『メイド?イン?チャイナ2025』紡績業界の有力なブースター

ここの世界靴の帽子ネットの編集者が紹介しているのは、紡績業の変革が新常態となった「インターネット+」の奧行きと橫展開市場。

『メイド?イン?チャイナ2025』は中國製造業の高速発展を推進し、中國経済成長の強力なブースターとなり、紡績業界をモデルチェンジとグレードアップの風口に押し上げる。私たちが革新駆動と思考モデルに変革を行い、生産においてよりスマート化とグリーン化を行い、市場モデルにおいてより科學化を行い、人材育成においてより時代化を図る限り、中國紡績業界の変革における発展は新常態となるだろう。

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改革開放以來、中國経済は力強く成長し、名実ともに製造業大國となり、一躍世界第2位の経済體となった。しかし、大きくて強くない、核心競爭力が欠けているなどはずっと中國の製造業が非難されてきた場所であり、その鍵となるのは経済成長方式の転換を実現しておらず、自主革新が不足していることであり、紡績業はその縮図の一つだ。金融危機の重要な教訓の一つは実體経済の発展を重視することであり、世界のほとんどの先進國は工業強國であり、これは客観的な法則である。経済を立て直すために、先進國は技術の進歩と産業のモデルチェンジとグレードアップを通じて、製造業の競爭優位を再び獲得することを望んでいる。米國は「再工業化、製造業復興、先進製造業パートナー計畫」を制定した、ドイツは「工業4.0」を打ち出した。日本は「再興戦略」を実施し始めた、韓國は「新たな動力戦略」を行った。フランスも「新工業フランス」を提案した。中國はこの製造業の高度化更新戦でも「メイドインチャイナ2025」を提案した。

『メイド?イン?チャイナ2025』は、將來的に10大分野のモデルチェンジとグレードアップを重點的に推進する必要があると指摘し、これは我が國が製造大國から製造強國に転換し、メイド?イン?チャイナからメイド?イン?チャイナに転換し、モデルチェンジとグレードアップと健全な発展を実現することを促進するに違いない。紡績業はその中に入れられていないが、紡績業の基礎的地位と紡績業の先覚性を考慮して、中國紡績工業連合會は2012年に「中國製造2025」の目標と高度に一致する「紡績強國建設要綱（2011-2020年）」を発表した。將來、中國の紡績業は『メイド?イン?チャイナ2025』というチャンスをしっかりと捉え、紡績業のより高いレベルでの発展を促進し、それによって新しい常態を形成しなければならない。

　　思考変革は革新駆動の魂である

『メイド?イン?チャイナ2025』の指導思想では、技術の革新駆動だけでなく、思考の革新駆動も含む「革新駆動」が提案されている。私たちは思考の角度から変革を行い、これまでの経営モデルを一定の取捨選択をしなければならない。

中國経済の発展に伴い、紡績業のコストが大幅に上昇し、利益空間が縮小し続け、國內の多くの紡績企業が東南アジアの生産コストの安い國に移転し始めた。このような構造の形成は紡績業全體の思考の古さと大きな関係がある。現在の紡績企業の多くは昔の家庭的な小さな工房から発展してきたが、今では類似の家庭的な小さな工房が存在しており、このような低敷居が市場の激しい競爭を招いている。

今日の紡績企業は依然として総合的な大型加工工場であり、このような発展モデルはすでに細分化を主導とする経済発展モデルに適応しておらず、紡績企業の発展をさらに困難にしている。そこで、『メイド?イン?チャイナ2025』という「東風」を借りて、紡績企業は企業の核心的な優位性がどこにあるかを考えるべきである。技術革新はどこですか。構造調整はどこへ向かうのか。どのような紡績企業を作るつもりですか。

これらをめぐって、企業は大刀を振るって內在的な自己更新を行い、市場の需要に頼って生産を行う考え方から、革新的な消費需要を革新して生産を行う考え方に転換し、徐々に市場から企業を選択して企業から市場を選択することに転換しなければならない。そのため、企業は「一細、二専、三快」の発展の道を歩むべきである--細分化市場を主導として、資源を集中して核心競爭力のある革新製品の生産に専念し、迅速な反応メカニズムの販売モデルを確立しなければならない。

コア技術の革新、創造において、我が國の紡績業は重工業、航空宇宙技術などのハイエンド製造業には明らかに及ばないが、すべての革新は技術の転覆と観念の脫皮に由來するため、「革新駆動」の魂である思考変革を捉えるべきである。

　　「インターネット+」の奧行きと橫方向の市場開拓

インターネットの応用は製造企業の製品製造の提供から製品とサービスの提供への転換を促進し、製造業はインターネットと有機的に結合し、工業化と情報化が融合した電子商取引モデルを形成し、新しい産業形態、ビジネスモデル及び経済成長點を形成している。

現在、紡績アパレル業界には「短、平、速」のプロジェクトが多いが、「高速、少量、多金」の「インターネット+」理念の経営モデルは、インターネットを利用してビッグデータとインターネットマーケティングの有機的な結合を収集し、これらの「時効性」の極めて強いプロジェクトをより激しい市場競爭に立腳させることができるようにしている。紡績アパレル業はインターネットの個性、ビッグデータとクラウドコンピューティングの統合と分析、電子商取引の便利さに基づいて変革の青寫真を制定し、ネットワークの精確なマーケティングとオンラインサービスを実現し、多元化、多層的な市場需要を効果的に満たすべきであり、これは紡績業界がバリューチェーンのハイエンドへの拡張の重要な道である。

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「モノのインターネット、新材料」を用いて紡績アパレル産業市場を奧行き、橫方向に広げ、グリーン製造を実現する。「メイド?イン?チャイナ2025」はモノのインターネット技術を利用してスマートウェアラブルデバイスの発展を実現し、新たな市場青寫真を構築することを提案した。服裝と人の身體接觸の密接度が最も高く、身體をカバーする範囲が最も広く、モノのインターネット技術を用いて「紡績服裝知能服裝設備」を実現し、知能服裝の広範な接觸點を通じて、それによってより広範な身體特徴データを収集、測定し、知能設備、データクラウドを通じて醫療などの他の業界とつながり、それによって紡績服裝業の市場を深く開拓する、ナノハイテク材料は紡績業において十分な運用があり、このような新材料は醫療、防護、運動、裝飾、建築などの分野に十分に運用され、それによって紡績服裝業の市場を橫方向に拡大する。

生態材料の運用を通じて紡績業の原材料の苦境を解決することも『メイド?イン?チャイナ2025』と高度に一致している。現在、國內の綿花産地は縮小しており、綿の使用情勢は依然として複雑であり、紡績企業にとって大きな経営リスクがある。新型紡績繊維は農業、牧畜、林業の自然資源を利用し、化學と物理などの方法でその分子構造を変えて紡糸可能な高性能の分子化合物にし、伝統的な材料使用のモデルを変え、企業の生産を保障し、同時に生産過程をより清潔で、環境に優しく汚染されないようにした。これも『メイド?イン?チャイナ2025』と提唱した「次世代情報技術、ハイエンド裝備、新材料、バイオ醫薬などの戦略的重點を狙い、社會の各種資源の集積を導き、優位性と戦略産業の急速な発展を推進する」は完全に一致している。

　インテリジェント製造は質の飛躍を実現する

中國の製造業は過去に人口配當の優位性に頼って急速な発展を遂げたが、今日までは東南アジアの一部の國に比べて、過去の優位性は今では私たちの劣勢となっている。『中國製造2025』はハイエンド製造業を発展させ、知能化生産を実現し、ロボットを人工労働力の代わりに十分に利用することを提案した。

そのため、今回のインテリジェント化ハイエンド設備の波の中で、紡績企業はインテリジェント化設備の投入を重視し、拡大し、より迅速で効率的なインテリジェント生産方式を見つけ、企業の長期的な発展のために敷物を作らなければならない。上下流の企業は互いに協力して知能設備の生産を利用し、データ共有を実現し、ハイエンドソフトウェア、ハードウェア製造業企業との協力を強化し、設計研は企業自身に適した高効率知能化設備を発行しなければならない。製造業の発展に伴い、將來の紡績作業場は無人操作作業場となり、作業場にはロボットと知能化設備だけが生産され、企業は生産前にプログラムを調整すれば実現でき、そしてこれらの知能設備と知能ネットワークの開拓を通じて企業の単位製品コストを下げ、生産、管理、販売、財務一體化の高効率運転システムは、インテリジェント化生産を企業の各段階に浸透させ、質の飛躍を実現する。

『メイド?イン?チャイナ2025』はすでに紡績、食品、電子などの業界生産設備の知能化改造を加速し、正確な製造、敏捷な製造能力を高めることを明確に提案している。連続化、自動化裝備、生産過程のオンラインモニタリングの応用は紡績業界が知能化の向上の面で実質的な進展を遂げたことを示しているが、紡績業の全プロセスのデジタル化制御、適応制御、人工代替の完成を実現するには、依然として強力に基礎裝備を強化し、基礎工事を実施する必要がある。

「四基」、すなわち基礎部品、先進的な基礎技術、重要な基礎材料と産業技術の基礎を強化し、協同産業チェーンの上下流資源の応用革新を強化し、革新プラットフォームの基礎支持を強化し、紡績産業の総合競爭力を絶えず向上させ、これは紡績業界の大規模から強への転換の必然的な選択と道である。

効率的な複合型人材がさらに不足している

紡績業界のグリーン製造システムを全面的に推進し、確立する。すなわち、エコ設計を推進し、グリーン工場を建設し、グリーン製造を実施し、リサイクルを拡大し、グリーン消費を提唱する。それは完全なシステムであり、規範的な基準を確立し、政府が推進する基準モデルと市場の第三者仲介機構を結合し、各方面の積極性を引き出し、緑色の基準システムに基づいて評価を行う。このように紡績企業の內在的原動力を増加させるだけでなく、紡績企業の核心競爭力を強化し、紡績企業ブランドを確立することもでき、紡績企業が社會的責任を負うことを提唱する有効な方法である。

先進的な省エネ?環境保護技術を強化し、紡績製造業のグリーン改造?グレードアップを加速させる、低炭素化、循環化、集約化を積極的に推進し、紡績製造業の資源利用効率を高める、紡績業製品の全ライフサイクルのグリーン管理を強化し、紡績業の高効率、清潔、低炭素、循環のグリーン製造システムの構築に努力する。第一に、紡績業の省エネ?排出削減とグリーン改造プロジェクトを実施し、省エネの改造、資源総合利用技術の普及?応用、及び水汚染防止を含む。第二に、紡績業界でクリーン生産を推進し、クリーン生産技術と技術を応用することによって、源から汚染排出問題を解決しなければならない。

中國の將來の紡績製造業の発展の魂は人材であり、基礎は多層的な人材育成である。「中國製造2025」では、製造業の人材発展の統一的計畫と分類指導を強化し、製造業の人材育成計畫を組織、実施し、人材育成システムを完備することを明確に提案した。政府の人材育成計畫は大學、研究機関が重任を擔うだけでなく、企業が人材の育成にも力を入れる必要があり、企業は大學や研究機関との協力を展開し、人材の育成に戦略的な協力関係を達成しなければならない。大學と研究機関の理論知識の育成、企業の実踐訓練の方式を通じて、比較的に強い理論知識體系と比較的に強い実際能力を持つ人材を育成する。

『メイド?イン?チャイナ2025』は中國製造業の高速発展を推進し、中國経済成長の強力なブースターとなり、紡績業界をモデルチェンジとグレードアップの風口に押し上げる。革新的な駆動と思考モデルに変革をもたらし、生産性をよりスマートに、グリーンにすることができれば、市場モデル的にはより科學化され、人材育成においてはより時代化され、中國の紡績業界は変革の中で発展することが新常態になるだろう。

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