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    Under Armmourアナログナイキ「論爭的マーケティング」

    2015/5/20 19:49:00 36

    Under Armmour、ナイキ、論爭的なマーケティング

    5月16日から、ソーシャルネットワークのFacebookで、Under Armmourの公式アカウントがクレームの陣地となりました。

    あなたの設(shè)計チームとマーケティングチームはミスを犯しました。しかも極めて低級なミスです。

    FacebookユーザーのJamie_Proffittはコメントに「あなたが作ったあの‘球児バンド’Tシャツはすぐに消えるべきです」と書いています。

    一時間足らずで、多くのユーザーから「いいね」というコメントが寄せられました。

    NBAのスタースティーブン?ケリーと一緒に話題のリストに入りました。

    このように起こったのです。

    Under Armmourはこのほど、「バッド?バンド」という半袖Tシャツを発売した。

    服の胸元の模様の上で、4人のバスケットボール選手がバスケットボールのラックをいじっています。

    この場面は、アメリカの硫黃島戦爭記念碑の彫刻とよく似ていて、すぐに注意深い消費者に発見されました。

    第二次世界大戦後、戦爭で犠牲になったアメリカ海兵隊?wèi)槭郡蛴浤瞍筏啤ⅴⅴ幞辚膝铳伐螗去髧夜闺憟@にこの硫黃島記念碑を建てました。

    當(dāng)時、クリエイターは新聞寫真に基づいて、アメリカ國旗を硫黃島の折鉢山に立てた6人の兵士の姿を?qū)憣g的に描いています。

    そのため、ナイキの民意に反する結(jié)果と同じように、Under Armmourは硫黃島記念碑の設(shè)計した軽薄な図案をまねて、アメリカ國民に犠牲の戦士に対する尊重がないと思われます。

    「硫黃島の戦いで26000人が死亡しました。これは重要な記念碑です。今は軽率にバスケットボールのラックに改造されました。

    アンダ?アームの製品はもう買わないかもしれません。」

    FacebookユーザーのBrett_Duffusは5月16日未明にこのようなコメントを発表し、同日朝に245件を超える「贊成」を得た。

    また、同社のTwitterページには、同じように苦情や非難が山積みされています。

    事件の初期、ブランドは正式な公式聲明を出さず、5月16日にFacebookを通じて前後3つの謝罪を表明するスレッドを発表しました。

    これに対して、殘念とお詫びを申し上げますが、これは我が國の英雄戦士を尊重しないという意味ではありません。

    Under_Armmourは書いています。

    5月18日に至って、ブランドはついに正式な謝罪聲明を発表しました。全文は次の通りです。

    「軍に無禮なレッテルを貼られました。成長しているアメリカのスポーツブランドではないです。

    実は、アメリカのブランドは全部そうしません。

    特に‘9?11’の後で、私達は軍隊を非常に尊重します。

    殘念ながら、この「ボーカリスト」Tシャツをデザインして発売してから、私たちはこのような何気ない過ちを犯してしまいました。

    私たちのデザインのインスピレーションは確かに硫黃島記念碑から來ていますが、このデザインは誰の意味もありません。申し訳ございません。

    會社は必要な措置を取って、このようなことが二度と起こらないようにします。」

    現(xiàn)在、「球児バンド」Tシャツの商品は全面的に下段されました。各ネットショッピングモールの購入ページには「売り切れました」または「商品がありません」と表示されています。

    その前にこのTシャツを買ったお客さんは不運としか認められません。アメリカの人々の情緒の激しさから見れば、この服はクローゼットの中に隠れたほうがいいです。

    Under Armmourの低レベルなミスに対して、アメリカのスポーツメディアESPNはテレビのニュース番組で「ブランドの異常なミスです。今回の戦爭で生き殘った老兵を尊重しないことです。」

    また、Under Armmourの誤りはナイキの「警察割引」と同じところがあり、市場に対する反応に対する予想が欠けていると外部から見られています。

    しかし、Under Armmourが無知なミスを簡単に犯すことができないという聲もあります。これはブランドの意図的な「打診的ミス」です。

    このような剣の偏向の行為、まさに冒険することが好きなアメリカのブランドの慣習(xí)は方法があって、スポーツのブランドの中でナイキを先にします。

    2000年前に、ナイキは論爭を引き起こす方式でブランドの「出位」を試みる。

    當(dāng)時、アメリカのブランドは人種差別の疑いがあるオリンピックの広告を撮影しました。

    また、1980年代にナイキに追い越されたアディダスは、1998年から2000年の間に急速に回復(fù)し、その市場シェアを再建し、ナイキに次ぐものとなりました。

    この論爭はナイキを助けて全世界のスポーツ市場の関心を引き起こして、たとえ罵聲が多くても、それは依然としてアディダスの先頭を奪い取っています。

    その後、ナイキはアメリカ全國放送局(NBC)によって禁止された広告を撮影した。

    この広告の中で陸上女子選手のハミルトンさんが覆面電気のこぎりの殺し屋さんに追撃されました。

    社會世論の非難、ナイキの広告は女性に対する暴力行為を美化しました。

    女性のスポーツ市場を拡大する重要な年にこのような広告を出して、論爭の焦點を獲得する以外、ナイキはまだブランド行為に対する耐性を探ります。

    それ以外に、ナイキはかつて中國を「侵犯」したことがあります。

    2004年12月、中國広電総局は「恐怖闘室」の広告放送禁止令について、ナイキの背中に不手際な名を著せた。

    ここでは

    広告

    の中で、バスケットボールのスターのジェームズは長い服を著た老人、女性と竜を打ち負かして、これらの敗者のイメージはすべて大量を含みます。

    中國のエレメント

    そのため、ナイキは「中國の風(fēng)俗習(xí)慣を冒涜した」として、全世界の華人の注目を集めています。

    しかし、広告放送禁止事件の結(jié)果、ナイキの最新商品に注目が集まるようになりました。2005年1月、ジェームズの二代目の靴は中國に上陸した後、すぐに売り切れました。

    ナイキという「試行錯誤」は、ブランドに大きな効果をもたらしたようだ。

    事後の速やかな謝罪は、ブランドの態(tài)度を非常に「誠実」に見せてくれます。

    もちろん、このすべてはナイキの十分に優(yōu)秀な製品の業(yè)務(wù)の上で創(chuàng)立します。

    このように、Underを排除しないArmmourはフォローしています。

    ナイキ

    というペースで、「わざと」ミスをします。

    また、様々な兆候は、Under Armmourが「お兄さん」ナイキを追いかけていると同時に、そのやり方を勉強していることを示しています。


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    H&Mのデザイナーシリーズは、Balmainクリエイティブディレクター「執(zhí)刀」によるものです。

    高級高級高級ブランドのために、世界でこのような巨大な店舗の數(shù)に耐えなくてもいいです。仕事の目標(biāo)も全世界に位置付けなくてもいいです。H&Mのデザイナーのシリーズがまた來ました。今回はBalmainクリエイティブディレクターです。次に、詳しい情報を見に行きましょう。

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