端末メーカーは優秀な販売員の実用的な妙技を持っています。

あなたが重視する購買案內員に接近したい時、一定の技術と策略を身につけなければなりません。

ここで比較的に簡潔で効果的な方法は「適切な時に一定の人文配慮を與える」ということです。

経験のある訪問者にとって、彼らはよく売り場を訪問する前に喉を潤したり、チョコレートを小さくしたりするものを用意しています。主に販売員が長い間店で立っていたり、一日話したりするのが疲れていて、口が乾燥していたりすることを考慮しています。この時、自分の販売員や競爭品の販売員とコミュニケーションする時に、喉の発音がよくないことや精神的に疲れを見つけたら、適切な時に取り出して、あなたの細かい心配りを感じることができます。

ちょうど彼らが見本機を動かしたり、景品を取ったりする時に會ったら、直ちに援助の手を差し伸べてください。彼らにあなたの大きさと大きさを感じさせます。

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また、時々あなたが売り場を出る時は、ちょうどこの売り場がもうすぐ終わります。この時はもう少し待ってください。案內員たちと一緒に歩いてもいいです。もし道が違ったら、一緒に玄関を出てもいいです。あるいは、彼に軽食を奢っても、彼らはあなたに好感を持ってくれます。

仕事をしている時に、どんなに冷酷な人でも、プライベートでは感情があります。

だから、あなたが彼に配慮を與えたら、彼らは心からあなたを友達にします。これは私達がよく言う「仕事は相手で、プライベートは友達です」です。

これはとても重要な點です。もし私達の製品がこの売り場で素晴らしい販売量がないと、他の仕事ができても、相手を引き付けることはできません。

ですから、いつもより多くの売り場を利用して、もし時間があれば、売り場で販売を手伝って、自分の能力と體を張って競爭品を作るようにしてください。

畏敬の念が生まれ、自信が揺らぎ始めた。

例えば、競合品の販売案內員が冗談で「×社長、よく売れています。積極的にしないでください。チャンスをください。」と言ってくれます。「もちろんチャンスをあげますよ。うちの會社に來てください。機會が多いですよ」と笑って答えてもいいです。

談笑の間に、販売員が自分たちの関係者と比較し、最終的には自分のブランドに対する忠誠度が徐々に崩れていく。

いくつかについて

比較的に高い競合品の優秀な販売員は、既存の會社での待遇もよくいいです。

この時に「易者」にしたいなら、あまり簡単ではないかもしれません。

だから、私たちはあらゆる面での表現を彼女に吟味してから自分で自分を説得しなければなりません。

ここには優れた販売員を自分の売り場に配置するのがいい方法があります。

まず、私達の販売員はいい販売量で相手に圧力をかけて、私達のブランドに関心を持つことができます。その次に、私達の販売員の素質を利用して相手に感染させて、會社の従業員を通して我が社に好感を持たせます。