贅沢なブランドはプラットフォームの力を釈放します。

商務(wù)部國(guó)際ブランド管理センター連合商務(wù)部流通司は、國(guó)際ブランドが共同で公共サービスプラットフォームを購(gòu)入し、集中購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一販売を?qū)g現(xiàn)しようとすると発表しました。これによって國(guó)際ブランドとの交渉の発話権、定価権を獲得し、より低い公平な割引で連盟內(nèi)メーカーの調(diào)達(dá)コストを低減します。

中國(guó)メーカーはラグジュアリーブランドとの提攜において、より多くの言語(yǔ)権を必要とし、國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)に転換するには、より大量の注文と完全な市場(chǎng)化の運(yùn)営システムが必要である。

そのために國(guó)際ブランド管理センター購(gòu)買(mǎi)連盟のプラットフォームを設(shè)立し、ライン下のスーパーマーケット、ショッピングセンター、商業(yè)不動(dòng)産システム、オンラインの各種エレクトビジネスプラットフォームを集めて、「中國(guó)紅チーム」を作りたいです。「グローバルセレクション會(huì)」を通じて、購(gòu)入者、検査などの資源を集めて、贅沢品、母子用品、保健品、化粧品及び「外回り內(nèi)」を主とする農(nóng)産品の全部で5つの購(gòu)買(mǎi)プラットフォームを作ります。

現(xiàn)在，この構(gòu)想は段階的に実行されつつある。2015年末までに、このプラットフォームは海外で10個(gè)のコンテナ配置を完成する見(jiàn)込みで、しかも上海、福建、天津、広東四地自由貿(mào)易試験區(qū)とクロスボーダーパイロット都市は國(guó)內(nèi)の倉(cāng)庫(kù)配置を完成し、直接供給、保稅、國(guó)境を越える三位一體の実體店が著地する。

「中國(guó)人の海外消費(fèi)の主要リストを作成します。今年の6月に連盟を作ってから、第1ラウンドの仕入れを行います。」北京が明らかにした。

許京にとって、転換點(diǎn)は金融危機(jī)の後に現(xiàn)れます。あの時(shí)から、ヨーロッパ人はそんなに傲慢ではなくなりました。

直接仕入れが始まりました。「當(dāng)時(shí)のあるイタリアブランドの直接指標(biāo)は200萬(wàn)ユーロで、注文額が達(dá)したら直接に購(gòu)入し、代理店を含めた中間段階を省きます。」

でも、「授業(yè)料」は必要です。

ある時(shí)、范思哲さんの背広の割引を最初の6.5%から2.3%まで話した時(shí)、許京さんたちは大喜びして、急いで商品を奪い取って、損失が大きいです。「そんなに安いと思って急いでいましたが、國(guó)內(nèi)でラベルを貼り始めた時(shí)に、この洋服は全部ロシア市場(chǎng)のために注文されていて、太っていて、中國(guó)人の體型には合わないということに気づきました。」

これは中國(guó)のメーカーが購(gòu)買(mǎi)の中でいずれも発生する問(wèn)題です。

湯楠さんは本誌記者に、2011年にイタリアで購(gòu)入した際、購(gòu)入量が一定の水準(zhǔn)に達(dá)しており、相応の割引が受けられることを発見(jiàn)しました。「しかし、贅沢品ブランドは自分で選んではいけません。例えば、カバンだけでなく、ドレスも持ってきます。中國(guó)にはこの消費(fèi)習(xí)慣がないとしても。」