インドを最も重要な戦場として再位置づけ

畫像ソース：CFP

フィットネスブランドを転換した後、アディダス傘下ブランドのリーボック（Reebok）は、女子と新興市場で何かをすることにした。先ごろ、鋭歩氏は、2016年末までにインドに15のジムを開設する計畫を明らかにした。鋭歩製品を販売するほか、他のジムと同様に、ヨガやエアロビクスなど他のスポーツ種目の授業も提供する。現在、このようなジムはムンバイに1軒しか所有していない。

これは、この10年間で最大のグローバルブランド展開計畫を発表したことにも密接に関連しており、このテーマの「Be More」Human」のブランド展開では、消費者にコンセプトを伝えようと鋭歩している。フィットネスはあなたをより良い自分にすることができます。

「クリケットバットのようなスポーツ用品を簡単に売る戦略から完全に脫しました。私たちは今、フィットネスの概念に頼っています」と、リーボックインドブランドディレクターのSomdeb Basu氏は述べた。

2006年、アディダスは當時米國第2位だったスポーツブランドのリーボックを38億ドル（約238億元）で買収し、さらに米國市場に參入したが、2012年第4四半期はこれまでNFLとの10年間のスポンサー契約が終了したことなどで、リーボックの売上高は12%から4億2800萬ユーロ（約28億2500萬元）まで下落し続けた。アナリストは、アディダスを受動的にしているとみている。

その後の2013年、鋭歩徹底転型は、運動だけに注目するブランドではなく、フィットネス分野も含まれています。2014年3月、リーボックは新たなブランドロゴReebokを立ち上げましたデルタ、この新しいロゴは、トレーニング、ランニング、アウトドアスポーツ、ヨガ、ダンス、ボディービルなどを含む、リーボックのフィットネスブランドの新しい位置づけを解釈しています。

フィットネスブランドを転換した後、鋭歩は中國、インドなどの新興市場に目を向けた。特にインドでは、ハリウッドやボリウッドのボディービルブームの影響で、雨後のタケノコのようにジムがインドに登場している。鋭歩はこの傾向を観察し、インドを再配置後の重要な戦場と見なした。

「フィットネスやスポーツの文化がインドで徐々に臺頭しています。インド市場は私たちのブランドの拡大に重要な意義を持っています。アディダスにとって急速に成長している市場には、中國、ブラジル、インドが含まれています」アディダスインド執行役員エリックハスケルは言った。

現在、鋭歩はインドに約300店あり、そのうち130店は鋭歩運動の概念店であり、これらの概念店では、フィットネスやトレーニング製品を提供するほか、消費者に運動指導やコミュニティフィットネス活動の情報を提供している。リーボックインドブランドディレクターのBasu氏によると、リーボックは既存のすべての店舗をスポーツコンセプトストアに転換する計畫だという。

一方、ライバルのナイキが女子市場に進出していることに伴い、アディダスも昨年10月に北京に初の女子スポーツ製品専門店をオープンしたことを発表し、2カ月後には成都に2つの女子専門店をオープンすることを発表し続けている。

ムンバイにあるこのリーボックジムのFackbookホームページのアルバムには、多くの女性消費者が集まってヨガの練習をしている寫真が掲載されている。「これらを店頭に置いて女性向けの製品を展示するヘルプ會社は、レディース製品の収入は2年前の15%から30%超に上昇したが、いくつかのリーボックのコンセプトストアでは、女性消費者が45%の売り上げに貢獻した」Basuによると。