辛巴達は協力して寶を洗ってデザイナーの前売活動を催します。

　　服裝B 2 C同質化泥沼に深くはまります。

わずか數年で、e-コマースの野蠻な発展は「生産販売」のB 2 Cモデルが定著し、消費者が接觸した商品は極度の欠乏から極端な氾濫に至るまで、大量の量がさらに同質化の泥沼にはまり、千篇一律な商品様式は消費者に審美疲労を生みやすく、個性的な商品の需要がより切実になる。

同質化による消費疲労はアパレル業界でさらに際立っています。全商品の種類の中で、服裝は個性的な需要の最も強い品種の一つです。モバイルインターネットの急速な発展に伴って、アパレルエレクトビジネスの受け手層はだんだん若くなりました。2014年末のエレクトビジネス分野の分析報告によると、90後はすでにアパレルエレクトビジネスの主力消費グループになりました。

個性化はみんなが見られる重要な訴求ですが、問題は服裝販売プラットフォームの主力であるアパレルプラットフォームの電気商として、どのように個性化されていますか？現在は「オーダーメード」という看板の服販売プラットフォームを打ち出しています。消費者は服のデザインと模様だけをカスタマイズできます。また、デザインが簡単なTシャツだけに限られています。消費者の能力から言えば、簡単に著られるTシャツをデザインできるのはごく一部の消費者だけです。どのように本當に服の種類のC 2 Bのプラットフォームを作り上げるかは、多くのアパレルメーカーの長期的な課題となります。

　服裝C 2 B生態系は早急に改革が必要である。

アパレル業界のC 2 Bは他の業界のC 2 Bと違って、Cの「含金量」が重要です。この中には設計能力を持つ専門Cが存在しなければなりません。この部分を通して、専門的な設計能力を持つCを通して、上流の消費者の広大な長尾需要と下流の製造工場のカスタマイズ能力を結び付けてこそ、服C 2 Bの生態システムを真に構築することができます。辛巴達服裝小速生産創始者兼CEOはこう語った。

辛巴達大風は服裝業界のC 2 Bというのは、CとBは実は二つの違いがあります。もしBがデザイナーと服裝ブランドなら、Cは消費者です。しかし角度を変えて、大風は更にデザイナーをCとして見なしたくて、Bを獨立して服裝のブランドと服裝の工場に決めます。設計チームの進出は、消費者が実際に觸れることができる服のスタイルを直接決定します。言い換えれば、大風は本物の服C 2 Bを考えています。第一歩はデザイナーがSKUを決定します。

このロジックに従って中小設計チームを導入するのは服裝ブランド、特に服裝販売プラットフォームのC 2 B改造の重要な一環であり、プラットフォームを通じて消費者の需要を吸収し、中小設計チームを通じて設計方案を提供します。後端は柔軟で変化に富む柔軟なサプライチェーンから安定で信頼できる個人化生産を提供します。いわゆる真正銘の服裝C 2 B生態システムを構築することができます。

　　手を組む寶を洗うデザイナーの前売イベントを開催します。辛巴達の前倒しレイアウトC 2 B

3月16日、淘寶「2015新勢力周春夏服新品発表」が正式にスタートし、テーマを設定した前売りモデルを採用し、國內の優秀な現地デザイナー50人を推薦し、展示した。この活動の中で、淘寶と辛巴達は強く協力して、モードは斬新で、服裝のブランドを通じて設計、生産から販売の3大一環まで通して、國內の優秀なデザイナーのブランドの総合販売プラットフォームを作り出して、本當にプラットフォーム種類の服裝の電気商のC 2 Bの新しい生態を現します。

今回のデザイナー活動の中堅として、活動の半數以上のデザイナー資源を提供しました。長い間、辛巴達はずっと自身のサプライチェーンの優位を利用してデザイナーに生産の難題を解決するように助けています。そして電気商プラットフォームと協力して服裝業界C 2 Bの生態を配置するように努力しています。今回のタオバオと協力して、シンバダが事前にファッションデザイナーを設立して計畫を支援する重要な一歩であり、將來シンバダは自身のデザイナー資源を各トップのエレクトビジネスプラットフォームに送ります。

同時に、シンバーダは活動中の服裝生産という重要な任務を擔っています。デザイナー選手の作品の予定數が30件を超えた場合、シンバーダは製品に対して「3日間バージョン、7日間生産」の快速生産を行い、消費者が最初に予約したデザイナーの作品を手に入れることを保証します。それと同時に、すべての生産品はAQL 4.0標準及び人工全検査を達成し、99%の製品の合格率と98%の適時納品率を保証します。

「今回の活動は、アパレル業界のプラットフォーム間の相互接続であり、中國のオリジナルデザインの商業価値の完璧な転化を共に推進し、中國オリジナルデザイナーの育成と支援でもあります。陸刃波はまた、「もっと重要なのは、このようなモデルはオリジナルの設計力、ファッションブランドの力、生産サプライチェーンの力を合わせて、アパレル業界の革新C 2 Bを満たすために必要な優秀なデザイナーブランドの販売プラットフォームを実現し、中國のアパレル業界ひいてはインターネット業界にとって質的な進歩である」と述べた。