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    李寧は大きな損失を続けてから年內(nèi)の寢返りを期待している。

    2015/3/21 17:54:00 22

    李寧、損失、ブランド戦略

    過去3年間に実施した各種の取り組みは既に強固な基礎(chǔ)を築いている。李寧會社によると。ちょうど李寧會社で基礎(chǔ)を固めた過去三年間で、同社の業(yè)績は持続的な損失を出しました。李寧會社は2014年の権益所有者の損失は7.81億元で、この數(shù)字は2013年の損失額より大幅に拡大しており、これまで同社は2012年度、2013年度にそれぞれ約19.8億元、3.9億元の損失を計上していた。李寧會社の説明によると、去年の損失が悪化したのは前期の基礎(chǔ)投資が年度の収益に一定の圧力をかけたからです。同社の擔當者はかつて北京商報の記者に対して、まだ変革期にあるため、店舗の調(diào)整などの動作投入によって利益が薄められたと説明しました。

    データによると、李寧會社は昨年、販売コスト、販売支出など多くの支出において、それぞれの程度が上昇した。このうち、全體の売上原価は2013年の32.3億元から2014年の37.24億元に増加した。全體の売上高は2013年の26.74億元から2014年の28.64億元に増加しました。李寧會社は李寧ブランドの販売費用の上昇の原因を説明しています。直営店店舗の賃貸コストや店舗従業(yè)員のコストなど、前年度に比べて大幅に増加した。ブランド別に見ると、李寧ブランドは総収入の中で88.2%を占め、このブランドが直接小売店を経営している店舗は1202店に増え、同29.8%を上回った。同時にフランチャイズ販売店の店舗數(shù)は同11.3%減少した。もう一つの陳姓業(yè)界関係者によると、ディーラーの店舗の減少は同様に在庫が発生した原因であり、ひいては會社の利益を薄めるという。李寧側(cè)は発展の新しい段階に対して自信を持っており、昨日の公開情報によると、李寧執(zhí)行主席は今年の赤字を捻挫することができると希望している。

    「現(xiàn)在、安踏などのブランドが急速に上昇し、スポーツ用品市場の競爭が激化しており、李寧の赤字の道は容易ではない。特にこの會社の店舗が整理し、在庫消化の陣痛が長く続くだろう」上記の陳氏は業(yè)界関係者によると。実は、李寧の損失に比べて、他の多くのスポーツブランドはすでに業(yè)績によくなっています。公開資料によると、2014年上半期の経営実績によると、安踏後の上位、反克の業(yè)績は好調(diào)で、2014年上半期の安踏はすでに売上41.2億元を記録し、上半期の業(yè)界販売のトップとなっている。

    李寧會社の去年の在庫狀況は確かにある程度値上がりしました。2014年12月31日の在庫は12.89億元に達し、2013年末の9.42億元から4割近く伸びた。この在庫の高騰の背景について、李寧會社が発表した公開資料は「在庫の増加要因」と簡単に説明しただけです。小売業(yè)拡張による」。

    ある業(yè)界関系者は北京商報の記者に、直営店の拡張以外に、ディーラーなどの店舗が減るのも在庫の高企業(yè)の禍根だと伝えました。「たとえ閉店したのがディーラーの店舗であっても、企業(yè)は買い戻し処理を行い、企業(yè)の在庫を増やすことになる」陳氏は業(yè)界関係者によると。

    21世紀の初め、服裝業(yè)がチャネル王に転向した時、スポーツ用品業(yè)界はまず利益を得て、かつてすさまじい李寧會社を拡張して一度王者の稱號を保持しました。データによると、2012年だけで、李寧會社は1821店を閉店した。現(xiàn)在の店舗全體の數(shù)量はまだ減少しています。在庫が持続的に高い企業(yè)の現(xiàn)狀から見れば、在庫の販売は李寧會社の利益に対する影響は短期的には回復(fù)しにくいと思います。しかし、李寧會社によると、その古い在庫は減少しており、12ヶ月以上の在庫は2012年の約40%の水準から2014年の約25%の水準まで減少している。

    昨日、李寧會社の取締役會は正式に李寧を行政総裁代理に任命しました。これは李寧が正式に會社の運営を擔當することを意味します。また、昨日の情報公開によると、李寧は、しばらくはより適切な候補者が見つからず、自分で會社をリードして軌道に乗ることができますが、引き続き新しい後継者を探していくと強調(diào)しました。

    実は、今年以來、李寧會社は動作が頻繁です。1月に、會社の構(gòu)造を大きく刃物を使って、コアクラスの事業(yè)部の集積を主要な內(nèi)容とするシリーズの垂直統(tǒng)合措置を開き、市場分析、商品企畫の七つの體系から垂直一體化管理を形成し、コアクラスを會社の未來発展を駆動する利益センターにすることを試みます。同社はこのほど、小米と提攜して低価格のスマートシューズを発売すると発表しました。初の製品は今年の第3四半期に発売されました。現(xiàn)在、李寧は500店舗の新店舗を開設(shè)し、戦略的に南方市場を配置する予定です。しかし、華東、華北、東北市場は李寧の優(yōu)位地であり、南方市場は晉江ブランドの本拠地であり、分羹に割り込むのは容易ではない。

    また、服裝専門家、上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長によると、一連の戦略改革は李寧の管理面を非常に國際化させているが、実は硬直化した市場反応メカニズムであり、深刻な大企業(yè)官僚の雰囲気である。「このような狀況の下で、『體操の王子』李寧は再び出馬して権力を握って、どうやってこのような官僚の雰囲気を解消し、管理體制をどのように改善しますか?特に二人の変革のキーパーソンが退職した後、新しい主導(dǎo)者はどのように選択すればいいですか?李寧は內(nèi)部管理上の重要な問題になります。」上記の陳氏は業(yè)界関係者によると。


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