インドを最も重要な戦場(chǎng)として再位置づけ

畫像ソース：CFP

フィットネスブランドを転換した後、アディダス傘下ブランドのリーボック（Reebok）は、女子と新興市場(chǎng)で何かをすることにした。先ごろ、鋭歩氏は、2016年末までにインドに15のジムを開設(shè)する計(jì)畫を明らかにした。鋭歩製品を販売するほか、他のジムと同様に、ヨガやエアロビクスなど他のスポーツ種目の授業(yè)も提供する?，F(xiàn)在、このようなジムはムンバイに1軒しか所有していない。

これは、この10年間で最大のグローバルブランド展開計(jì)畫を発表したことにも密接に関連しており、このテーマの「Be More」Human」のブランド展開では、消費(fèi)者にコンセプトを伝えようと鋭歩している。フィットネスはあなたをより良い自分にすることができます。

「クリケットバットのようなスポーツ用品を簡(jiǎn)単に売る戦略から完全に脫しました。私たちは今、フィットネスの概念に頼っています」と、リーボックインドブランドディレクターのSomdeb Basu氏は述べた。

2006年、アディダスは當(dāng)時(shí)米國(guó)第2位だったスポーツブランドのリーボックを38億ドル（約238億元）で買収し、さらに米國(guó)市場(chǎng)に參入したが、2012年第4四半期はこれまでNFLとの10年間のスポンサー契約が終了したことなどで、リーボックの売上高は12%から4億2800萬ユーロ（約28億2500萬元）まで下落し続けた。アナリストは、アディダスを受動(dòng)的にしているとみている。

その後の2013年、鋭歩徹底転型は、運(yùn)動(dòng)だけに注目するブランドではなく、フィットネス分野も含まれています。2014年3月、リーボックは新たなブランドロゴReebokを立ち上げましたデルタ、この新しいロゴは、トレーニング、ランニング、アウトドアスポーツ、ヨガ、ダンス、ボディービルなどを含む、リーボックのフィットネスブランドの新しい位置づけを解釈しています。

フィットネスブランドを転換した後、鋭歩は中國(guó)、インドなどの新興市場(chǎng)に目を向けた。特にインドでは、ハリウッドやボリウッドのボディービルブームの影響で、雨後のタケノコのようにジムがインドに登場(chǎng)している。鋭歩はこの傾向を観察し、インドを再配置後の重要な戦場(chǎng)と見なした。

「フィットネスやスポーツの文化がインドで徐々に臺(tái)頭しています。インド市場(chǎng)は私たちのブランドの拡大に重要な意義を持っています。アディダスにとって急速に成長(zhǎng)している市場(chǎng)には、中國(guó)、ブラジル、インドが含まれています」アディダスインド執(zhí)行役員エリックハスケルは言った。

現(xiàn)在、鋭歩はインドに約300店あり、そのうち130店は鋭歩運(yùn)動(dòng)の概念店であり、これらの概念店では、フィットネスやトレーニング製品を提供するほか、消費(fèi)者に運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)やコミュニティフィットネス活動(dòng)の情報(bào)を提供している。リーボックインドブランドディレクターのBasu氏によると、リーボックは既存のすべての店舗をスポーツコンセプトストアに転換する計(jì)畫だという。

一方、ライバルのナイキが女子市場(chǎng)に進(jìn)出していることに伴い、アディダスも昨年10月に北京に初の女子スポーツ製品専門店をオープンしたことを発表し、2カ月後には成都に2つの女子専門店をオープンすることを発表し続けている。

ムンバイにあるこのリーボックジムのFackbookホームページのアルバムには、多くの女性消費(fèi)者が集まってヨガの練習(xí)をしている寫真が掲載されている。「これらを店頭に置いて女性向けの製品を展示するヘルプ會(huì)社は、レディース製品の収入は2年前の15%から30%超に上昇したが、いくつかのリーボックのコンセプトストアでは、女性消費(fèi)者が45%の売り上げに貢獻(xiàn)した」Basuによると。