アウトドア用品業(yè)界は金字塔型成長(zhǎng)に減速

各ブランドが市場(chǎng)を見ていると同時(shí)に、アウトドア用品業(yè)界は専門的な経営方式で伝統(tǒng)的な利益を得るのではなく、マーケティングのハイライトを作り出して資本市場(chǎng)で思う存分拡大させ、大量の資金が店舗に注入され、「馬圏地を走る」拡張を通じて倍のエネルギーを爆発させ、最終的に金字塔式の成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)することを期待していると指摘するメディアもある。

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)のアウトドア用品市場(chǎng)は、これまでの「出家」ではなく、個(gè)人の単獨(dú)経営に適した個(gè)人発展の初期にすぎず、資本競(jìng)爭(zhēng)の下でのルート戦にすぎない。これについて、メディアは、これまでスポーツ産業(yè)の「汎スポーツ」マーケティングブランドが次々と上昇してきたが、今では大部分が高在庫(kù)、同質(zhì)化に陥っていることから、アウトドア用品業(yè)界はほとんどスポーツブランドの10年前の古い道を歩んでいるとみている。「走馬圏地」の拡張方式が直接もたらしたのは一連の運(yùn)営問(wèn)題であり、「急速な発展の反対側(cè)には必ず避けられない混亂と無(wú)秩序が存在し、専門的なデザイナーが不足し、専門的な管理運(yùn)営人材が不足し、チェーン経営の標(biāo)準(zhǔn)化制度が不足している」と業(yè)界関係者は指摘している。

無(wú)視できないのは、店舗経営いくつかの問(wèn)題に直面し、同時(shí)に有名なアウトドア小売業(yè)者、三夫アウトドアも出店が立地、家賃、人員育成などの要素の制約を受けていることを示しているが、アウトドア店と小売チェーンのルートの発展が制約されるにつれて、デパートの百貨店のコーナーは一方的に大きく、これはどれだけ戸外屬性のアンバランスをもたらし、ファッション?レジャーの聲は専門的な位置づけよりはるかに高い。ファッション?レジャー?アウトドア自體の間隔が低く、新しいブランドがこの分野に參入すると、市場(chǎng)はさらに混戦し、専門市場(chǎng)が心を込めて維持しなければ、アウトドア業(yè)界の原始的な味を失うことになる。

2014年は全體的に見ても一定のペースで増加し、アウトドア業(yè)界の小売額は200億8000萬(wàn)、出荷額は109億7000萬(wàn)、小売額は前年同期比11.28%増、出荷額は13.35%増だった。アウトドア市場(chǎng)は過(guò)去の粗放速度段階から、微細(xì)深化段階に移行した。幸いなことに、スピードダウンの中で、アウトドアは市場(chǎng)持続的深化、健康調(diào)整の方向に積極的に発展している。