Hermèsのハングリーマーケティングは成長の要因となっている。

「ぜいたく品」は価格とは無関係に再定義されている。

彼女は「高価なものは贅沢というほどではないが、ぜいたくは希少なものに違いない」と強(qiáng)調(diào)した。

ミレニアムはまだBirkinパッケージを所有することを熱望しています。彼らは技術(shù)を通じてすべてのものを獲得しています。これは消費(fèi)パターンを変える方法です。私たちはまだ理解しようとしています。

同じ動機(jī)で、人々は醸造ビールを選んで、それ自身の持っている自主的で、手作りの特徴は彼らを引きつけて、Hermèsのこのようなブランドのようです。

最近、フランスの古典的な高級ブランドHermèsはCityCenter DCビルの逸品店の開幕に盛大な祝賀活動を行い、アメリカの首都ワシントン特區(qū)で最も有名な古典建築の一つであるアンドリュー？

この晩餐會はニューヨークから來た60名の侍者がゲストを呼んでいます。まるで皇室のために飲食サービスを提供しているようです。

宴會の中で、二人のソプラノ歌手は美しい歌聲で「花の二重奏Flower＿Duet」を演繹しました。彼らはフォアグラ料理で宴會を始めました。最後にラズベリームースを混ぜたホワイトチョコレートスイーツでこのファッションの盛宴を終わりました。飲食デザートはこのように精巧で、磁器の彫刻だと思いました。

フランスの古典的な高級ブランド「Hermès」はCityCenter DCビルに開店した最新のハイエンドブランドで、所屬はBurber、Loro Piana、Canal、Hugo Boss、Salvator Ferragamo、Paul StuartとAlexis Bittarなどのブランドがあります。

今年の夏、ルイヴィトンはここに新しい店をオープンします。ディオールは今年の秋に加入します。

來たる6月には、Carlolina HerreraがCH逸品店を開く。

今の贅沢なブランドの中で、Hermèsは最も純粋なブランドと言える。

Hermèsの売買業(yè)務(wù)は、人に渇望されるスローファッションのリズムの中に成り立っています。ショーではすぐに買えません。

多くの面では、Hermèsは現(xiàn)代の小売環(huán)境のすべての規(guī)則に違反しています。買い物をできるだけ楽にする方法です。例えば、家の中でパジャマを著て10,000ドルの手提げ袋を買うことができます。

しかし、買い物者はHermèsの商品が欲しいなら、家を出て買いに行かなければなりません。

同社の第1四半期の決算によると、売上高は前年同期比19%増の12億ドルとなり、主にアジア、ヨーロッパ、世界ランキング1位の高級品市場であるアメリカの後押しがあった。

數(shù)年來、Hermèsはずっと努力して中國、ロシアとアメリカ南部などの地區(qū)の消費(fèi)グループを拡大してきました。

現(xiàn)在、同社はアメリカ市場に対し、ワシントン市場の開拓やニューヨークの専用香水店など7つのプロジェクトを準(zhǔn)備している。

Hermèsは世界で最も成長が早い高級品會社の一つで、徳勤會計(jì)士事務(wù)所の2014年の報(bào)告によると、Q格付け（消費(fèi)者のブランドに対する共感と価値測定の格付け）は多くの高級ブランドの中で3位にランクされ、Prada、Ralph Lauren_とBurberryなどのブランドをリードしています。

同社は常に自分の神秘感を保っている。

2011年から毎月250ドルの神秘的な箱を消費(fèi)者に販売するようになりました。その中にはアトリエによって皮革の下駄料や絹などの手作業(yè)で作られたアクセサリーが含まれています。

ブランドコンサルタントのAmyシェアーは以前Hermèsで働いていましたが、「彼らは廃棄材料を使ってお金を稼いでいます。」

デジタル時(shí)代の急速な発展のもとで、Hermèsはずっと反対の態(tài)度を取っている會社です。

Twitterアカウントを開設(shè)していません。ソーシャルメディアのサイトは個(gè)性的な有名人や蕓能界のセレブについてですが、Hermèsはそうではありません。

これは人を魅惑するスケッチ集のようなウェブサイトを維持していますが、それは暗いウェブサイトです。

また、ブランドと最も密接に関連しているBirkinとKellyのバッグは展示されていません。既製服シリーズもウェブサイトのテンプレートに登場していません。

今年のぜいたく品大會で、最高経営責(zé)任者は

（彼も創(chuàng)始者のThierry Hermèsの六代目の子孫です）冗談を言って、會社は彼らのブランドの製品がそんなに簡単に見つけられなくてもいいと思います。

実は、Hermèsの商品（香水を除く）はブランドの自分のサイト以外では正式にオンライン販売していません。

消費(fèi)者はChanelやSaint Laurentのバッグをレンタルできますが、決してHermèsではありません。

服のレンタルサイトのRent the Runwayでは、購入者もBirkinパッケージの代替品を得ることができません。

"Hermèsは特殊なところです。

彼らが食欲をそそるのは珍しいところです。

彼らはラグジュアリーブランド市場でどんなことをするべきかは分かりませんが、彼らは彼らが誰かをよく知っています。

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ブランドはカクテルパーティのような場面では一般に製造されておらず、ブランドの代弁者として名流を雇わず、レッドカーペットの上に目立たない展示をしています。

今日の世界で最も影響力のある女性の一人、トークショーの女王Oprah Winflyはかつてパリの店舗で彼女の営業(yè)時(shí)間後の買い物特権を拒絶されたため、ブランドがこれらの事件の中で印象づけられた。

去年の夏、Hermèsは新しいNadège Vanhee-Cycuskiを新しいクリエイティブディレクターに任命すると発表しました。

彼女の就任はファッション業(yè)界で人気のあるニュースです。

ブランドのアメリカのRobert Chavezは、彼女の\u 0026 quot;と述べた。

「永遠(yuǎn)」ですが、これはファッションデザイナーにより多くの試みの空間を與えることができません。

Nadège Vanhee-Coyboulskiはthe Row、Maison_Magiela、C e lineのような最も人気のあるブランドの中で働いたことがあります。彼女が初めてデザインしたシリーズはすでに3月に展示され、秋に店頭で発売されます。

ファッション

Havas LuxHubコンサルタントIsabelle Wattは、このブランドはデジタル分野で獨(dú)自の路線を維持するのが得意だと述べています。

最近のスピーチでは、Harvie-Wattは高級品會社がデジタル分野で活躍できなかったと批判しています。

多くのブランドにとって、同社の早期反応は防御型戦略にすぎない。

彼女は「Hermèsはハイブリッド技術(shù)ブランドの中でより良いブランドの一つだと思います。」

このブランドのウェブサイトはコントロールしにくい低い効率がありますが、ブランドの身分を説明するものだけです。

Hermèsは直接Twitterを飛ばして、Instagramとfacebookを使って取引先と関連があることを選択します。

同ブランドのウェブサイトは2002年に発売され、社內(nèi)で最も成長が早い「ブティック」であり、Charvez氏は「14州に店舗がありますが、すべての50州にも配送されています。

初期には、クラシックですが、今は自転車、食器などを販売しています。

ほとんどのCityCenter DCビルの小売店のように、Hermèsは自分を贅沢なブランドと定義しています。

しかし、長い間贅沢品についての話が多すぎて、その意味はもうはっきりしませんでした。

CityCenter DCビルのLongchamp門店も自分は贅沢なブランドだと思っています。このブランドは最近やっとそのシンボル的なハンドバックLe Pliageシリーズの20周年を祝っています。

しかし、消費(fèi)者はほとんどのOutlets店で200ドル以下の価格でナイロンの手提げ袋を買うことができます。