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    アウトレットは近年、省內に花を咲かせる傾向にある

    2015/6/25 22:40:00 168

    アウトレット、差別化、競合構図

    深セン花見本年商業管理有限公司成都支社の胡総責任者は、成都ですでにオープンしているものと、間もなくオープンするアウトレットという伝統的なビジネスとは異なるショッピングセンターの新型ビジネスモデルの長所と短所を深く分析する。

     記者:現在、成都にはすでに複數のアウトレットが建設されており、開業を待っているアウトレットまだいくつかありますが、プロジェクトごとに得られる「資質」が異なり、ブランドを導入するルートも異なることがわかりました。アウトレットのショッピング街を作る上で、最も重要なことは何ですか。フィギュア世界?アウトレットにはどんな「資質」があるのか?

    胡総:アウトレットを建設するには、まず立地は一般的に都市の外にあり、環境の良い郊外に近い、次に、全體の経営範囲はアウトレットを超え、買い物ができるだけでなく、レジャーや娯楽ができ、家族の共同消費に適している。最後に、十分に多くの高級品ブランドや商品の數が必要であり、割引のメリットも大きいということです。消費者最も注目すべき點は、アウトレットを作る上で最も重要なポイントでもある。いわゆるディスカウントブランドは、大通りにあふれた「古物」の販促ではなく、旬に売れたり、季節が過ぎたりしていない商品があれば、それを満たすことができれば、作られたアウトレットは名実ともに有名になるに違いない。

    私たちはフィギュア世界?アウトレットを作り、歐米などのプロジェクトを深く考察し、より中國の消費者のニーズに合ったアウトレットを目指している。

      記者:現在の伝統的な小売業の下落傾向の下で、アウトレットを作るのは市場の細分化、あるいは獨特な業態の市場需要ではないでしょうか。

    胡総:伝統的な小売業が日増しに下落しているのは、あまり楽観的ではない大環境を除いて、さらに主要なのは成都地域市場の飽和、同質化が深刻であることに加えて、電子商取引、海淘、代理購入の絶えずの衝撃により、伝統的な小売業はますます青白く無力に見える。現在、ますます多くの消費者が販促ノードでショッピングセンターに行くことを選択しているが、大物購入といえば、50%以上の人が海外通販や代理購入を選択している。

    アウトレットは伝統的な小売の畫一的な経営モデルを打破し、ますます盛んになっているネット通販、海外通販、代理購入などの消費動向に合わせて、新しいビジネス體の再構築を図っている。消費者がどのショッピング店を選ぶかを決めるのは、飲食、娯楽などの他の體験業態の割合や、ショッピング環境の良し悪しにかかっているという調査がある。そうすれば、アウトレットが臺頭してきたのも偶然ではなく、まず消費者が大物を買ったり、割引商品を買うのが好きだったりする心理をつかんだ。次に、にぎやかな市街地から離れ、郊外へ遊びに行きたいという消費者のニーズを満たした。最後に多業態のアウトレットは、消費者に本當の意味で新しい消費體験を感じさせた。成都地域市場について言えば、市街地には新たなアウトレットを建設するスペースがなく、周辺郊外県に立地する予定だ。アウトレットの経営業態と導入ブランドに違いがあれば、成都東、西、南、北の沿線にアウトレットを構築するのも悪くない。

      記者:現在、成都には3軒のアウトレットがあるが、フィギュアワールド?アウトレットにはどんな獨自の経営理念があり、消費者層を引き付けるのだろうか。

    胡総:私たちのプロジェクトの総建築面積は105萬平方メートル、商業面積は12萬平方メートルで、2015年末に開業する予定です。私たちは伝統的なアウトレットの経営理念を打破し、ショッピングセンターのような獨立したプロジェクトではなく、大型総合體「花の世界」の一部の機能に溶け込んでいます。望叢祠、夢のテーマパーク、巴蜀美食街、先鋒劇場などを結合し、商業、文化、観光、レジャー、飲食、観光の6つの特色を一體化した大型商業総合體を共同で形成し、アウトレットと観光、娯楽、蕓術文化産業の異業連盟を実現する。これらの良質な組み合わせを通じて、消費者により多くのメタライズ、より特色のある選択とサービスを提供し、本當に體験式消費を実現し、一體化して消費者のショッピング、娯楽、レジャーの需要を満たす。


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