日本のファッション會(huì)社comeの次世代

日本、東京――他の業(yè)界と同じように、ファッション業(yè)界では、多くの有名な大企業(yè)が実際には新生代デザイナーを育成する揺籃でもある。

しかしこの點(diǎn)において、川久保玲のCome des_Gar c.onsに匹敵する會(huì)社はありません。

Commeは思い切って突破して、アイデアが無限な會(huì)社です。傘下には多くのブランドがあり、年間2.2億ドル（人民元13.4億元）の利益があります。

川久保玲先生の學(xué)生の中にはすでに自分の會(huì)社を設(shè)立しました。例えば、Chitose AbeはSacaiを創(chuàng)立しました。Junichi AbeはKlorを創(chuàng)立しました。他の學(xué)生は自分のブランドを創(chuàng)始しました。これらのブランドはComeシステムの中で、Comme傘下の新しい製品ラインになりました。

まずJnya Watanabeです。

最初は裁斷師として入社し、1992年に昇進(jìn)し、新しいブランドを擔(dān)當(dāng)した。

新しいブランドの試みは成功しました。Commeの経営はそのためにマイナス影響を受けていません。

その過程で、Watanabeも創(chuàng)造的な獨(dú)立デザイナーに成長(zhǎng)しました。

それ以來、川久保玲は他のデザイナーに自分の製品ラインを割り當(dāng)てました。Tao＿Kurihanaの「Tao」（2005年設(shè)立、2011年運(yùn)営中止）、Fmitoの「Ganryu」シリーズ（2007年設(shè)立）、最近Kei＿Ninomiyaの「Noir by Kemiya」（2012年発売）。

コミコンの國(guó)際部理事長(zhǎng)、川久保玲のパートナー

デザイナーたちが長(zhǎng)年會(huì)社で働いて、自分の能力を証明して、會(huì)社の価値を本當(dāng)に理解していると、川久保玲さんは自分の製品ラインを持っているかどうかを聞きます。

Come社と同じように、これらのブランドが追求しているのは単なる外在美だけではない。

美學(xué)的な観點(diǎn)から見ると、それらの間には連絡(luò)がないかもしれませんが、共通の価値観體系があります。

「共通の源があります。

この価値観は會(huì)社の各方面に現(xiàn)れています。服裝の製作だけではなく、すべてユニークでなければならないので、創(chuàng)意に富んでいます。」

Joffeは2013年にBoFのインタビューを受け、こう述べた。

Kuriharaにとって、Taoというブランドは彼女に自分の奇抜な考えを見せることができます。

彼女の作品は往々にして前のシーズンにパンクしがちで、今季はファンタジーの童話風(fēng)がメインとなる可能性があります。

最初はWatanabeのトリミング師で、後にComme「ニット」のチーフデザイナーとなった。

Kurihanaさんは、Watanabeと一緒に仕事をすると「創(chuàng)意の前で妥協(xié)しない」と考えていますが、自分の製品ラインは「自分だけの創(chuàng)作」を表しています。

（Taoというブランドは長(zhǎng)くなく、2011年にオフラインになりました。

Kuriharaは生き方を変えてTricotに戻りたいと言っています。このブランドは東京で年に二回ショーがあります。

Fmito_Ganryuも最初はWatanabeの裁斷師でした。

彼が所屬するメンズブランド「Ganryu」はストリートカジュアルをメインに、デニムのジャケットやレギンスなどの定番カジュアルアイテムを発表した。

Commmeの下で新しいブランドを出すことについて、彼は言います。「私は自分の創(chuàng)意と會(huì)社の風(fēng)格を近づかないように工夫しています。」

彼が今一番大切にしているものは何ですか？と聞くと、彼は答えました。「いくつかの理念は実現(xiàn)しにくいように見えますが、Communeでは、人々はいつも自信に満ちていて、実踐に移しています。」

2008年、Kei Ninomiyaはアントウェルペン王立蕓術(shù)學(xué)院から中退し、Comeにカッティング師を務(wù)め、4年後にブランドを創(chuàng)立しました。

彼のデザインはシンプルで、洗練されていて、黒のトーンだけを採(cǎi)用して、非伝統(tǒng)的なつなぎ合わせ方式で完成しました。その服は複雑な構(gòu)造と優(yōu)雅な味わいを持っています。

他の人と同じように、NinomiyaはComeのために働くことができて、ここの自由な雰囲気は彼に最も複雑な理念を追跡させます。

「Commme me des Gar c.c onsは創(chuàng)意を重視し、協(xié)力する工場(chǎng)でもデザイナーの創(chuàng)意実現(xiàn)に努めている」とニノミヤ氏は言う。

十分な自由がないと、いいアイデアができない。

「川久保玲はデザイナーに十分な自由を與えた」とJoffe氏は言う。

彼女はデザインの初めに和

計(jì)畫、予算、具體的にどのような方式を採(cǎi)用するかを議論して、もしデザイナーが必要ならば、彼女はいつも提案を提供しますが、その後彼女は彼らに十分な自由空間を殘しています。

いくつかの門徒のデザイナーは、Communeの下で獨(dú)自の制品ラインを作成し、いくつかの他のCommme社を殘して獨(dú)自のブランドを確立し、JunicAbeのようなJunicAbe Klorを創(chuàng)立し、Chitose AbeはSacaiを創(chuàng)立しました。

Chitose AbeはCommeで8年間働いています。最初は川久保玲の裁斷師でした。その後、Junnya Watanbeの設(shè)計(jì)チームに參加して、第一人の子供を産みました。

明らかに、私はCommeを尊重しています。ここでアパレルのデザインを?qū)Wんできました。どうやって創(chuàng)意と産業(yè)を結(jié)び付けるか、もっと重要なのは、どのように個(gè)人の価値観を発見し、ファッションの中に溶け込むかということです。

Abe_は2013年にBoFのインタビューを受けてこう述べた。

1989年、Junichi AbeはTricot Commme desのカッティング師を始め、その後Watanabeのチームに參加しました。

Watanabeと4年半の仕事をした後、ファッションサークルのモデルチェンジのスピードがAbeに不満を感じさせました。彼はその後會(huì)社を離れて、3人の友達(dá)と一緒に新しいブランドのppCMを作って、長(zhǎng)い間衰えない服裝を作ることに力を入れました。

2004年にチームが解散し、Abeは自分のポータルを立ち上げてKlorというブランドを作った。

Abeはまた伝統(tǒng)的なファッション圏に戻りますが、彼は経典衣裝に革新を加えて、自分のブランドに溶け込みます。

"私はCommerで學(xué)んだことは數(shù)え切れないほどあります。"Abe氏は、"もちろん、多くの技術(shù)、技術(shù)を?qū)Wんだが、今でも私に深く影響を與えているのは、仕事の理念とデザインに対する関心です。"

Kawakuboが育成したデザイナーは創(chuàng)意を重視しています。彼らの多くは裁斷師からやり始めたのです。長(zhǎng)年のファッション分野での実踐を経て、彼らは技術(shù)的に完全に熟練しています。

Commeでは、初級(jí)従業(yè)員と高級(jí)従業(yè)員の間に師弟関係があります。これは若いデザイナーに技能を身につけるのに役立ちます。

Watanabeと年齢は似ていますが、Junichi Abeは相変わらずWatanabeを先輩としています。

Watanabeは仕事に厳しいので、彼のために仕事が楽ではないですが、彼から多くの貴重な経験を?qū)Wびました。