服裝のブランドに加盟する時を選んでよく考えてから行きます。
ここ數年、チェーン加盟の経営モデルがアパレル業界に臺頭している。
多くの人はもとの悪くない仕事を放棄して、次から次へとこのような服裝のブランドに加盟して、小さい支配人になりました。
しかし圧倒的多數の人の支配人の腰掛けは座っていないで溫めて、“ほこりはほこりに帰って、土は土に帰ります”、再度朝9晩5族まで帰って、再び前の生活を継続します。
製品の獨特性が悪く、少量の資金で運営できる項目は敷居が低いため、ほかの人も作れます。このような製品は市場で多くなります。
このように、最初に市場に進出したブランドでも、その知名度は確立しにくいです。
そのため、そのような加盟費用を払っても、ブランドの知名度による利益を享受するのは難しいです。
相談すると、相手はとても溫かいです。どんな條件が必要だと言っていますか?
加盟費
他の費用も多くないです。経験が足りなくて、よくできないかと心配しています。保管は大丈夫だと言っています。このようなプロジェクトは遠く離れています。
もう一つの種類の會社があります。その目的はお金を騙したいのではなくて、あるプロジェクトをよく見ていますが、自分の會社です。
元手
足りないです。空手道をして、加盟商を募集して、一部のお金を丸投げしてから、これらのお金で會社を動かします。
結局、このような會社は設立時間が短く、経験が足りないので、お金があっても経営が分かりません。
この見本店の內裝、サービス、
客流
調査者には十分な「見本」と思われますが、その裏の貓が飽きることは分かりません。店が大きくて、內裝がよくできて、會社が銀を取り出したらできます。サービスは専門的な感じがします。
収益狀況を聞いたら、コンピュータがブンブンと叫んで、數字をいっぱい吐き出しました。最後に、あなたの年間利益はいくらになりますか?
実は全部噓です。彼らはこのような支出を圧縮して、営業額と利潤の割合を誇張しました。
加盟するには加盟契約が必要です。
あのような契約條項は言葉が通じないで、前後の矛盾、推敲に耐えられない會社、彼自身もどのようにチェーンブロックの加盟事業を展開するべきなことをはっきり分からないことを表明して、あれはあなたは彼に従って不死身のままになります。
また、契約書では加盟業者の義務(このお金を払って、そのお金を違約したらどうやって罰せられるかなど)だけを強調して、自分の義務についてあれこれ話しています。
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