効率的なイノベーション出力は、効果的なイノベーション保護と結合しなければならない。

安可諮詢有限公司の付暁雨副総監督は、現在の「インターネット＋」の発展趨勢において、技術の最前線をどう歩いて信頼できる情報技術解決案を共有し、企業の內部リスク管理を強化し、企業情報の安全を確保するための適切な解決策と解決策を提供しました。

関連政府部門は我が國と各業界の現実狀況に基づき、情報技術の普及と情報セキュリティの実施に関する政策や指導意見を制定し、企業、特に多數を占める中小企業に対して、実際の狀況に応じて政策支援と資金支援を提供することを提案します。

中國紡織工業連合會の孫瑞哲副會長は、

伝統的な工業経済モデルが次第に再生されつつある。

伝統的な工業経済時代は生産を中心に

の供給で需要、駆動需要を創造します。

「インターネット＋」時代はまた情報経済時代とも言われています。その二つの著しい変化は、需要端の消費者が高度にエネルギーを賦與され、消費者主権を形成しています。供給先の企業は情報の流動性と透明性によって、大規模な社會化分業協力を促進し、供給効率を高め、取引コストを圧縮しました。

このような時代の中で、我が國の紡績工業は重要な変革を経験しています。

生産モードであろうと、ビジネスモデルであろうと、いずれもアップグレード?モデルチェンジの発展の中にあり、「モノネットワーク」と「ワークネットワーク」の新しい思考、新技術と新しいモデルが現れそうです。

紡績企業はこのような時代背景と産業発展の潮流に適応するために、革新を強め、新しい情報技術に対する理解と利用を増やし、企業情報化管理を行う必要がある。

クラウドコンピューティングなどを特徴とする第3世代の新型情報技術は、新たな資源統合と利用方式を提供しており、これはイノベーション技術と情報化の大きなデータに基づく製造業サービス化に條件を提供している。

同時に業界企業の情報セキュリティの脅威と挑戦に対する能力を向上させ、効率的なイノベーションの産出は効果的なイノベーション保護と結合しなければならず、イノベーションは産業のアップグレードの代替の駆動力であり、イノベーションの保護と革新に対する激勵も重要である。

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ここ數年來、服裝城のクラスは次の仕事を擔當して、一つの青寫真は最後まで描いて、既存の経験に縛られないで、伝統的なパターンに制限されないで、自己超越、革新的な措置で、內包を高めて、計畫を最適化して、構想を最適化して、體制を最適化して、プラットフォームを最適化します。卸売りを主として、低段階から高校の低い結合に転換します。

具體的には、商城の転換は四つの面から総括できます。第一に、國內市場をリードして國際市場を探求することから、國內貿易と商品市場の一體化を実現します。

全國の商品を売買することから世界の商品を売買することに転換することを実現するのは、伝統商品市場のモデルチェンジ?アップを促進するための必然的な選択である。

服裝城は計畫を堅持し、専門業務チームを設立し、內対外貿易の発展の配置と位置付けをさらに明確にし、國際貿易公共サービスプラットフォームを全力で構築し、専門流通市場貿易便利システムを構築し、「世界服裝センター」に國際貿易商務弁公區を設立し、各専門市場に対外貿易ガイド標識を増設し、商務、稅関、國検、工商、國稅などの関連機能部門を導入し、毎週集中的に事務を行い、経営者のために対外貿易の監督管理、迅速化と通関などのサービスを提供します。

同時に、対外貿易會社、貨物代理會社及び第三者コンサルティングサービス會社の導入に著手し、物流、國際貿易、渉外通訳、交通移動などのサービスを提供します。

現在、ショッピングモールの市場機能は単一の商品取引、展示取引によって徐々に世界に情報を発表し、新製品、製品開発設計、物流配送、ブランド展示會、仲介サービス、商業融資、輸出入貿易、國際ルール制定などの多機能集から方向に発展し、ショッピング、レストラン、レジャー、観光を一體化させた経営モデルと完璧な環境を組み合わせたより人間的な総合的なショッピングモールを形成しています。

第二に、伝統的な売買モデルから電子商取引を発展させ、オンラインプラットフォームとオフライン資源の融合化を実現する。

eコマースを発展させることは、ビジネスモデルを革新する重要な取り組みであり、新興産業を育成する重要なポイントでもある。

服城は2004年から電子商取引の分野に足を踏み入れ、プラットフォームを構築し、ネットを敷設する。2009年末にはアリババと協力して常熟服裝城電子商取引専用プラットフォームを建設し、服城電子商取引建設は徐々に軌道に乗り、2012年末には電子商取引業者、ソフトウェア業者と運営サービス業者を集めた「常熟中服電子商取引産業園」が運営され、國家発展改革委員會に電子商取引応用のモデルプロジェクトに選ばれた。

今年は、公共サービス類のオンラインプラットフォームの建設も計畫しており、プロジェクト総投資は1億元で、最初の投資は2000萬元である。紡織服裝全産業チェーンに基づく電子商務産業園の建設を計畫し、「オンラインアパレル城」の建設に力を注ぐ。

現在、服裝城の3萬軒以上の入居者の中で電気商の割合を開通して60%に達して、初めて実物の展示とバーチャル展示、伝統のマーケティングとネットのマーケティング、現場の取引とネット上の取引の結合のネットの下で有形の市場とネット上の無形市場が互いにとけ合って、互いに発展を促す新型の商品市場を形成しました。

2013年服裝城電子商取引額は20億元に達し、動線を持って取引額は100億近く伸びた。

第三に、低級商品から中高級商品まで集まって、市場運営と商品販売のブランド化を実現します。

服裝城は露店経営の基礎の上で発展してきたので、初めて経営する商品は比較的に低級です。

人民の生活水準が日増しに向上するにつれて、消費者は商品に対する選択性も増大し、服裝城は勢いに応じて経営理念を転換し、無札経営から次第にブランド経営、ブランド経営とブランド専門専門専門専門専門専門専門経営者の三つのブランドを作ることに力を入れている。

第四に、市場改造から最適化機能プラットフォームにアップグレードし、生産城の融合と社會管理の現代化を実現する。

服裝城は市場機能を向上させ、商業都市の機能を向上させ、貯蓄量を調整し、増分を最適化することを堅持し、空間の最適化、資源の整合、配置調整、市場改造、産業のアップグレード、社會管理などの面に力を入れて、生産城の融合の歩調を速め、國際化服裝名城の建設に努力する。

具體的な措置はショッピングセンターの機能プラットフォームを最適化し、社會管理の革新を増大させ、市場機能の総合化を推し進めることである。