高速ファッション多産業線のレイアウトはワンストップのショッピングモードを作る。

　　速いファッションの“第二段隊”が來ました。

去年中國に入ったばかりで、立派な成績を殘したイギリスです。ファッションブランドNEW LOOKがもうすぐ発売されます。昨年中國に進出したファッションブランドの中で、NEW LOOKは間違いなく一番人気があります。初めて來たのは一年の內に19店舗をオープンしました。Old Navy、Top Shopも続いて、NEW LOOKとともに國內の速いファッション市場の「第二段階隊」になりました。最新のファッションブランドが積極的に中國市場を配置すると同時に、H&M、ユニクロ、ZARAなどの伝統的なファッションブランドはだんだんメイン戦場を低線都市に移しています。速いファッションの第一線の都市市場はすでに更新の序幕を開けました。

　　第一線の市場は世代を変えて、速いファッションの“第二段隊”は到來します。

イギリスの有名なファッションブランドNEW LOOKは最近、JP Morganモルガン?チェースを上場準備のために採用したと報じられました。投資銀行Goldman Sachsゴールドマン?サックスはNEW LOOKのために少數または持株の売卻を求めています。

NEW LOOKグループはまた、中國の拡大をさらに加速させると発表しました。2015年末までに70の中國店舗を配置し、中國をグループ第二の市場にする計畫です。

NEW LOOKが積極的に中國市場の発展チャンスを求めている時、國內の第一線都市のファッション市場は靜かに変化しました。

國內のファストファッション市場を見ると、早期に中國に進出したH&M、ZARA、UNIQLO、GAPなどのブランドは、世界のファストファッションブランドとして中國における最初のステップとなり、中國での拡大のスピードは前の2年間に比べて明らかに鈍化しており、開店の伸びは2013年に比べて20%減少している。ユニクロは2014年下半期だけで42店舗、H&Mは36店、ZARAは9店舗、GAPは6店舗、C&Aは4店舗、5大ブランドのファーストファッションブランドは892店舗に達しました。

このうち、二、三線都市の新規開店件數は一線都市の三倍以上で、三線都市の新規開店數はその中で一番高いです。見るところによると、五大ブランドのファーストファッションブランドは一線の都市市場の開発がもう終わりになりました。三線都市はもう二線都市を超えて彼らの新たな戦場になりました。

このような狀況の下で、一線の都市消費者が速いファッションの「先輩」に疲れを感じている時に、2014年に、トップショット、NEW LOOK、Old Navyなどの速いファッションブランドが國內市場に流入し、國內の速いファッション市場の「第二階段」になります。

勢いがすさまじい新晉快ファッション代表の中で、NEW LOOKは第一に年の開店19社の成績で「第二段隊」の中のリーダーとなりました。また、Old Navyは5店舗、Forever 21は8店舗を展開しています。

　　NEW LOOKは肩書き拡張して、新晉のファッションブランドの野心は大きいです。

NEW LOOKは北京國瑞ショッピングセンターの店舗にありますが、この面積は300平方メートルぐらいで、北京初の店舗で販売されている商品の単価は400元を超えないということです。また、靴の履き物アクセサリーの比率は商品総數に占めるH&MとZARAより明らかに多いです。店內のスタッフによると、NEW LOOKのアクセサリーの比率は20%に達することができます。同時にブランドのバイヤーチームは主に中國人で構成されています。そのため、ブランドの中國で販売されている製品は現地化戦略が強いです。

Top Shopの平均価格もH&M、ZARAなどの老舗ブランドよりやや高いですが、業界関係者はブランドのトレンド度とデザイン勝てると思う。Old NavyはGAPの低ラインブランドとして、H&MとZARAにより親身な価格で対抗しています。

國內の日に日に紅海に向かう第二線都市に対してファッション市場NEW LOOKなどの新進華ブランドの代表は、差別化の道を求めています。世界で1100店舗を超えるファストファッションブランドとして、NEW LOOKは中國に進出した當初から、今後4年間で250店舗を展開すると表明していました。Old Navyも5店舗連続でオープンし、2015年度に引き続き店舗を拡大します。

また、オンラインのルートを重視するのも新晉快ファッションブランドの共通認識である。Old Navyに所屬するGAPグループの大中華區総裁である柯偉傑Jeff Kirwanもブランドは中國で全ルートの販売戦略を実行すると表明しています。昨年、Old Navyは中國で実體店を開設すると同時に、電気商取引プラットフォームも運営しました。Top Shopは國內のエレクトビジネスプラットフォームを利用して中國市場を開拓しています。

　　古いブランドの速いファッションは各自で募集して、副牌を発展して製品のラインを開拓します。

競爭に直面して飽和に直面する第一線の都市、速いファッションのブランドはそれぞれ招いて新しい業績の増加點を求めます。

　　服裝バイヤーの丁蕓歐は記者に、中國の主力都市でサブブランドや副ブランドを開発するのは、現在のブランドの人気の高いファッションブランドです。H&MなどのハイエンドファッションブランドのCOS、ZARA傘下のMassimo Dutti、Stradivarius。コストを例にとって、価格はH&Mの2-4倍ですが、デザインと材料はもっと洗練されていて、低価格の消費と中産の消費の間の客層を正確にロックしています。

聞くところによると、COSは相次いで北京、天津、重慶、成都、杭州、上海などの第一線の都市で7軒の店を開設しています。北京の芳草地店はその本土にある初めての店です。

ブランドの拡大のペースを4,4線都市に拡張すると同時に、2線都市市場では、伝統的なファストファッションブランドもそれぞれ市場シェアを安定させる。例えばH&MはMonkiブランドの買収を通じて、南京に中國大陸初の店舗を開設し、その後佛山、蘇州、無錫、深センなどの都市に進出します。

異なったブランドを通じて市場占有率を維持する以外、製品の線を延長するのもベテランの速いファッションブランドの共通認識です。H&M投資擔當のNilsVingeはこのほど、2015年にグループで約4850萬～7270萬ドルの長期投資を実施すると発表しました。今回の投資計畫にはメイクアップ、ボディケア、ヘアケアなど新製品の種類が含まれています。ZARA HOMEは、ファストファッションブランドのライフスタイル製品のリーダーとなっています。

また、専門家によると、ファストファッションブランドは多製品ラインを配置しており、ブランドがワンストップ型のショッピングモデルを作り上げる風向基準である。將來的には多生産品ラインのレイアウトは、ファッション業界の一般的な発展傾向になります。