萬達或いはサービス型企業に転換します。

萬達グループは2015年上半期の成績表を曬し、萬達グループの上半期の総収入は前年同期比18%増となり、通年同20%以上の伸びを見込んでおり、多くの業績指標が著実に伸びている。

記者の注意によると、萬達商業の総収入は734.1億元で、同期比12%増で、その中の家賃収入は70.2億元で、同33.3%伸びています。

今年の上半期、

累計150億元以上を投入し、スイスのスポーツメディアグループ、オーストラリアのHOYTS院線などの企業を相次いで買収し、マドリード競技サッカークラブ、同程旅行などの企業に出資した。

2012年、萬達グループは26億ドルで

アメリカの第二大學院のAMCについては、外部からは損をする商売だと思われていましたが、1年後にはAMCがアメリカのニュージーランドで取引を成功させました。

萬達グループは鉢をいっぱい稼いでいます。

記者は注意して、國內外のM&Aの力度が増大するにつれて、萬達商業の版図もますます大きくなって、甜頭の王健林を味わってM&Aに対する興味がますます濃厚になります。

萬達グループによると、2015年下半期には買収合併のペースを強め、海外3社、國內3社の大手企業の買収合併を完成するとともに、海外企業の業務を中國で著地させることを推進する。

王健林氏によると、萬達は國內外のM&Aの歩調を大きくし、一つは希少な資源を占有するためであり、國外の文化、金融などの産業資源、特に上流の核心資源は歐米會社に分割され、買収によってしか得られない。

特に金融業務において、萬達は上海自由貿易區と高速マネー會社P 2 Pプラットフォームを利用して、國內初の商業不動産ネットの大衆調達商品「著実に1號を獲得する」を開始しました。投資目標は萬達商業不動産2015年に新たに著工し、2016年に開業しました。

また、最近の報道によると、萬達は今年の下半期に銀行、証券、保険會社の買収合併を完了し、すでにある速いお金會社と萬達投資會社を加えて、萬達金融グループが正式に設立されます。

2018年までに、萬達グループは全面的にサービス企業に転換します。

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外資の小売業は中國で発展しています。日本のイオンブームはすさまじい勢いです。

北京商報の記者によると、イオンは商業用不動産の開発を加速させ、2020年までに中國で50のショッピングセンターを開く予定だ。

今年9月、イオンは北京で3番目の店を豊臺區に開業します。

イオンは過去のスーパーマーケットから商業用不動産の分野を拡大しました。

しかし、都市配置から見ると、イオンは一線の黃金都市に足を踏み入れるところが限られています。競爭が激化している二、三線市場で包囲を突破するには、もう一つの火が必要です。

イオンが先日開催したイベントで、イオングループ中國區の羽生有希総裁は、去年から中國市場でのイオンの発展が快速道路に入ったと述べました。

蘇州、武漢の新市場のショッピングセンターが続々と開業した後に、今年蘇州、北京、杭州、武漢などのショッピングセンターが次第に現れて、イオン方面は2020年に中國で50軒のショッピングセンターをオープンする予定です。

記者によると、イオンドリームパークはイオン日本イオンドリームパーク株式會社の全額投資で、主に大型ショッピングセンターとレンタル商業施設の開発を主としています。

現在、夢楽城プロジェクトはすでに河北の燕郊、北京、天津、蘇州、杭州、広州、武漢に16のプロジェクトを配置しました。

夢楽城は主に広域型ショッピングセンターと複合型店舗を中心に、面積は8萬-20萬平方メートルです。

イオン夢楽城の公式サイトによると、イオンはショッピングセンターの店の敷地を探しています。

スタートが遅いため、イオンは成熟した商業地區に対してあまり多くの考えを持っていません。もっと多いのは一歩下がって潛在力のある地域発展を選ぶことです。

今年から2017年にかけて、イオンドリームパークは9つのプロジェクトが市場に入る予定です。ドリームシティがまだ開いていないプロジェクトの場所から、プロジェクトは経済開発區、商業がスタートする未成熟區域に多く開くことが分かります。

中國商業不動産連合副會長兼秘書長の王永平氏によると、商業不動産業界のシャッフル期間はすでに到來しており、これまで盲目的に市場に進出した商業不動産プロジェクトの販売を求める人は少なくない。

プロジェクトが市に入りにくいのもブランドの商が商業プロジェクトの成長に付き添うことを愿う忍耐力が有限であることを反映して、商業市場の招商圧力はとても大きいです。

イオン側は気をもむが、負擔するリスクやストレスも見逃せない。

記者はイオンも自分の造血能力を高め、プロジェクトのリターンを加速していることを発見しました。

イオンは、自営のモリー幻想児童ランドと幻貝家子供プレートを発売しました。

イオンによると、イオンファンタジーは80近くのモリー幻想児童ランドを所有しており、今年は55店舗がオープンする予定だ。

2016年からは年間60店舗、2020年までの店舗數は400店舗に達する。

イオンの自社ブランドトップVAL（特慧優）はすでに衣食住を含む4200種類の商品を発売しています。

TOP VALL商品は生活基本用品をメインとしており、商品は企畫設計から生産、物流、販売まですべての段階でイオンが擔當しています。

イオンの全體的な業績から、企業が曇りから晴れに変わることが分かります。

イオン2014年の財政報告によると、中國地區の業績は2013年の5690萬香港元の損失から710萬香港元の黒字に転換した。

北商研究院の分析によると、日本資本のパートナーである北京華堂が引き続き北京で赤字店を閉店しているのに対し、イオンのスピード拡大は挑戦に満ちた中國市場に大きな野心を持っていることを物語っています。

しかし、中國市場と地場の位置からは非常に近いですが、日系大手小売企業の中國での発展は予想されていません。

現在最も発展しているコンビニの業態から見ると、日系コンビニのセブン-イレブンは主に自分で運営している北京、成都市市場は代理モデルを主とする広州、上海と比べてまだ差があります。

比較的成熟した百貨店の形態では、上海では日本の高島屋百貨店が日韓の人士が集中しているエリアにありますが、デパートが開業してもまだ店舗が埋められていません。

このデパートも大きな調整を経験しています。飲食を増やしたり、體験したりする効果は依然として満足できません。

伊勢丹デパートは瀋陽市場で苦労してから最後に撤退しました。