七匹狼は故意に軽奢、逸品プロジェクトの企畫?配置系の新戦略を買収します。

七匹狼証券部の関連高管はこのほど、ある証券會(huì)社の策略會(huì)で、未來の七匹狼は既存のブランドの運(yùn)営を維持する以外に、オンラインラインの下で大ファッション産業(yè)になると発表しました。

実行します。

既存の業(yè)務(wù)以外に、會(huì)社は軽奢ブランドの代理、逸品の運(yùn)営などを行います。

未來の大ブランドは會(huì)社の既存のチームに頼って経営を開発して、軽奢と逸品のこれは投資の合併合併を通じて操作に行きます。

同高管は同時(shí)に、

將來はクロスボーダー、バックグラウンドに投資します。

もう一つは産業(yè)金融です。これはもう一定の基礎(chǔ)ができました。會(huì)社は既にローン會(huì)社を出資しています。小額ローンと電気商を通じて後の上場(chǎng)會(huì)社の産業(yè)金融にいいプラットフォームを提供します。

七匹狼の主業(yè)は調(diào)整中で、20511四半期の純利益は同39%下落し、上半期の業(yè)績(jī)は10%から40%減少した。

記者によると、會(huì)社はパートナーシップ機(jī)構(gòu)を推進(jìn)し、従業(yè)員の積極性を高め、販売の伸びを促進(jìn)する。

會(huì)社の帳簿には現(xiàn)金が十分あり、ファッション産業(yè)グループを積極的に転換し、実業(yè)＋投資の戦略方向を明確にし、後続に大きなM&A予想を殘している。

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先日、アパレルブランドのラシャベル常務(wù)副総裁の王勇氏は、グループ內(nèi)で電気事業(yè)に関する二つの戦略目標(biāo)を明らかにし、グループの戦略と京東がユーザー體験に注目している遺伝子がよく一致していると指摘しました。

王勇氏によると、ラシャベルエレクトリックの最初の目標(biāo)は、サービスがオンラインに転送されたユーザーにとって、第二はオンライン業(yè)務(wù)の比率を高めることである。

「現(xiàn)時(shí)點(diǎn)では、ラシャベルの需要は京東とよく一致しています。

京東さんは高層階から末端までユーザーの體験や感じに注目していますから」と話しています。

また、王勇氏によると、2014年の初めに、夏ベルは戦略的な決定についてO 2 Oを行い、同年8月に天貓プラットフォーム上に旗艦店をオープンし、線上のラインダウンを計(jì)畫している。

2015年の初めに、ラシャベルはまた重金屬で七格を投資して、七格に全面的にその電気商の業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)させて、その中の第一の重要なプロジェクトは京東と協(xié)力して、オンライン注文がラインの下の店から出荷されることを?qū)g現(xiàn)して、迅速に配達(dá)します。

「ラシャベルが次にやるべきことは、ユーザーにサービスを提供すると同時(shí)に、できるだけ効率を上げることです。」

王勇氏は、ユーザーの極致體験を保障する上で、高効率、低コストの問題を解決し、運(yùn)営コストを低減することを望んでいると指摘した。

記者によりますと、ラザベルは最近京東服O 2 Oプロジェクトと正式に提攜しており、一期プロジェクトはすでに5月末にオープンしました。

北京、上海、広州、深セン、天津、成都、重慶、杭州、無錫など數(shù)十の都市で、ユーザーはオンラインで著てみて、二次元コードをスキャンして注文して、京東から家に配送します。

また、ラシャベルは近くの店舗でオンライン注文のために出荷して、當(dāng)日か翌日に屆く配送サービスを提供します。

聞くところによると、夏ベルは1998年に創(chuàng)立され、中國(guó)で発展した多ブランドファッショングループで、アパレル製品のデザイン、ブランドの普及と販売に従事しています。

會(huì)社は既存の8つのブランド（5つの女裝、2つの男裝、1つの子供服）を通じてLaChapelle、LaChapellaSport、Candes、LaChapelle Homme、7.Modifier、LaBabitなどを含む。