Hermèsは今年新しく三軒の店をオープンするだけです。

フランスの古典的な高級(jí)ブランドHermèsはこのほど、2014年通期の業(yè)績(jī)報(bào)告を発表し、売上高は初めて40億ユーロの大臺(tái)を突破し、ライバルのイタリアGucciを超えた。

特別配當(dāng)金は1株當(dāng)たり2.95ユーロに引き上げられると発表したほか、1株當(dāng)たり5ユーロの特別配當(dāng)金を増派しました。

2014年通期業(yè)績(jī)のキーポイントデータは以下の通りである。

売上高は41.2億ユーロで、不変の為替レートで同11.1%伸び、予想の目標(biāo)（10%増）を上回った。

営業(yè)利益は同7%増の12.99億ユーロ。

経営利益率は31.5%まで縮小した。為替変動(dòng)による不利な影響は2013年に記録した過去最高の32.4%をわずかに下回った。

連結(jié)財(cái)務(wù)諸表の純利益は同9%増の8.59億ユーロ國(guó)である。

2010-2014年Hermès売上高及び純利益成長(zhǎng)傾向：

市場(chǎng)から見て：

2014年の勢(shì)いは2015年2ヶ月まで続き、日本とアメリカの市場(chǎng)は依然として活発であったが、香港で継続的なデモ抗議活動(dòng)の影響で、香港とマカオの市場(chǎng)は低迷していた。

この狀態(tài)は継続し、市場(chǎng)パフォーマンスに大きな不確実性があると予想される。

2014年、価格はユーロ圏より40%近く高くなりましたが、中國(guó)大陸と臺(tái)灣市場(chǎng)の売上高は依然として二桁の成長(zhǎng)を遂げました。

桁數(shù)の増加をおさめる。

フランスとヨーロッパの他の國(guó)の売上高はHermèsの総売上高の35%を占め、ヨーロッパ市場(chǎng)の2014年の売上高は同7%伸びた。

（日本を除く）は34%を占め、2014年の売上高は同13%増加した。

製品の種類から見ると：

生産力の強(qiáng)化に伴い、Hermès皮具の売上高は同14.6%増加し、2015年の販売実績(jī)は引き続き増加する見込みです。

アジア市場(chǎng)の腕時(shí)計(jì)の需要は依然として回復(fù)の気配がないため、2014年のHermèsの腕時(shí)計(jì)の売上高は同10.6%下落しました。新しい時(shí)計(jì)部門の社長(zhǎng)Laurnt_Drdetの就任と新型腕時(shí)計(jì)シリーズSlim d’Hermèsの発売が現(xiàn)在の低迷を転換できることを望んでいます。

2015年予想

2014年のHermèsの売上高は初めて40億ユーロの大臺(tái)を突破したが、2015年の世界経済や地域情勢(shì)、通貨などの面で不確実性に満ちていたため、Hermèsの年間売上高の伸び目標(biāo)は10%から8%に引き下げられた。

これに対して、HermèsのCEOは、売上高が継続的に高い水準(zhǔn)を達(dá)成するために、「敷居効果」に基づき、8%の伸びは中期目標(biāo)にすぎないという調(diào)整目標(biāo)を示しました。

そして、この目標(biāo)はHermèsが最終的に2020年の売上目標(biāo)の60億ユーロを?qū)g現(xiàn)することにも役立つ。

2014年、Hermèsは700の職位を新たに増加しました。その中にフランスは400余りあります。2014年の年末までに、Hermèsグループの総人數(shù)は11718名です。

2015年には、Hermèsは新たに3つの店舗を追加し、同時(shí)に會(huì)社內(nèi)部投資の方策に応じて既存店舗の革新と拡張を行い、投資予算は3.2億ユーロで、2014年とほぼ同じです。

価格改定について

ユーロ安は、ヨーロッパに來た中國(guó)人観光客を引き続き増やし、アジア諸國(guó)（日本、韓國(guó)、シンガポール、臺(tái)灣を含む）に旅行する中國(guó)人観光客も増えます。

反対にロシア人は海外消費(fèi)を減らして本土消費(fèi)を増やすということです。

現(xiàn)在の市場(chǎng)環(huán)境下で、Chanelはすでに各地域の価格（ヨーロッパの値上げ、中國(guó)の値下げ）を調(diào)整し始めましたが、Hermèsはまだ価格改定の考えがありません。

これに対し、CEOは、価格を調(diào)整しても2016年中になると述べました。

Hermèsの特殊な點(diǎn)はフランスとヨーロッパに強(qiáng)い取引先の基礎(chǔ)があることにあります。だからヨーロッパで大幅な値上げは地元の取引先に深刻な打撃を與えます。