森馬ショッピングセンターのお店は未來のトレンドになります。

森馬服飾は、著実に業(yè)績(jī)を伸ばしています。本年度の営業(yè)収入は814,713.38萬元で、前年同期比11.7%増、営業(yè)利益は147,412.37萬元で、前年同期比19.26%増、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は109,226.01萬元で、前年同期比21.90%上昇した。1株當(dāng)たりの利益は1.63元で、私たちの予想を少し上回る（1.56元）、會(huì)社は10株につき現(xiàn)金配當(dāng)金10元（稅込）を配當(dāng)し、10株の増配を予定しています。

　　カジュアル？ウエア內(nèi)生的成長(zhǎng)に転換する。消費(fèi)のグレードアップと分化に伴い、大衆(zhòng)の高いコストパフォーマンスへの追求がますます顕著になり、製品のファッション化と個(gè)性化が若者の消費(fèi)者を把握する鍵となる。會(huì)社のカジュアル衣料は積極的に市場(chǎng)のニーズに合わせて製品に焦點(diǎn)を合わせ、製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高め、年度內(nèi)の業(yè)績(jī)は下落傾向を転換し、営業(yè)収入は490元、319.53萬元で、同4.69%伸びた。

子供服の業(yè)務(wù)は急速な発展を維持します。森馬會(huì)社の子供服ブランドのバラバラは全國(guó)の店舗數(shù)が3540軒に達(dá)し、第二四四線都市でカバーされています。ブランドの知名度と市場(chǎng)占有率は國(guó)內(nèi)一です。家庭消費(fèi)の継続的なアップグレードに伴い、子供服市場(chǎng)は急速な発展期に入りました。會(huì)社は優(yōu)良品質(zhì)の製品と中端の価格で良好なブランドイメージを形成し、安定した顧客層を持ち、年內(nèi)子供服業(yè)務(wù)は営業(yè)収入316、711.3萬元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比24.91%増と持続性を持っています。

會(huì)社のキャッシュフローは十分です。適當(dāng)なところを探してください。投資先。報(bào)告期末會(huì)社の貨幣資金は40.47億元に達(dá)し、現(xiàn)金準(zhǔn)備が十分であり、會(huì)社の資産負(fù)債率が低く、長(zhǎng)期、短期借入金がないので、會(huì)社の財(cái)務(wù)狀況は比較的穏健である。會(huì)社は子供服関連の業(yè)界をよく見ています。例えば、アニメ、教育、映畫、出版など、これらの細(xì)分業(yè)界は萌芽或いは成長(zhǎng)期にあります。會(huì)社もこの方面の仕事をしています。

　　利益予測(cè)。1）會(huì)社はレジャー衣料のマルチブランド戦略を強(qiáng)力に推進(jìn)し、it MICHAAとmarc Copoloブランドの國(guó)內(nèi)商業(yè)圏とショッピングセンターの開店スピードを加速し、ブランドの知名度をさらに向上させます。2）會(huì)社はショッピングセンターが將來のルートの主流となり、萬達(dá)などの商業(yè)不動(dòng)産と戦略提攜して、ショッピングセンターに300～500平方メートルの大型子供服體験店を設(shè)立し、國(guó)內(nèi)第一ブランドと子供服ブランドのブランドの自信を向上させます。のオンライン業(yè)務(wù)は新品を中心として、在庫(kù)を処理する有効なルートでもあります。將來は引き続き新品の比率を増やして、オンラインで同価で発売することを?qū)g現(xiàn)します。15-17年のEPSはそれぞれ1.94元、2.33元、2.80元と予想しています。対応P(guān)Eはそれぞれ21.94倍、18.28倍、15.22倍です。