靴の商は思いきった話を放します：活動の中で誰の“鎖を落とします”はすべて離れます

プー田の良い靴の群の中で、思威琪総経理の宋斌は聲をかけました。今回のオンライン販売商品活動の中で誰がチェーンを落としましたか？

ソンビンの発言はすべての靴メーカーの共鳴を引き起こしました。宋斌とプー田靴商にとって、「中國質造」というタイムリーな雨がちょうどいい時に來たのです。彼らはどんな遺漏やミスで自主ブランドのモデルチェンジとアップグレード、健康発展の絶好のチャンスを逃してはいけません。

自主ブランドを発展させるために、雙威體育用品有限會社はすでに思威琪ブランドの普及に3億元近くを投じました。しかし、硫化靴の愛好家の目には、思維琪の認知度は依然として匡威をはるかに下回り、後からのショーVanceにも及ばない。思維琪の高いブランド普及費用をカバーするために、去年の底に雙威は元々単一の硫化靴の生産ラインで別の道を切り開きました。工場の3分の2の生産ラインをH&M、ZARA、TOMS、K-7、Looklife、BBCなどの加工に使います。

今年3月末、アリババ連動プータ市政府の初めての活動の中で、思威琪の1項の虹の靴の上で寶を洗ってと集まって割りに合うマーケティングのページがあって、短い4日間で1萬足近く売れて、“虹の靴”は熱い検索語になります。4月21日、宋斌は再度迅速に今回の「中國品質造」として初めてブランドに選ばれたチャンスをつかんで、長期にわたって積み重ねてきたトップクラスを頼りにしています。硫化靴技術と新製品を作って、傘下の二つの靴を「中國製」のページに押してください。「今回はライン下の売り場の良い商品をラインに変えました。全部で40、50個の新商品、10萬足の靴を用意しました。今後ともコンバースについてお話ししたいと思いますが、その名前が一緒にいるのを知っています。彼は言った。

この恵みの雨は同様にウォルターの難題を解決しました。二十年近くの長い歴史を持つ専門家としてバスケットボールの靴自主ブランド、ウォルトは間違いなくプー田がブランドを作る道で一番遠くに行きます。特に最盛期には全國で1700店以上の専門店があります。しかし、ここ數年來、多方面の要因によって、ウォルトラインの専門店の規模は縮小しつつあり、生産能力も激減しています。幸いにもこの老舗は、インターネットの分野に転換しなければならないということをすばやく認識しました。しかし問題はまた來ました。どうやって乗り換えますか？単純に電気商取引部門を設立するのは有効ですか？古いブランドはどうやって新しい普及を通じて若者の注目を集めますか？アリババグループは「中國製」イベント後、前述の難問がすらすらと解決されました。

ウォート會長の蔡金輝快速グループは50人の専門の電気商チームを建設し、將來的に300人ぐらいにチームを拡張する計畫です。蔡金輝氏はまた、今年は多くの海外機関と協力して開発した新製品をまず電気商の製品ラインで試水することを決めました。ウォルト線下の実體店は電気商と協力して、オンラインで購入した売り場として、ラインの下をウォートの「全國民運動、全國民健康」の理念を伝えるブランド體験館に変えます。「バスケが大好きな若い世代にも、ウォルターを好きになってほしい」彼は付け加えた。

二ヶ月前に、今年も自作ブランドの発展を続けるかどうか迷っていたプータ靴メーカーたちが、今は「中國製」の初めての活動に參加し、電商プラットフォームで大きな一歩を踏み出しました。