬元に達しました。

往年では、サンタンリーの電気商分野での年間売上高は200萬元近くにすぎませんでした。

石門靴企業(yè)の中で、聖丹麗は一貫してトップ企業(yè)であり、品質(zhì)、口コミは業(yè)界でずっと人に稱賛されています。

「昨年は縦割りの成績だったが、橫並びは同業(yè)者に比べて微々たるものだった」

銭斐氏によると、聖丹麗が直面しているのは「名手如雲(yún)」の全國市場で、一線の都市と比べて、桐郷の電商の雰囲気が足りない。一線のブランドと比べて、聖丹麗の企業(yè)ブランドの蓄積が足りないため、製品のデザインも広州成都の「新」を爭うことができない。

しかし、いくら困難があっても、金斐は聖丹麗に電商「青海」を打ち出す自信があります。

今年は私たちのチームの最初の通年です。塑性が強くて、いつでも市場に対してマーケティング戦略を調(diào)整できます。

彼は聖丹麗にとって、今年はもっと重要なのは電気商企業(yè)の構(gòu)造をうまく構(gòu)築することだと言いました。

実際、サンダンスのように「感電」は早くても電気事業(yè)の開拓が遅れている企業(yè)は、石門にまだたくさんあります。

しかし、去年から、石門靴企業(yè)は次々と専門チームを作って、電気商のプラットフォームに入ります。

今年、桐郷は「一業(yè)一網(wǎng)」という貴重なチャンスを迎えました。世界インターネット大會は永久に烏鎮(zhèn)に定著する影響力は持続的に拡大し続けています。石門女靴はどうやって発展するべきですか？

記者は、企業(yè)自身の「快馬鞭」以外に、政府、業(yè)界協(xié)會も一緒に力を入れてサービスしていることを知った。

石門鎮(zhèn)の呂梁副町長によると、今年石門は子羊商業(yè)貿(mào)易センターで電子商取引集積區(qū)を作る。

この集積區(qū)は主に靴関連分野の電子商取引企業(yè)に向けて、無料のプラットフォーム、資源の共有、物流コストの低減、人材育成などを提供しています。

これらのサービスを通じて、伝統(tǒng)的な靴製造企業(yè)が早く電気商の雰囲気に溶け込むようにします。

桐郷靴業(yè)協(xié)會の鐘洪興會長も今年、協(xié)會は企業(yè)のために交流と學(xué)習(xí)の機會を提供し、組織し、企業(yè)家たちにより多くの新しい理念を収穫させ、石門に屬している

おのずと発展の道がある。