電気商と伝統(tǒng)小売は狹い道で出會(huì)ったら誰(shuí)が勝ちますか？

京東にあります

ショーを開(kāi)催しました。秀場(chǎng)の主役は伝統(tǒng)的な服裝ブランドの依文、東北虎などのアパレル企業(yè)です。

この戀愛(ài)は誰(shuí)が先に追求したかはともかく、お互いが消費(fèi)の流れに追いつき、オンラインオーダー制サービスと提攜してみると大きな突破となります。

周知のように、カスタマイズはインターネットの産物ではなく、アパレル業(yè)界で古くから存在していましたが、インターネット＋カスタマイズサービスは消費(fèi)者にどのような體験をもたらしますか？

スパン「インターネット＋」伝統(tǒng)カスタマイズ

ロンドンファッションウィークの間、京東はEVE de CINA、Kevin Kelly、NE?TIGER、By Creations?柏品、X?Landoと恒美瑞ジュエリーの6つの國(guó)內(nèi)ブランドと提攜して、京?製というファッションショーを開(kāi)催しました。

この異國(guó)の発表會(huì)が放つ信號(hào)は、Tステージだけではない。

インターネットのツールを使って、伝統(tǒng)的な服裝のカスタマイズはどのようなバタフライが発生しますか？

京東グループ副総裁、京東商城服飾家居事業(yè)部の辛利軍総裁は、2013年から電気屋がもたらすのは安価ではなく、便利だと考えています。

毎日全國(guó)の二億人以上のユーザーが京東を通じて各種の消費(fèi)情報(bào)を見(jiàn)ることができます。オンラインで注文すれば、宅配便などのサービスを受けることができます。

具體的には、今回の伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)と協(xié)力してオンラインオーダーメイドを出しました。京東市はこのような伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)にユーザーを提供するだけでなく、ユーザーの閉ループを提供することもできます。

実は、服のオーダーメイドはここ數(shù)年しかない新鮮なもので、服裝の一番早い起源は個(gè)人向けのオーダーメイドですが、以前の伝統(tǒng)衣裝のオーダーメイドは小工房式のオーダーメイドで、完璧なサービスプロセスと生産プロセスがなく、量體師と工蕓師のコミュニケーションコストが高すぎるので、販売の上でずっと価格が高止まりしています。

これは伝統(tǒng)です

業(yè)界の弊害は多くのアパレルメーカーが直面する難題でもある。

O 2 Oモードを通じて正式にカスタマイズしたファスナーインタラクティブテクノロジーCEOの呉巍さんは北京商報(bào)の記者のインタビューを受けて、工業(yè)4.0年代に、服のオーダーメイドはインターネットと結(jié)合して、コミュニケーション環(huán)節(jié)と中間コストを減らして、オーダーメイド服の価格を下げて、サービスを向上させて、より多くの人に受け入れられ、業(yè)界全體の発展を促進(jìn)すると強(qiáng)調(diào)しました。

依文集団の會(huì)長(zhǎng)の夏華さんは北京商報(bào)の記者の取材に対し、「本當(dāng)にカスタマイズしているのは中國(guó)では體を一つにした服だけではなく、消費(fèi)者に本當(dāng)の意見(jiàn)を與えることが一番ふさわしいものであり、消費(fèi)者が納得できる合理的な価格を持っている」と述べました。

京東との提攜について夏華は、京東のオーダーメイドチャンネルで、本物の執(zhí)事サービスを提供したいと話しています。

「依文の執(zhí)事は京東で最初に取引先の調(diào)整を見(jiàn)つけて、その後ずっと彼に付き添うことができて、私達(dá)の長(zhǎng)い間の取引先と仲間になります。」

京東定チャンネルはすでに紳士服、婦人服、ジュエリー、メガネなどの品々を展開(kāi)しており、その後も靴やバッグなどを拡充していくという。

「將來(lái)的には、京東服はファッションに関するあらゆる分野にカスタマイズ業(yè)務(wù)を展開(kāi)し、より広い範(fàn)囲で消費(fèi)者の固定化消費(fèi)需要を満足させる」

京東商城服飾家居事業(yè)部服飾部総経理の劉紅さんが明らかにしました。

_ニュース、事例、データ、評(píng)論、研究、會(huì)議のニュース動(dòng)態(tài)報(bào)道、最も古參な専門(mén)家の観點(diǎn)、電子商取引業(yè)界の研究報(bào)告を解読して、電子商取引市場(chǎng)の発展傾向と方向を掲示します。

ビッグデータ技術(shù)サポート製品とサービス

「オンラインラインの下の結(jié)合こそカスタマイズの核心と根本です。」

呉巍さんによると、オンラインラインの下にある服のオーダーメイド業(yè)界はインターネットの思考と大きなデータ?jī)?yōu)勢(shì)に基づいて、リードする技術(shù)手段と整った運(yùn)営プロセスを通じて、オンラインラインの下で結(jié)合する體験、生産とサービスを行う。

「中國(guó)では、自社ブランドで電気屋をするのは現(xiàn)実的ではない。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の電気商取引の構(gòu)造はすでに形成されています。京東とアリはすでに二つのモデルのリード優(yōu)勢(shì)を確定しました。

京東で言えば、京東はビッグデータ分析を通じて、プラットフォームの顧客に精確な情報(bào)を提供し、倉(cāng)庫(kù)保管、配送などのサプライチェーンサービスを提供することができ、伝統(tǒng)的な企業(yè)の電気商の模索期間の短縮に役立つと辛利軍は説明しています。

実は、依文と京東の協(xié)力は、初めてネットに觸れたのではないです。

夏華さんは、天貓には旗艦店もありますが、両者の動(dòng)作パターンは違っています。

未來(lái)については、夏華は間違いなく、依文は電気商取引プラットフォームを建設(shè)しません。それは文によって得意なものではないので、電商プラットフォームと協(xié)力することによって、オフライン店舗の優(yōu)勢(shì)をよりよく発揮し、文によるサービス範(fàn)囲を拡大し、より多くの忠実なユーザーを維持します。

企業(yè)と顧客の関係について、夏華は「一夜の情」と「戀人」と形容するのが好きで、一夜の情から戀人になるには、企業(yè)が支払う必要がある。

実際には、伝統(tǒng)的な企業(yè)と電気商企業(yè)の協(xié)力も、雙方の努力と協(xié)力が必要です。

億通信網(wǎng)は中國(guó)の電子商取引業(yè)界の新メディアで、B 2 B、B 2 C、C 2 C、小売、物流、団購(gòu)、越境電気商、モバイル電気商、電気商サービス、電気商取引資本などの分野と方向をめぐって、歐米に提供され、個(gè)人の正裝オーダーメイドの比率は70%以上に達(dá)しています。國(guó)內(nèi)の現(xiàn)在の比率は10%以下です。

國(guó)內(nèi)の中産階級(jí)の消費(fèi)ブームが発生するにつれて、服裝のオーダーメイドは未來(lái)において比較的速い発展を得ることができる。

現(xiàn)在、アパレルオーダー業(yè)界は爆発前の準(zhǔn)備段階にあります。

「今後數(shù)年間、この消費(fèi)習(xí)慣は多くの人に認(rèn)められ、業(yè)界も急速な発展を遂げるだろう」

呉巍さんはそう思います。

中國(guó)の中産者は急速に拡大しています。新しい消費(fèi)習(xí)慣と観念はこの民族にアップグレードされ、変えられています。

辛利軍によると、中高層の消費(fèi)者は価格を第一にしなくなり、さらに注目されるのは品質(zhì)とスタイルである。

多くの優(yōu)秀な伝統(tǒng)企業(yè)は既に成熟した品質(zhì)管理経験と安定した顧客群を有しており、電気商取引プラットフォームの流量とマーケティング手段を利用して、伝統(tǒng)企業(yè)がより大きな市場(chǎng)を開(kāi)拓するのを助けることができる。

_ニュース、判例、データ、評(píng)論、研究、會(huì)議のニュース動(dòng)態(tài)報(bào)道、最もベテランの専門(mén)家の観點(diǎn)、電子商取引業(yè)界の研究報(bào)告を解読して、掲示します。

市場(chǎng)の発展傾向と方向。

新たな消費(fèi)理念と業(yè)界発展の趨勢(shì)は、伝統(tǒng)企業(yè)とインターネット企業(yè)の融合を加速させた。

京東に伝統(tǒng)ブランドの企業(yè)を持ってロンドンでショーをする時(shí)、アリも暇ではありませんでした。

今年の「雙11」では、天貓は國(guó)連の內(nèi)外ブランドを「即秀即買(mǎi)い」というサービスを提供します。優(yōu)酷を含むマルチプラットフォームを通して連続的に生放送します。また、天貓オンラインでショー場(chǎng)の最新モデルを同時(shí)に展示します。消費(fèi)者にショー場(chǎng)でも、攜帯電話でも、電脳で生放送を見(jiàn)ても、同じく天貓でショー場(chǎng)の新商品を買(mǎi)うことができます。

京東と天貓は伝統(tǒng)的な企業(yè)と協(xié)力して、企業(yè)のために新しいマーケティングプラットフォームを提供しただけでなく、サプライチェーンを調(diào)整させました。

伝統(tǒng)的な流れの中で、消費(fèi)者がショー場(chǎng)の最新の同項(xiàng)を買(mǎi)うには6ヶ月以上待たなければならないので、電気商のプラットフォームはこの壁を打ち破り、転覆的なパターンで消費(fèi)者の即時(shí)性消費(fèi)需要を満たす。

多くの分野で優(yōu)秀な企業(yè)がインターネットブランドとの競(jìng)爭(zhēng)の中で、雙方の融合を模索しているのは大きな流れです。

いくつかの伝統(tǒng)的な企業(yè)は京東、天貓などの電商プラットフォームで旗艦店をオープンしたほか、百草集グループは今年も天貓の「雙11」という単獨(dú)の冠名商を獲得しました。ウォルマートは京東資本と提攜した後、主力の山姆會(huì)員店も京東プラットフォームに入りました。

エレクトビジネスプラットフォームの流量とマーケティングプラットフォームを共有すると同時(shí)に、雙方は配送、製品運(yùn)営、生産などのサプライチェーンを統(tǒng)合し、業(yè)界の効率を向上させることを期待しています。