服の店舗の住所を選ぶテクニック

原則としては、共通の原則として考えられるべきです。把握してからは、お店の場所を選ぶのにも簡単です。

1.目標顧客が十分あります。人の流量、潛在と現実的な購買力などを含みます。

2.便利な交通條件。もしお客様の段落高級美容院、高級サービス場、高級商品店などの車族に屬しています。駐車場の問題も考慮しなければなりません。

3.當店の商品の配送に便利です。大きな商品、商品の配送が頻繁で、商品の數が大きい店舗にとっては、特に重要です。

4.現地の治安などの安全條件は良好です。

5.公共インフラが整っています。

6.この住所の隣の店のスタイル、內容、客流量等の面では、本システムの単店との矛盾や不協和性は発生しません。

7.経済的にお得な価格で取得できます。単純に価格で考えてはいけません。一般的には、その住所から得られた収益に比例します。経済的に考えているのは原価支出や収益の項目ではなく、両者の差額すなわち純利益量であるべきです。

8.この地域での経営は法律と規定に適合しています。例えば幼稚園の入り口の近くは**たちが集まる場所ですが、いくつかの地域によっては**用品店を置くのは合法的ではありません。

9.十分なスペースがあります。

10.適度な競爭。競爭は悪いことばかりではないですが、激しい競爭は店の経営を困難にしやすく、店の従業員も疲れます。毎日大きなストレスに直面しているからです。

11.この住所は取得できます。これも一番重要なものです。このアドレスは絶対的なゴールデンエリアに屬していますが、様々な理由で入手できない場合、このようなアドレスはまだ入手できないアドレスです。

衣料品店を運営するには、立地を決めることが大切です。だから、起業家は店舗を選ぶ原則として、それぞれの目標店のタイプに対応しなければならない。

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どうすればいいお店ですか？自分でどう判斷しますか？以下の10の詳細を紹介します。

主要駅の近くや、お客様が歩いて20分以內の道にお店を設けます。どちらが経営にいいかを選ぶには、道の両側の通行人の流れを観察し、歩行者の多いところを観察する必要があります。

劇場、映畫館、公園などの娯楽施設の近くや、大きな工場、役所の近くなどは、通行人を引きつけます。一方で、お客さんにその店の場所を覚えてもらいやすく、來たお客さんは他の人に紹介してくれます。案內しやすいです。

企業、住民區と市政の発展は、店舗により多くの顧客をもたらし、さらに経営に潛在力を持たせる。

多くの時、通行人は道を渡るために、車や他の通行人を避けることに集中しています。そばの店を見落としてしまいました。

長期の経営の中で、ある街の市場は自発的にある種類の商品を販売する“集中市場”を形成して、事実は証明して、あれらの耐久用品を経営する店にとって、ある地域あるいは街で集中することができるならば、更に顧客を呼び寄せることができます。人々はある商品を買うと自然とこの場所を思い出すからです。

店舗によって販売される商品の種類が違っています。店舗の所在地に対する要求も違います。ある店は人の流れの多いところで営業を要求しています。例えば、洋服屋、スーパーマーケットなど、すべての店が人込みの多いところで営業するのに適しているわけではありません。例えば、保健用品の店と老人サービスセンターは辺鄙で靜かなところで営業するのに適しています。

有名なチェーン店やブランド店の近くに店舗を置くことで、その隣に開店することもできます。スーパー、デパート、ホテル、24時間薬局、喫茶店、喫茶店、バー、學校、銀行、郵便局、クリーニング店、印刷店、コミュニティサービスセンター、コミュニティ文化スポーツセンターなどの集客力が強いブランドの店舗と公共の場所と隣接しています。例えば、食べ物を経営したいなら、マクドナルドやケンタッキーの近くに店を開きます。これらの有名な洋ファストフードはお店の所在地を選ぶ前にすでに大量のきめ細かな市場調査をしました。その近くに店をオープンします。場所の時間と精力を調べることができるだけでなく、ブランド効果を利用してお客さんを拾うこともできます。

東西に道を行くなら、北の方がいいです。南北に道を行くなら、西の方がいいです。できるだけ交差點の西北の角にあります。また、三叉路はいいところです。坂の上で店を開くのはいけません。路面と店の地面の高さはあまり違わないでください。

獨立した外観を持たない店もあります。店の前には獨立した広告スペースがなくなります。

現在の店の評判のいい店を選ぶより、近い將來は寒くて暑くなります。今はまだ見られていない街や街を選びます。