服裝店を簡単に管理するための必勝の法則
一:店をオープンするにはそれらをしっかりと行う必要があります。
準(zhǔn)備工作
?
1、対象を確定するということは、どのレベルの人があなたがそれに売っているものですか?
2、競爭相手の分析、競爭相手の商売狀況はどうですか?特色がありますか?
3、人の流れの見積もり、商圏範(fàn)囲の設(shè)定。
4、仕入れルートの探しは、最初に仕入れた量が多くないようにしてください。種類が多い量が少ないことを主として、一定の時間が経ったら、どのタイプの売れ行きがいいかを知ると多く仕入れます。
5、入荷のデザインと価格。
6、最新の潮流をよく理解して注意してください。
7、良好なアフターサービス。
8、誠意を持って人に接し、話します。
信用
。
どのように商売不振に対抗しますか?
1、洋服店の商品陳列は獨(dú)特でなければなりません。
小さなお店のスペースが狹く、衣料品店の商品陳列が限られていますので、往來の人を引きつけて、足を止めて消費(fèi)したいです。服屋の商品を陳列する上で、いろいろ工夫しなければなりません。
服屋をどう管理しますか?常に服屋の商品を変えて、新しい感じを與えてこそ、服屋の商品回転率を高めることができます。
2、販売雰囲気を作る。
人気があって、自然とお客さんが來ます。誰も來ない時にも、時々洋服屋さんの商品を整理したり、インテリアを調(diào)整したりします。
服屋さんにはどのように価格をつけますか?
価格は顧客が製品を買う時に一番敏感な話題です。
一般的に言えば、一番少ないお金でもっと多くのことをしたいと思っています。多くの店は商品の値段の不合理さから多くのお客さんを失いました。
だから服の値段を決める時は人々のショッピング心理を利用して行うことができます。
1、
低価格浸透戦略
服屋としては、どのような定価戦略をとっても、服屋の最終目的はお金を稼ぐことです。これは価格の制定に必要です。
だから価格競爭の優(yōu)位を維持して、源からして、大量に直接仕入れて、中間の一環(huán)を減らして、経営の効率を高めて、メーカーの利益を譲るなどの措置を努力して、百方手を盡くしてコストを下げて、薄利多売を?qū)g行して、安値で勝ちます。
2、不足分を補(bǔ)う方法で低価格でお客さんに自分のある製品を大量に買うように引き付けます。同時に、関連シリーズの製品で利益を得ます。
どのように服屋の人気を高めますか?
衣料品店の人気を高めるには、お店の目標(biāo)市場は何ですか?衣料品店のターゲット顧客は誰ですか?どのような人が店に來て買い物をしていますか?
どの人が洋服屋に行くかさえわからないと、人気が上がるのは無理です。
服屋をどう管理しますか?製品の位置付けがあります。店には店の位置付けがあります。
服裝店をどう管理しますか?お店の実情に合わせて、コミュニティ住民の収入狀況、消費(fèi)習(xí)慣、購買方式などを調(diào)査し、お店の位置づけを確認(rèn)します。
衣料品店を中低級と位置付けば、中低級衣料品店の商品を中心に、サラリーマン、學(xué)生、アルバイトなどに直面し、高消費(fèi)のホワイトカラー一族には精力を使う必要がなく、捨てることもできる。
母子保健品店の主な顧客は既婚女性で、人気アップの方法を考える時は、これらの人たちに重點(diǎn)的に攻撃をかけるべきです。
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