伝統小売企業はO 2 Oの苦境に遭遇した。

従來の小売企業は品類の豊富さにおいてネット小売に及ばず、価格においてネット小売と同時に、必然的に多くのユーザーを失い、一部の実體店舗はネット小売の試著室にまで成り果てる。

中國インターネット情報センターのアナリスト、陳晶晶さんによると、O 2 Oはネット小売と伝統小売を対立から融合に向かわせるが、伝統小売企業はO 2 Oのモデルチェンジ?アップグレードにおいて、困難が多く、その主な表現は以下の3つの面にある。

一つは、伝統小売企業O 2 Oの転換のリスクが高く、十分な動力と迫力が足りない。伝統小売は確かにネット小売の衝撃を受けていますが、現在は売上高の伸びが鈍化し、利益が下落しています。O 2 Oのモデルチェンジの過程では大きな手で「お金を焼く」可能性があります。資本市場は伝統的な小売企業O 2 Oのモデルチェンジに対して慎重に見ています。伝統的な小売企業は長い間の利益の下落に耐えられず、赤字にもなります。

しかし、オンライン小売業が主流の傾向であることが明らかになると、その後の代替効果は破竹の勢いである。これは伝統小売企業のいわゆる「転換して死にたい、転換しないなどの死」です。

第二に、伝統的な小売企業はインターネットの遺伝子が不足しています。O 2 Oユーザーの體験と運営効率はネットの小売とはかなり遠いです。伝統小売企業の情報化レベルは低く、管理、サプライヤー、在庫、販売する情報化の推進には大量の人力と資金が必要で、企業は支持しにくいです。

　　銀泰アリババとの戦略提攜インターネット企業の技術力を借りるためです。しかし、現在のインターネット企業のソフトウェアと資源は伝統的な小売企業のためにオーダーメイドしたのではなく、いくつかのインターネットの理念とソフトウェアの統合応用はあまりよくないです。

第三に、ユーザーの消費習慣はインターネットによって作り直され、伝統的な企業のユーザーは大量に流失する。タオバオの「C 2 C時代」から京東、天貓の「B 2 C時代」、天貓國際、海淘フォーラムの「越境電商」に登場し、消費者の商品に対する追求は「安い」から「規格品の安い」に、「ブランドの安い」に至る。

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久しぶりに高級注文が本土の服ブランドに強く評価されました。市場とモデルが変わったのかどうかは、この「ケーキ」が本當に「おいしい」かどうか…しかし、高級注文という“ケーキ”は魅力的に見えますが、何度か模索してみましたが、市場は違った音を出しています。

一部の高級注文業務に関連する企業は、高級注文のこのケーキはとても美しいですが、切りにくいです。過去1年間、私たちは高級注文をしようとしました。しかし、スタートラインが高く、価格が高いため、多くの消費者が「希望価格が下がる」ことがよくあります。消費者の面子を気にして第一セットの服を作っても、長期的な協力を形成するのは難しいです。あるデザイナーのブランド責任者の林さんは殘念ながら表しています。

ホワイトカラーの陳さんは記者に、仕事のため、ほとんど毎日付き合いがあると言いました。服を注文して自分のイメージをプラスしたいですが、相談したところ、良いオーダーメイド服の価格は全部萬元を超えています。ちょっと高いので、この考えを放棄しました。

「高定を選ぶ主な理由は體に合うことです。」経済力のある晉江の若手企業家、李さんは記者団に、ネット上のネクタイ専門店でネクタイを注文しましたが、品質が悪くて、個人はもう消費しません。「高級オーダーメイドのような消費理念は海外で人気があります。國內の高級オーダーメイド服の特色が際立っていないため、國際ブランドと比べて、企業が提供するサービスには一定の差があり、一部の需要があるハイエンド消費者は海外に流出した。

実際には、消費者が「希望価格が下がる」のか、それとも一部の企業が提供した製品の品質やサービスが消費者のニーズを満たすことができないのかに関わらず、多くの企業が続々と表明しています。

アパレル業界に20年間従事している業界関係者の林さんによると、現地のアパレルブランドから出された高級オーダーメイドサービスの多くは名士向けで、消費者向けは狹いという。規模化生産と比べて、高級オーダーはまだ大衆市場です。また、高級オーダーメイド服は暴利業界ではなく、多くの同行者が赤字を出しています。服のオーダーメイドはハイエンドの消費者ですから、一つの會社は固定的なハイエンドの顧客グループがあっても、平均的に一人當たりの需要量が大きくなく、高級オーダーメイド服を加えて時間の消費力がかかります。

林さんは高級オーダーメイドサービスを展開することは、全く新しいマーケティングモデルであるが、在庫ゼロ、低リスク、浪費ゼロの特徴を持っていると考えています。しかし、現在の大々的な専門システムに比べて、高級オーダーメイドサービスを展開するのは補足であり、主流のマーケティングモデルにはならない。