紳士服加盟店の立地戦略

紳士服加盟店は多くの思考に直面し、立地技術は極めて重要であり、何をするにも測定にこだわり、紳士服店を開くことも例外ではない。では、紳士服店の立地について、どのような戦略が參考になるのでしょうか。

1、追い風に乗るポリシー：原則として、規模が大きすぎるアパレル店に近づきすぎないでください。しかし、アパレル店が規模が大きいだけで、サービスレベルが高くなく、製品が安すぎると、同業者が実際に市場競爭力がないことを示している場合、店の場所は十分に近づくことができ、相手の客源を効果的に奪うことができます。

2、鶴立鶏群戦略：自分の店舗が自分より小規模な他の店舗群の中にある場合、良好な出世効果を得ることができる。この戦略の運用には適度なこだわりがあり、周囲の他の店舗小さすぎて等級が低すぎると、當店の等級イメージを下げる可能性があります。

3、比肩共存戦略：自分の店舗を高級店舗群の中に置き、高級同業と比肩共存する。この戦略の運用に注意する時、自分の規模、裝飾レベル、サービスレベルなど、同業を下回ってはいけません。同業を少し上回ったほうがいいです。そうしないと、いつも競爭の受動的な地位にあります。

4、メリット獨占戦略：調査の結果、あるターゲット消費者が集中しているエリアがあることが分かったが、近くに類似の店舗はなく、その時自分がその「最初にカニを食べる人」になるべきであることが獨自にメリットを享受することができる。

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一企畫內容に応じて場所を選ぶこと。店が販売している商品の種類の違いは、店の場所に対する要求にも違いがある。ある店では、おしゃれな店や小さなスーパーのように、人の流れの多い場所に開くように要求している。しかし、保健用品店や老人センターなど、辺鄙で靜かな場所に開くのに適した店もあります。

第二に、ある種類の市場を自発的に形成する地域を選択しなければならない。恒久的な計畫の中で、ある街はある種類の商品を販売する「ランデブー市場」として自発的に形成され、人々はある商品を購入すると思うと自然にこの街を思い出す。

3告白スペースのある店を選ぶ。獨立した顔がない店もあれば、店の前には獨立した告白空間が失われ、店の前でマーケティングの利口さを発揮する空間が失われてしまうこともあります。

四「光を借りる」意識を持つこと。有名チェーン店や有力ブランド店の周りに店を広げ、その隣にも開くことができる。例えば、食べたいものを企畫したいなら、「マクドナルド」、「ケンタッキー」の周りに店を広げてください。これらの有名な洋ファーストフードは店の場所を選ぶ前に多くの綿密な市場観測を行っており、その隣に店を開くことで、園地を調べる時間と精神を省くことができるだけでなく、ブランド効果を借りて、主を「拾う」こともできるからだ。