ミシン製造企業の現在の狀況と將來像

　　工業4.0時代が到來し、製造企業は最適化?モデルチェンジの新たな節目に直面し、「機械世代」は不可逆的な大勢となった。産業の転換はしばらくの間陣痛期を経験しなければならないが、果たしてこの陣痛期がどれだけ長いのかは、みんなで研究し、理解するしかない。

ミシン製造企業の現在の狀況と危機感

臺州でこのような長年の発展を経てミシン製造はすでに完全な産業チェーンを形成しており、ミシン基地は名実ともに、多くの優秀なミシン企業が現れ、製品は世界に輸出されている。品質はばらばらだが、市場では異なる顧客層を見つけることができる。

アパレルビジネスの風口が過ぎると、各アパレルブランドが冷靜になって考えてみると、本來はきちんとしたアパレルビジネスが、今は逆に馬雲とインターネットでアルバイトをしている。高揚した広告投入によって交換されたのは、爆金、天気、低価格で協力する必要があり、苦労してきたブランドは、いったいブランドはどこに行ったのか、伝統的な業界はどこに行ったのか、逆に打ったのはインターネットブランドだった。お金はあまり使われていないし、プライベートカスタマイズもしなければならないし、消費者も含めて多くの人が見失っている！

國家指導者も、産業転換は一定期間の陣痛期を経験しなければならず、いったいこの陣痛期がどれだけ長いのか、みんなで研究し、理解するしかないと述べた。今ではインターネット+と工業4.0が到來していますが、あなたはいつまで待っていなければなりませんか。皆さんはここ2年、本當に邪悪な門を発見するかもしれません！

ボスと次男のPK、怪我をしたのは相手ではありません：

例えば：椒江PK玉環、陝西省が消えた、臨海PK椒江、江蘇省が消えた、一番心配なのは今臨海PK玉環で、いったい怪我をしたのは誰なのか。。。

今、編集者はPKを聞いて涙だらけになっているが、このモデルチェンジのコストは高すぎる！革新にしか新しい道がないことは誰もが知っているが、現在の自主技術の知的財産権が健全に保護されていない狀況では、革新は容易ではない。

これらの問題を発見して投資を惜しまなかった一部の製造企業は、先人の一歩、製品の外観と一部の部品構造を絶えず変化させて差別化を求め、できるだけ個性を明らかにし、スープを交換して薬を交換しないが、QQもBMWになることができ、自分で車を交換しなければならない。品質と外観からお客様を人間的に満足させ、思いやりを示し、消費者に感謝します。

価格優位性も勝つことができると思って、得意になって、歌や踴りが天に昇ると、工業4.0が來て、自製時代が革命を始めて、私たちは新しい時代に入った。

浙江省の梁黎明副省長ら一行はトウガラシの対外貿易と浙商の回帰を調査し、年間120萬臺のスマート省エネ工業ミシンの新設プロジェクトが椒江區浙プロジェクトとして注目されている。工業4.0時代が到來し、製造企業は最適化?モデルチェンジの新たな節目に直面し、「機械世代」は不可逆的な大勢となった。

臺州の「一都三城」の呼びかけに応え、スマート工場の建設、スマート管理の導入、スマートサービスの実現に力を入れ、臺州の「國際智造名城」の建設に力を入れている。

重點プロジェクトは全自動金加工複合線、アセンブリパイプラインなどの加工設備と三座標、分光計、三次元プリンターなどの研究測定設備を同時に建設し、企業研究院ビルを建設した。現在、全自動金加工複合線本體の設置が完了している。生産ラインの全長は123メートルで、9本のヘッド自動ラインと5本の底板自動ラインに分けて、効果的に加工センター、専用機の自動線、アーム、生産効率を高める、年間30萬臺に達することができ、現在業界で最も先進的な全自動仕上げ生産ラインである。

プロジェクトが全部完成した後、仕上げ作業場の人員は315人から10人に減らすことができ、必要な場所の面積は元の10000平方メートルから2000平方メートルに減らすことができ、完成品の一次合格率は99%で、製造精度は20%向上する。投資額は億元に達し、臺州の多くの製造産物は足元にも及ばない。溫州モデルを採用して資金を集めて購入しない限り、上場融資を行い、これ以上役に立たなければ政府が先頭に立って銀行から融資を受け、銀行に一生働くことができる。ことわざによると、合久必分、分久必合、いずれも同業者の會員で、敷居が高すぎて、協會が産業のグレードアップのためにした努力は任重く道遠い。

　　立體3 Dプリンタ部品は言うまでもなく、お金以外にも武器を印刷することができて、まだオリジナルより悪くありません。労働者10人PK 315人、投入はさておき、価格は身內で生産すれば、寢ないで給料を取らないで、食事の生産コストは少なくなくて、効率も及ばない。これまでの強みは消えた。

もしあなたがまだ靜かに喜んで安定した顧客基盤があるならば、顧客はやはりあなたがサービスと修理に來る必要があるならば、あなたは大間違いです。あなたができることは、他の人も同じようにできます。技術的な優位性を失い、新製品をモジュール化して交換するときは、トレーニングセンターだけで、修理は宅配便のようになります。