「インターネット+」時代：製品で消費者と対話

「今でも、私は布をデザインし、織るときに感動しています」不要ブランドの創始者國內の有名デザイナーのマルコ氏は、ブランドを作ることは非常に総合的なことであり、製品だけでなく、デザイン、プロモーションなども含めて、ブランド理念の伝播は主にその製品を通じて行われていると考えている。無駄は、売り宣伝を通じて人の注目を集めるのではなく、人に感じられるような心を込めた製品です。彼女にとって、服のブランドはビジネスの目的や利益を追求する考えではなく、自分の信念と理想を代表している。

実際には、「インターネット+」自體も、製造企業がより集中して専門的になるよう注意し、逆に迫っている。

歌力思董事長の夏國新氏は、「アパレル業界に対して、どんな新しい概念でも、製品の形態、市場の製品に対する要求は変わらない。本質をつかみ、技術と品質に対する完璧な追求を堅持し、最も基礎的な仕事を最も精緻にしてこそ、製品に長い生命力を與えることができる」と語った。

否定できない一方で、デジタル化、インテリジェント化技術と産業の融合は私たちに新しい世界をもたらします。一方、職人や職人精神は強気に回帰している。

「新常態では、アパレル業守る価値があり、守る必要がある」夏國新は感慨した。彼と同様に、思凡、ホワイトカラーなど創業20年を超える多くのアパレルブランド企業家は、産業を精緻にし、企業を最適化するには、極致を追求する「職人精神」を堅持する必要があると述べた。

ファッションデザイナーの山本耀司氏は、時代がどんなに変わっても、ファッションと人の會話は話すことではなく、お客様が自分で店に來て、見て、觸ってみる必要があると考えている。山本耀司は、今シーズンはどんな質感の生地を使っているのか、より肌に密著したり通気性の高い構造をしているのかを知ってもらいたい」と話している。

長年にわたって、これは材料を使って、仕事をするのは毛筆の楷書を書くように、一筆一畫丁寧に、毎日蓄積して、基本的な仕事を練習してから、革新はもっと上手になりました。葉壽増から見れば、之禾はコンテンツベンダーであり、裁縫機能は他の人には代替できず、將來工場のないブランドは難しいだろう。商品は一つ一つ作られているので、これが産業の根幹です。これまで江蘇省で工場を買収し、改造したばかりだった。

日本良品計畫（MUJI）株式會社代表取締役會長の松井忠三氏は、製品と消費者の直接的な対話に非常に共感している。「全體的に、私たちの製品は禪、茶道の理念に従い、非常に簡潔な形でそのブランド価値を示すことができて、これは私たちの非常に良いビジネスモデルなので、製品はまず觸って、見て、試してから販売することができて、これは私たちのブランドの特色です」と彼は言った。