奧康助斯凱奇が中國市場に進(jìn)出

よく買う運(yùn)動靴の消費(fèi)者はナイキ、アディダスのようなブランドに詳しいかもしれませんが、スケッチはアメリカ市場でナイキに次ぐ2番目の靴ブランドで、傘下には3000以上の靴を持っていますが、中國での認(rèn)知度は小さいですが、今日彼の市場開拓は中國に位置しています。

この「S」標(biāo)識は將來、中國の街の店、デパート、ショッピングセンターに登場する頻度がますます高くなるだろう。浙江奧康靴業(yè)株式會社は8月5日、広州市凱捷商業(yè)有限會社と戦略協(xié)力枠組み協(xié)定に署名すると発表した。後者はスケッチブランドの中國大陸での総ディーラーである。

計(jì)畫通り、オーコン今後5年以內(nèi)に中國國內(nèi)に約1000社のスケッチブランドの専門店を開設(shè)する。

スケッチが中國に進(jìn)出したのは早くなく、2007年に香港上場會社の聯(lián)泰グループ傘下の聯(lián)泰企業(yè)有限會社と協(xié)力協(xié)定を締結(jié)し、合弁會社を正式に設(shè)立したことは、スケッチブランドが同年正式に中國に進(jìn)出したことを意味している。しかし、2008年末までにスケッチは中國に91店舗を展開した。2012年10月現(xiàn)在、スケッチは170の小売店を持っている。昨年末現(xiàn)在、この數(shù)字は750社に上昇した。

興味深いことに、現(xiàn)在のスケッチの70%以上の店は2012年以降にオープンしている。なぜ2012年から拡張し始めたのですか?その理由は、當(dāng)時(shí)のスポーツ用品市場が「黃金10年」を経験した後、衰退が低迷し、在庫を整理し、店を閉めて業(yè)界全體に広がり、業(yè)界の衰退期はかえってスケッチの進(jìn)出に得がたい空間を提供したからだ。ナイキ、アディダスは工場店を開設(shè)して在庫を整理し、3、4線都市に入ったが、1、2線市場は実際には無人の空き期間にあり、入る難しさは低い。また、スケッチの製品はカジュアルに偏っており、実際には、スポーツ用品が市場に捨てられた大きな背景がカジュアルファッション製品の臺頭である。

世界の他の國や地域とは異なり、國內(nèi)の750店はブランド直営と代理店をカバーしているが、スケッチの世界の他の店はブランド直営だ。

ある東方証券のアナリストは、奧康は二三線専門店のルートで非常に強(qiáng)い優(yōu)位性を持っていると指摘した。これもスケッチ將來、國內(nèi)で重點(diǎn)的に開拓する市場が必要だ。スケッチは現(xiàn)在、一二線ショッピングセンターとデパートルートを主としている。このほか、両社はブランド資源などの面で全面的な協(xié)力を展開し、スケッチの國內(nèi)販売臺數(shù)が大幅に増加していることを考慮し、400-800元の価格の位置づけを加えている。「將來のスケッチ専門店の発展を期待する理由があり、オコンレの新たな利益成長點(diǎn)になる見込みだ」。同アナリストによると。

?