凡人優(yōu)位はもうなくなりました。発売は完全に「謎」になりました。

イメージ凡人このように、融資したことがありますが、まだ上場していない會(huì)社は珍しいです。今、多くのインターネット會(huì)社はよくCラウンドの狀況を溶かし終わってから上場するつもりです。予想値はよく1ラウンドで10倍になります。インターネット業(yè)界では、お金は何ですか？

熱いお金が流れ込み、數(shù)え切れないほどの財(cái)産が押しかけられ、すべての経済法則が破られたようです。あなたがどんな業(yè)界に従事していても、前はどんな身分であっても、まだ學(xué)生だったとしても、次々と財(cái)産を追いかけてインターネット業(yè)界に流れ込みます。

創(chuàng)業(yè)者たちはAPPを開発して、千萬元の価値を見積もります。ぼんやりして2000年に戻ります。一日數(shù)十萬元のウェブサイトで百萬円のオファーができます。以前に比べて、モバイルインターネットの分野では、お金を焼くスピードがますます速くなり、數(shù)千萬ドルを融通したばかりの創(chuàng)業(yè)會(huì)社が二ヶ月も経っていないのに、お金が足りなくて、倒産してしまうのをよく見かけます。

しかし、これらの失敗者は決して戒めとされていません。インターネット業(yè)界に進(jìn)出したこの起業(yè)家たちは、自分が一番頭がいいと思っています。他人の失敗は正しい方法が見つからないからです。

その年の凡人も自分の幻覚の中で浸って、2010年に凡人は數(shù)千萬のTシャツを売り出して、売上高は38億元に達(dá)して、隨所に韓寒、王ロダンの広告が見られて、その後凡人は気が狂った拡張の中で陥って、種類を拡充して、V+プラットフォームにアクセスして、従業(yè)員は1萬人を破って、もっと高いマーケティングの費(fèi)用を投入します。

しかし、換えてきたのは凡人の崩壊で、シェアはB 2 Cプラットフォームの10位に下落しました。唯品會(huì)、1號店などの後に來ました。なぜ凡人は変局に遭いましたか？當(dāng)時(shí)の凡人は國內(nèi)のベスト5の電商プラットフォームで、2.3億ドルの融資をもらいました。

なぜ當(dāng)時(shí)は天のように一般の人が上場を選ばなかったのですか？昔思ったのは劉強(qiáng)東と同じで、タイミングがまだ未熟です。

2011年には、一般のお客様は上場を準(zhǔn)備していました。當(dāng)時(shí)、凡人は第6回の融資を完了した時(shí)、見積もりはすでに30億ドルを超えました。しかし、陳年は投資の大きいワニのソロスの1回の忠告を聞いて、ソロスは思っています：その時(shí)の株式市場の狀況はよくなくて、最優(yōu)秀上場する時(shí)機(jī)ではありません。

陳年はもちろん自分の計(jì)畫もあります。資本の狂気によって、陳年の野心もますます大きくなりました。しかし、陳年の能力は彼の野心を支えられません。

管理上は、凡人の高層階からの脫出は、多くの人が追いつめられてきた。一般客から離職した従業(yè)員によると、陳年は人を使う面で陳天橋とやり合って、能力があるのは殘しきれないで、もっと危険な時(shí)、內(nèi)斗のすごいです。

製品戦略において、凡人の最初の位置づけは正確である：垂直電気商、青年良品。位置付けが正確であるからこそ、韓寒の一握の火に燃えて、その後の凡人の位置付けは何ですか？プラットフォームですか？それともブランドですか？

製品の品質(zhì)と口コミは更に下落しています。一般のお客さんは京東ではなく、京東はプラットフォームです。

京東は規(guī)模を追求し、規(guī)模を利用してサプライヤーに交渉能力を形成し、各運(yùn)営費(fèi)用を効果的に償卻し、コスト競爭を高めることができます。凡人がやるべきことは、単に規(guī)模を追求するのではなく、商品とサービスの最適化であり、凡人は本を忘れている。

自己の物流を放棄しても、陳年という人の能力の不足を見抜くことができます。今は京東の自己建築物流は京東の核心競爭力になります。

今の凡人は、はっきり言ったら大きな夢から覚めました。すべての狂気は現(xiàn)実の殘酷さを支えられません。資本の唯一の利益は凡人に対する支持を放棄して、もし雷軍の手を打って援助しないならば、今年の清明も凡人の忌日になりました。

雷軍の協(xié)力があっても、凡人が寢返りを打つのは難しいです。4月の初めに、凡人の新商品が発表されました。雷軍のプラットホームでは、今の凡人はもう目を引くことができなくなりました。

そこで、皆さんはもう注目しないでください。凡人が何か新商品を発表したのではなく、雷軍の「不運(yùn)」をからかって、陳年の「更生」です。

正直に言って、私は凡人の未來に対して楽観的ではないです。まず凡客ブランドの知名度はすでに大幅に割引されました。製品を作るということは、凡人の競爭相手はもう電気商ではなく、服裝ブランドです。ZARAユニクロさん、ニュー百倫さんは凡人をうつことができます。

もちろん凡人は自分がインターネットブランドしかし、誰が気になりますか？當(dāng)時(shí)は韓國の一枚の29元のTシャツを著てファッション、個(gè)性と言っていましたが、今は凡人59元のTシャツを著て、また私の何を持ってきてもいいですか？

今凡人は「小米」の道を歩みます。陳年も凡人は1000億規(guī)模の會(huì)社になるという話をやめて、LV買収のスローガンを叫んで、「一心不亂、極致」を提出します。一社員數(shù)萬人のグループから300人以上の「小」會(huì)社に縮小します。

しかし、お米と凡人は結(jié)局違っています。簡単に言うと、お米を二、三ヶ月間奪ってもいいです。でも、59元のTシャツを一枚か二ヶ月も奪いますか？秋服を奪い取るべきです。

資本運(yùn)営の面から言えば、凡人はとっくに概念の支持期間を過ぎています。先天的な優(yōu)勢がなく、明後日の優(yōu)勢が足りないです。今は市場シェアが下がり続けています。

もし陳年が本當(dāng)に悟りを開いたら、製品を作るにはなぜ上場の道を歩く必要がありますか？小さいながら美しいチームはちょうどよくないです。自分の能力に合致しているだけでなく、資本に脅迫されて前進(jìn)することもないです。凡人は本當(dāng)に服裝に専念すれば、自分の位置を取り戻すことができるかもしれません。

しかし、インターネット業(yè)界に身を置く陳年はできますか？