伝統的なアパレル産業のモデルチェンジは、戦略の欠如に挑戦している。

虎門服裝は自発的に成市から順勢に工場を建て、政府が有利にリードして、今では相當な規模のアパレル産業群が形成されました。

改革開放以來、中國は安価な労働力資源を利用して労働集約型産業を大いに発展させ、ひいては世界の製造業大國の一つとなった。低コスト、高品質はかつて「中國製造」の主な競爭利器であり、東莞が「世界工場」という稱號を獲得した最も主要な原因でもあります。

虎門鎮は南派の服裝の発祥地として、中國服裝名鎮はずっと東莞鎮域経済の典型的な代表で、2014年の総生産額は416億元で、東莞初のGDPは400億元を超える鎮街となりました。データは非常に華麗ですが、かつて中國経済の第一鎮だった虎門はすでに追い越され、第一との距離が徐々に拡大しているのも事実です。伝統的な服裝産業の発展は大きな挑戦に直面しています。

現狀：自主的創造革新に乏しく、伝統産業は難題に直面している。

自主ブランドが少ないため、ブランドの付加価値が低く、原材料や人件費が絶えず上昇しています。服裝の卸売り価格もほとんど変わっていません。

世界経済の低迷、原材料及び人件費の向上、経営環境の継続的な変化に伴い、東莞は「世界工場」としての優勢を失いつつあります。多くの工場は倒産の運命に直面しています。今年の6月の初めに、虎門は有名です。子供服ブランドのサイの代金は千萬元余りの滯納となり、多くのサプライヤーに包囲されています。業界関係者によると、今年は虎門の多くのアパレル企業が経営面で困難に直面しているという。

虎門服裝工場はずっと大型服裝企業に加工サービスを提供していますが、自身の革新力は比較的に遅れています。虎門鎮の関連責任者によると、2014年末までに、虎門はアパレル登録商標が50000余りありますが、アパレル企業は累計で中國の有名ブランド2つ、中國のブランド商品3つ、國家免検製品が12つ、広東省ブランド商品が13つ、広東省の有名ブランド10つしか獲得できません。これから分かるように、今の段階の虎門は相変わらず看板と代行の「中ローエンド」の服裝を主としています。自主ブランドが少ないため、ブランドの付加価値が低く、原材料や人件費が絶えず上昇しています。服裝の卸売り価格もほとんど変わっていません。

また、かつて光り輝いた虎門の補助材料市場も今は不景気になっています。綿布の屋臺の社長の陳さんは記者に言いました。2011年と2012年のこの時期、陳さんはもう貓の手も借りられないほど忙しいですが、今年はずっと「閑散期」に苦しんでいます。虎門の服裝工場の名前は工場長の紹介によると、現在の虎門の服裝企業の多くは広州に生地を買いに行きます。簡単な例を挙げると、服にはめ込まれたガラスは広州での卸売り価格は1.2元で、虎門では1.8元です。もし広州で購買すれば、1000元ぐらい節約できます。虎門で10年もやってきたデザイナーの孫平麗さんも記者に教えました?；㈤Tの補助材料市場の布地の種類の更新は遅いです。服裝は流行要素を最も重視する業界です。もしファブリックが流行のリズムについていけないなら、スタートラインに負けます。だから彼女たちは広州の中の大きい補助材料市場に行ってファブリックを買います。もちろん私は虎門で適當な価格の生地を買いたいです。そうすると、時間を節約して原材料のコストを下げることができます。でも、実際には選択的な価格がもっと高い中大補助材料市場です。かつて工場長はしかたなく記者に告げた。

原因を探します：成功を急いで、転換と進級は戦略に不足します。

一部の経営者は成功を焦る狀況があります。早く市場占有率を高め、取引先を奪い合うために、お客様の信頼を得るために赤字経営の方式を採用します。

このような大きい環境の下で、虎門服裝企業も積極的にモデルチェンジして昇格して、新しい発展モデルを探しています。エレクトビジネスチームに入ることは、虎門服裝企業が競爭して選んだアップグレードルートの一つです。2014年から、虎門電子商取引は「噴出」現象が発生し、虎門電子商取引額は2019年までに600億元を突破する見込みです。

本土の衣料品事業者のオンライン取引拡大を支援するため、2014年には第1回電商節が開催され、また八大電商産業園が建設されました。昨年の服交會の間、虎門はアリババと協力しました。電気商産業園の推薦の実力企業は服交易會の間に黃河ファッション城主會場の「電気商専用區」に盛裝して登場し、電気商企業のために実體展示取引を提供し、企業代表は商品の供給源を集中的に展示し、買い手を引きつけ、取引効果を高める。オンライン販促バンドでの取引を試み、全面的に雙方向連動を実現します。

多くの老富民の経営者は伝統卸売業に対する電子商取引の衝撃を意識していますが、実體と電気商取引をどうやって発展させるか、電子商取引にどのように正しく介入するかなどの問題は茫然としています。容悅服裝有限公司の社長の任烈栄さんは記者に、一部の経営者は成功を急いでいる狀況があります。早く市場占有率を高めるために、お客さんを奪い合います。彼らは赤字経営の方式を採用してお客さんの愛顧を得ます。「今の私の目標は、既存の成果を維持し、徐々に拡大することです。現在の環境下では、電気屋に盲目的に進出することは、企業の倒産を加速させるだけです。任烈栄は記者に対して、盲目的に會社の業務を拡張するのは內功を修めることに及ばないと強調して、製品の品質を高めてと更に多くの革新的な要素を添加して、このように仕入れ商は自発的に訪問してくることができます。

また、ブランドの構築は虎門服裝企業の活路を求める別のルートである。前世紀90年代中期に、虎門鎮政府は「服裝興鎮」の発展戦略を明確に打ち出し、服裝企業の登録商標を誘導し、奨勵し、ブランド発展の道を歩み始めた。そして全國の鎮一級行政區畫で率先して「國家、省、市ブランド或いは名標を獲得した企業に奨勵を與える」と提出した。1999年、虎門は全面的に「ブランドプロジェクト」をスタートさせ、虎門の服裝業はブランドイメージ、品質、企業素質から市場マーケティングと人材吸引まで、十分に向上させました。2002年に、虎門鎮政府は「虎門鎮ブランド名表示奨勵方法」を発表し、関連奨勵措置を逐次統合し、「虎門鎮ブランドが戦略活動方案を主導する」など一連の政策體系を形成し、服裝企業のブランド建設を全力で支援し、ブランドを作る。政府の強力な支持と推進のもとで、虎門も一時に現れました。純粋である依米奴、衣訊、伊韻児、溫純、松鷹、莎其ベル、狐仙、森域、灰色鼠、異郷人など有名な服裝があります。ブランド虎門の服裝企業の數に対して、虎門の自主ブランドはまだ多くないです。ブランドの製造効果はまだそんなに明らかではないです。政府と企業は引き続き力を入れなければなりません。「虎門服裝産業にとって、自主ブランドの鍛造は永遠に避けられない敷居です。」服裝製造業に従事している劉爽さんは