Moncler 2014年の売上高は20%増加した。

グループが2014年に記録した記録的な売上高は、アジアとアメリカ市場(chǎng)の業(yè)績(jī)と傘下の自営店のおかげです。

この贅沢

ブランドの売上高は昨年20%増の6.942億ユーロ（固定為替レートで21%増）、純利益は2013年の7610萬(wàn)ユーロから71%増の1.303億ユーロだった。

これが70%を超える成長(zhǎng)の原因は、2013年の純利益がグループ傘下の他のブランド（Maria Yachting、Henry Cotton's、Coast Weber&Ahaus及び授権を同時(shí)に含んでいるからです。

18 CRR 81_Cerutiは1600萬(wàn)ユーロの純損失額に達(dá)し、2013年11月にEmerique e Brands投資ファンドに全部転売されました。

この損失を除いて、Monclerの2013年の利益は9210萬(wàn)ユーロに上昇しました。

Monclerは昨年記録した利息稅引前利益Ebitは2.666億ユーロ（19.7%増）で、稅額減価償卻および償卻前利益Ebitdaは2.329億ユーロ（21.5%増）だった。

イタリアの売上高が安定しているほか、グループは各市場(chǎng)で二桁の伸びを記録しました。

アジアはMonclerの最大市場(chǎng)となり、全體の33.9%を占めた。

特に、韓國(guó)では、ブランド回収の経営権は、パートナーのShinnsegaeから12の店舗を買(mǎi)い戻し、合弁會(huì)社を設(shè)立した今年1月から経営を開(kāi)始し、グループは51%の株式を保有しています。

Monclerグループは2014年のアジア売上高が29%増加したのは、中國(guó)と日本の両地での好業(yè)績(jī)のおかげで、売上高は2.351億ユーロ（固定為替レートで35%増）に達(dá)した。

アメリカ州地區(qū)は42%増の9560萬(wàn)ユーロ、ヨーロッパと中東は16%増の2.327億ユーロを記録しました。これは主にフランス、ドイツ、イギリスの好業(yè)績(jī)のおかげです。

イタリアでは、2014年の販売量は前年と同じで、主にグループが多ブランド店を選ぶ戦略の影響を受けており、この戦略は今年も続けられます。

Monclerの売上高の伸びは引き続き、傘下の自営店の売上高の29%から4.306億ユーロまで伸び、グループ全體の売上高の62%を占めている。

同店の増加は8%だった。

2014年31日現(xiàn)在、グループ傘下には172の単一ブランド店があり、そのうち134の店舗が自営店である。

グループは2015年に20店舗を追加し、特に東京?銀座に新店を開(kāi)くと発表しました。

マルチブランドの販売チャネルの売上高は7%から2.635億ユーロまで伸びており、これは主に國(guó)際市場(chǎng)の推進(jìn)によるものである。

2014年12月31日現(xiàn)在、グループの純負(fù)債額は1.112億ユーロで、前年の1.711億ユーロを下回っている。

昨年の投資額は5020萬(wàn)ユーロに達(dá)しましたが、2014年は8680萬(wàn)ユーロの現(xiàn)金収入をもたらしました。

Monclerはまた、取締役會(huì)が株主総會(huì)に0.12ユーロの配當(dāng)を提案すると発表しました。