Tod’Sグループの転換はなおいっそう努力しなければならない。

イタリアの高級品グループTod'sはこのほど、2014年度の業(yè)績を発表しました。グループ全體の売上高は0.2%滑りました。傘下のブランドの中では、女性靴ブランドのRoger Vivierだけが売上高を上げています。

その中でTod'sブランドの売上高は2015年前の10週間で、すでに11%下落しました。

「トットちゃん靴」はTod'sのシンボル商品で、他のデザインのフラットシューズやバレエシューズと一緒に、Tod'sグループのために75%の全體の売り上げを貢獻しました。

しかし、2013年度はTod'sブランドの売上高は1.5%しか伸びませんでした。他の高級ブランドと比べて、Tod's製品は単一すぎて、顧客に持続的な消費刺激を與えにくいです。

それは革新と差別化に欠けています。お客様は新しい體験が必要です。

パリで初めてTod'sブランドを販売したL'Eclaireurチェーンの創(chuàng)始者であるArmand Hadidaがロイターに懸念を表明しました。

これはTod'sが積極的にブランド転換を求める大きな原因となっている。

Tod'sは2013年2月にGucciの元クリエイティブディレクター、アレスアンドラ?レディー?ファッションのデザイナーを招待しています。

同年6月には、イタリアの男性デザイナーAndrea Incontriをブランドのクリエイティブディレクターに任命し、メンズの既製服シリーズを開発した。

「私たちは情報を伝えてみました。

高品質(zhì)の靴メーカーだけでなく、ファッション屋のようになってきました」

Tod's財務(wù)総監(jiān)のEmilio Mallri氏は言う。

しかし、今のところ、成衣シリーズはまだTod'sの低迷を救うことができません。

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これに対してTod's會長兼CEOのDiego Della＿Valleは聲明で、「2014年にグループの営業(yè)利益が一時的に鈍化したことが分かりました。われわれの戦略は生産、交流、調(diào)査を継続し、特に小売販売ネットワークに投資する傾向があります?！?/p>

今の大きな環(huán)境は難しいです。

「でもTod'sの今の狀況には自信があります」と付け加えた。

新開発の製品ラインを持っていても、Tod'sの生存態(tài)勢はまだ不透明です。

昨年末から歐州連合とロシアの関係が悪化し、イタリアの靴の輸出量が5分の1減少しました。

一方、アメリカ州市場と経済成長が鈍化している中國市場も好ましくない。

「Tod'sブランド店の年初の新商品と現(xiàn)存品の供給は今年の中國の舊正月に妨げられました。」

Tod'sの最高財務(wù)責任者Emillo Malllariは言った。

Tod'sでファッションハウスの道を徹底的に行って、次のフェラガモになる前に、早く経典の「トットちゃん靴」を手に入れましょう。