都市麗人エレクトリックの販売は7000萬元を突破しました。

最近、都市麗人は北京で2015年度メディアコミュニケーション及び下著業界発展シンポジウムを開催しました。去年の都市麗人が香港に上場して以來、企業ブランド戦略は絶えず調整されています。今年の3月には、9200萬円の価格で有名な下著ブランドのヨーロッパディフェンを一挙に買収しました。

都市麗人會長の鄭耀南氏は、今後も多様化したブランドの組み合わせマーケティングとその製品の販売を通じて、異なる消費者に迎合し、都市麗人の中國下著業界での指導的地位を維持すると述べた。

都市麗人は昨年末までに6049の加盟店と977の自営店を持ち、全國の各省市をカバーしている。

その中に980の加盟店と256の自営店が新たに増加して、自営店のスピードははるかに加盟店を超えます。

昨年の売上高は同37.4%増の40億元、純利益は同54.3%増の4億元を超えた。

都市麗人副総裁、首席情報官の沙爽氏によると、都市麗人がこのような成績を収めたのは、販売ルートとブランドラインが絶えず最適化されているからだ。

2014年2月から、都市の麗人が自主的に登場し始めた。

また、昨年第二四半期には、天貓、唯品會、京東、第一號店などのプラットフォームに続々と登録されました。

しかし、その去年のエレクトビジネスの売上高は7000萬元を突破しましたが、売上高の割合はまだ小さくて、1.9%だけです。

2014年上半期には、都市麗人グループが新たなブランド「都市麗人の秘密」を発表し、シェイプアップ機能の特徴がある製品を提供しました。2014年第4四半期には、グループは別の新製品「自在時間」を発売しました。

都市麗人の未來の発展について、都市麗人會長

「ブランド力は電気商取引の鍵です。電気商取引のために電気商取引をしてはいけません。

將來的には、多様なブランドの組み合わせによって、マーケティングとその製品を販売し、消費者に迎合し、都市麗人の中國の下著業界でのリーダーシップを維持していきます。

同時に、私達は引き続き精力と資源を投入し、電子商取引の販売ルートを発展させ、各大手電子商取引業者との業務パートナー関係を強化します。

ワークショップの現場では、このような多元化、高細分化ブランド戦略がブランド戦略を希釈するかどうかについて、鄭耀南氏は「都市麗人と歐迪芬は二つの全く異なるブランドで、一つの中のハイエンド、一つは大衆である。

フリータイムを聞くと、また全く別の品格のブランドです。內部で非常に重要なブランド區分と商品創意の區別をします。

鄭耀南さんは「當社の小売チームを空港にたとえると、空港であり、異なる飛行機を受けることができます。異なるブランドは航空會社に相當します。南航、東航、國航もできます。

だから、各ブランドの開発チームは違っています。ブランド全體の普及チームはまた違っています。

このような形式を通じて、ブランド家族の9つのブランドの中で異なった普及とマーケティングを行ったというだけではなく、サプライチェーンと小売側からも違った區別ができました。