外國貿(mào)易企業(yè)は味を味わった後、國境を越えた電気商の代理運営業(yè)務を展開したいです。

一年余りだけで、クロスボーダー商品の取引量は絶えず増加しています。平均的に毎月の伸びは20%ぐらいに達しています。クロスボーダービジネスは全體の業(yè)務の70%を占めています。

これは杭州朗裕科技有限公司の真実な描寫です。

杭州朗裕科技有限公司の創(chuàng)始者が高進軍して、クロスボーダーの分野に進出することを會社の転換のきっかけとしています。

以前、私たちの製品は海外に進出するために、いくつかの中間商取引の一環(huán)を経なければなりませんでしたが、クロスボーダーは直接に國外の端末市場に直面することができます。

高進軍によると、彼はクロスボーダー分野を非常に重視している。

杭州朗裕科技有限公司の創(chuàng)始者である高進軍は、自分の會社はもともと伝統(tǒng)的な対外貿(mào)易企業(yè)で、主にメガネ、服裝、浴室などの製品を輸出しています。

金融危機は私達の対外貿(mào)易會社に大きな打撃を與えました。海外市場は急速に縮小し、製品の利潤もますます低くなっています。これは伝統(tǒng)的なマーケティングモデルが私達を支え続けていくことができないと感じました。

高進軍は言って、そこで彼はゆっくりと新しいモードを探求することを始めます。

2013年、クロスボーダーの概念が臺頭したばかりで、高進軍はチャンスを意識してきました。

一連の模索を経て、高進軍は最終的に服裝、バッグ、アクセサリーなどの製品を自分の越境輸出小売業(yè)務の主要製品とします。

中國風の製品は歐米市場には向かないです。

大衆(zhòng)消費品のほうが受け入れやすいです。」

高進軍によると、クロスボーダーの売上高は明らかに伸びています。毎月の平均伸びは20%ぐらいに達しています。自分も伝統(tǒng)的な貿(mào)易商から電気商に転換することに成功しました。

今の自分は専門的なだけではないと言います。

自分の越境輸出サイトを設立しました。アマゾンやwishなど海外のクロスボーダープラットフォームでも紹介しています。

最近、高進軍は會社の公式サイトを作りながら、大規(guī)模な対外貿(mào)易工場と面談して、杭州の優(yōu)良な対外貿(mào)易商品を自主ブランドの國境を越えた輸出方式で海外市場に進出させたいです。

以前は、外國貿(mào)易企業(yè)はまず注文を取ってから生産していましたが、國境を越えた電気商は先に生産し、また自分で海外市場を開拓して、商品を直接外國の消費者の手に売っていました。以前は、外國貿(mào)易企業(yè)は大量に出荷する習慣がありましたが、クロスボーダーは小売小包が多く、この一連の規(guī)則の転換は外國貿(mào)易企業(yè)に適応されないかもしれません。

進軍説

私達は対外貿(mào)易企業(yè)や工場と協(xié)力して、自分のチームの優(yōu)勢を利用してこれらの対外貿(mào)易企業(yè)にブランドを建立してあげます。海外のクロスボーダーのプラットフォームで販売して、対外貿(mào)易企業(yè)に代わってクロスボーダーのビジネスを運営します。そうすると、企業(yè)は精力を使って自分のクロスボーダーの運営チームを作る必要がありません。

同時に高進軍は、伝統(tǒng)企業(yè)が製品と設計を提供し、越境電商は目標海外市場の提攜先を探し、伝統(tǒng)企業(yè)に海外の現(xiàn)地化サービスと全ルート運営を提供する必要があると述べました。この計畫は今年7月に正式にスタートする予定です。