新聞社は2018年にプライベートオーダー業務の50%ライン下の小売額が100億を突破したいと考えています。

近日中に

開催された知能製造及び戦略転換記者會見で、吉報鳥代表取締役の呉志沢氏は

主な事業として、ベースを打ち出します。

モードの全品類は個性的にカスタマイズします。

會社は2018年にプライベートオーダー業務が生産規模の50%を占め、オンラインライン下の小売総額は100億元を突破する予定です。

服裝産業を始めとする會社として、今回、服裝産業を主業とする考えを明確に打ち出しました。

実は、今年は

各業界を風靡する際には、吉報鳥も俗物を避けられず、今年上半期に仁仁分割払い、永嘉恒昇村鎮銀行、溫州貸付、ポケット資産管理などを相次いで投資し、インターネット金融生態圏を配置して、一杯のスープをもらうことを期しています。

このような密集した投資は、インターネット金融を會社の新たな収入増加點に発展させる傾向が大きい。

しかし、今回の発表會では、呉志沢のインターネット金融に対する態度と位置づけが明らかになった。

「インターネット金融は會社の投資の副業であり、私たちの主な事業はまだアパレル産業である」と呉志沢氏は、今回の會社が知能製造のモデルチェンジにカスタマイズしたのも會社の知能製造ラインの改造に基づいて完成したと述べた。

実は、吉報は10年前から數量體のオーダーメイド業務に攜わっていますが、まだ規模化の生産ができていません。

2014年下半期に、吉報は工業4.0の知能化生産を開始し、一年間の計畫、実施、試運転を経て、第一條知能化生産ラインはすでに改造済みである。

インテリジェント生産は、服の個性的な生産品質と生産効率の低下のボトルネックを克服し、率先して「個性的な縫製は品質を落とさず、単品の流れは効率を低下させない」というオーダーメイドの最高生産目標を実現することができます。

公開資料によると、今年の第一四半期に、吉報は6858萬元の純利益を実現し、同26.74%増となった。

將來の発展計畫について、呉志沢は、吉報が全國の結婚祝い協力プロジェクト1000社にオーダーメード製品を提供する計畫を明らかにした。上海寶鳥工場を通じて、1000社の世界の個人オーダーメイド店とドッキングし、越境電気商取引プラットフォームを構築し、2018年までにオーダーメイド生産規模の50%を占め、オフラインは5000社に達し、オンラインライン下の小売総額は100億に達すると予想している。