倒産の潮は東莞の製造業の基礎を傷つけていません。

雨の後初めて晴れた午後、梁鐘銘は事務室から出てきて、自分の方向に潛り込んで右の「一國二制度」の乗用車に乗って、まっすぐに走りました。

市區の銀行

龍昌國際ホールディングス株式會社の社長として、梁鐘銘はすでに激痛の段階を過ぎましたが、利潤の減少と設備の更新に加えて、やはり彼の資金に緊張があります。

一冊

の本はドアの物置に橫綴されている。

二日前、梁鍾銘はこの新書を買いました。もう何十ページも読みました。

現在、多くの製造業に従事する管理者がインターネットについて話し、創客はすでに潮流となり、ある人はすでにこの方向に転換し始めましたが、まだ模索中です。

梁鍾銘は何度も人力コストの増加による圧力に言及しました。また各種技術の変化があります。

企業の資金繰りのサイクルは通常60日間ですが、社員の給料は月単位で支払わなければならないという不満があります。

場合によっては、返済期間がまだ來ていないので、企業の資金チェーンは給與の支払いで切れるかもしれません。

しかし、製造業の発展環境の変化はもはや逆転できない。

労働者の賃金は向上しており、権利保障の意識も高まっている。

様々な兆しは、中國の製造業はすでに企業の主任的な時代ではないことを示しています。

交替しますか？それとも逃げますか？

東莞は中國の製造業の縮図です。

この都市では、中國の製造業のあらゆる活動が、必ず相応の分析サンプルを見つけます。

東莞戦略新興産業研究センター主任助理佳勇は東莞の製造業を悲観していません。

彼は東莞の製造業は外の世界に誇張されたほど悪くないと言いました。これは中國の製造業の成長過程の悩みです。

この段階では産業構造を調整し、一部の産業を淘汰しなければならないが、「倒産の波は東莞の製造業の基礎を傷つけていない」。

東莞市政府の研究報告によると、2014年、この市の先進製造業の増加値は13.9%伸び、規模以上の工業企業の47%を占めた。規模以上の工業企業は145社新たに増加し、規模以上の工業企業の國內販売比重は52%に引き上げられた。

百億元クラスの企業は10社に達し、五百億元クラスの企業はゼロの突破を実現しました。

同時に、戦略的新興産業のいくつかの規模は初めてで、スマートフォンの年間出荷量は2.3億部に達し、世界の17.7%を占めています。クラウドコンピューティング応用に従事する企業は2000社を超えています。

東莞は第二の國家級二化深度融合及び知能製造試験區になります。

この報告によると、2014年、東莞市に國內外の上場企業が新たに7社増え、総數は29社に達した。

全國株式交換システムの上場企業15社、地域性株式取引センターの上場企業は200社近くとなり、いずれも広東省地級市の第一位となった。

中國の製造業は鳳凰の涅槃の時期にあって、一部の企業は淘汰されて、殘してくることができて、抵抗力はすでに強めました。

私は自分の代わりに自分で自分の命を革命します。

このような背景の下で、梁鍾銘はどのように自己交替をマスターしましたか？逃げるのではありません。

本籍の常平鎮の彼は、もう當時香港を離れたように常平を離れることができませんでした。

故郷の気持ち以外に、ここに彼の生存の基礎と完備している組み合わせがあります。

彼は常平のこの支社に位置して、國內販売に転換し始めて、ますます內陸市場に依存します。

梁鍾銘は人口ボーナスの受益者で、中國のその時期の製造主と同じです。

當時、梁鍾銘は他と東莞に投資して工場を設立した企業家で、主に労働力の配當金を見ました。

年代、香港の製造業のコストが高く、仕事不足が深刻だった。梁氏の家族が作った玩具加工企業もこの問題に遭遇した。

この時、香港に密航して誘致に行った東莞の地元の村長が彼を見つけました。

しかし、當時の中國の発展環境に対する配慮から、梁鐘銘は最初は少し躊躇しました。

ある日まで、東莞県対外貿易局の局長は自ら彼に言いました。

次に、「三來一補」の製造業の発展パターンが確定され、東莞は來料加工、來型加工、來件組立と補償貿易の試験地になりました。

中國のこれらの企業は人力と工場を提供する以外、いかなるその他の方式の投入を使わないで、名実相伴う加工基地になります。

この方式には価格決定のメカニズムがなく、安価な労働力と工場で微利を得るしかない。

多くの外資企業が香港を飛び板にして中國大陸に進出しました。

前世紀90年代、中國でアルバイトブームが起こった。當時、人気絶頂のドラマ「外來妹」があり、その時代の様子を描いている。

もっと多くの企業が成長してきたら、労働者募集はだんだん難しくなります。

梁鍾銘は貴州省政治協商委員であり、この関係を利用して、各地の政府が広州事務所に駐在している労務輸出機構と協力して、內陸省に労働者を募集し始めました。

この過程で、政府は農村の余剰労働力を輸出するのを助けましたが、內陸省の多くの農民が労働者になりました。

この時、労務市場はまだ買い手市場です。

2005年前後、労働力の不足のため、梁鍾銘はおもちゃのセット生産業務を剝離して、その他の企業から代行を加工します。

新しい世代の農民工は前の世代とは違った特徴を示しています。

2008年1月1日、労働者の権利を保護する傾向がある「労働契約法」が施行され、製造業は労働者に社會保険を支払わなければならない。

労働コストの上昇により、一部のメーカーは経営難に陥っている。

この法律は労働者の基本給と殘業代の基準を定めています。これは以前の企業が自分で決めて労働者にいくらの給料を払うかというようなものではありません。

複數の會社に投資した蔡志忠氏は言う。

彼は初期に東莞で服裝を経営していましたが、今の主な業務は新興産業會社に入社することです。

広東湛江から來たアルバイトの王磊さんは今年42歳です。東莞塘廈鎮のプラスチック製品會社で研磨工をしています。

彼の収入は殘業代を含めて、毎月5000元未満です。

彼は「新入社員は一年以內に、職場は社會保険に加入しない。

この部分の社會保険費用は、職場が強制的に労働者の給料から全額を差し引き、満一年後に規定通りに納付します。

ゴン佳勇氏によると、ここ數年、東莞の製造業の平均欠員率は30%以上である。

ロボットの持ち場

労働力コストの上昇を背景に、大量の製造業が東南アジアや南アジアなどに流出し始めた。

ゴン氏は中國が競爭力を失っているとは思わない。これらのところに比べて、中國の労働力の技術水準は相対的に高く、組み合わせられた産業チェーンが形成されている。

インドでは、列車は1時間に60キロ走るので、時間のコストが増えているのではないですか？

人力コストの増加に基づいて、2010年前、梁鍾銘はすでに持ち場の自動化を考え始めました。

玩具ロボット製造の基礎を持つ龍昌グループは、一連の産業用ロボットの開発を開始しました。

常平鎮龍昌集団の作業場では、包裝作業員が相対的に集中する以外に、他の労働者の機械設備が多いです。

梁鍾銘さんによると、今の問題は機械設備を増やすか、それとも移転するかです。

彼は、現在の工場の労働者の基本給、殘業手當及び各種手當給付を計算してみると、企業は各普工に対して実際の月の支出は一般的に3000元を超えており、技術工種の支出はより高く、しかも年々上昇しているという。

以前のように規模を合わせたら、企業はもう耐えられません。

現在、私達は4臺の全自動磁石取り付け機を持っています。

これは人手が減ったばかりでなく、プラスチックの選別中の火傷事故も避けられました。

2009年、龍昌グループは自動ビールTピンと自動ビール軸マシンを自主開発しました。企業はこのために100萬元以上のコストを払いました。

小企業にとって、このような支出はやはり耐えられない。

これは政府の補助金の項目ですが、多くの企業の社長が申請コストを削って、最終的に得た補助金は微々たるものです。

しかし、梁鍾銘は確かにそのために多くの利益を得ています。

現在常平龍昌グループには2000人以上の従業員がいます。自動化設備を採用した後、効率は4倍になりました。

ここ數年來、産業の転換と昇格をめぐって、東莞市政府は一連の努力をしました。その中で、ロボット産業はこの市の未來発展の重點産業の方向に入れられました。

東莞市委員會広報部によると、東莞市政府は27億元を投資し、松山湖ロボット産業基地を建設している。

2014年9月に「機械交換人」の特別資金申請を実施して以來、2015年4月までに有効申告項目505件を受け取りました。

初歩的な統計では、これらのプロジェクトの総投資額は42.6億元に達し、34378人の雇用を減らすことができると見込まれています。

機械が人工に代わるのは一種の傾向ですが、入るかどうかは分かりません。

労働時代、まだ疑問があります。

梁鐘銘さんによると、彼は今もアームなどの産業用ロボットを作っています。

「おもちゃを作るだけでなく、これも革命です」

コピーされたモード

東莞市の厚街鎮は有名な製造業の基地で、この人口は300萬を超える小さな町で、五つ星ホテルが集まっています。

今はサービス業だけでなく、大量の製造業も脫出し、町の空き工場が増えています。

同時に、展示會の経済はここで発展を遂げました。毎日様々な展示會があります。特に家庭展示會は有名で、家具製造業はもう沒落しました。

厚街鎮では、以前は靴の輸出を主とする臺灣企業がたくさんありました。

その中のいくつかの企業はすでに生産工場をインドネシア、マレーシアなどの東南アジア諸國に移転して、そこで人口の配當金をくみ取ります。

種子製衣所は東莞の「三來一補」の一番早い受恵者です。

燃える時、労働者が工場に入るには政府の特筆書が必要です。

今、労働力のコストの上昇に直面して、次第に國內の労働者の人數を減らしなければなりません。

蔡志忠はこの企業の初期參加者で、現在、種子製衣は相次いでインド、カンボジアに工場を開設していると述べました。

同時に、中國の內陸省は依然として大きな面積にあります。

の段階です。

山東省からこの省は多くのところで投資に力を入れていることが分かりました。

その中で、山東省巨野県は公務員に企業誘致の任務を決めて、そして企業のために土地の賃貸料と稅収を免除します。山東省済陽県は済南市の北拡大の機會を利用して、大面積の臺灣工業園區を創立して、駐在する臺灣企業に対して土地の賃貸料と稅収を減免します。

これらの優遇政策を前に、多くの臺灣紡織企業や食品加工企業が、第二産業の比較的遅れた地域に移転している。

製造業は中國沿海の多くの地域で深さ調整の様相を呈していますが、內陸省はこれらの地方の以前のパターンをコピーしています。

これらの內陸省がたくさんの優遇條件を出して投資する時、東莞など沿海都市の魅力はだんだん少なくなりました。

ノキアの攜帯電話メーカーは東莞で閉鎖された後、數千人が一時帰休しました。

同時に、より多くのスマートフォンのメーカーが現れ、攜帯電話のフィルムや攜帯電話の研磨機から攜帯電話のコートまでの巨大な産業チェーンが形成されている。

いくつかの中小企業はこのような狀況に適応しています。

湛江から來たアルバイトの王磊さんは研具の収集を擔當しています。スマートマシンの更新速度が速くて、磨きの更新速度も速いです。

梁鍾銘はまだ彼の玩具産業をしていますが、2005年にマレーシアの企業はすでに生産を開始しました。そして、生産の割合はますます大きくなりました。2015年にはマレーシアの工場の生産額はすでに中國大陸の工場と同じです。

2007年には、マレーシアの生産の割合はまだ30%に達していません。

一方、彼は常平のメーカーでも戦略的に調整し、輸出から國內販売に切り替えた。

2008年、世界的な金融危機が勃発し、梁鐘銘は中國地域のマーケティングセンターを設立し、全國の各省の卸売りルートに80%のカバーを完成しました。

エコビジネス

環境保護がますます重視される背景に、多くの伝統的な製造業が環境保護産業に転向している。

東莞市緑巨人環境科學技術有限公司の潘天明社長は、以前は電機の生産に従事していましたが、今はいくつかの興味のあるメーカーの社長がこの會社を設立しました。

この會社は主に企業の水汚染処理に従事しています。

潘天明さんによると、東莞には千近くの水処理會社があります。

水汚染処理については、海外の設備価格が比較的に高く、中國の水の処理方法にはあまり適していません。

これは本土企業に大きな成長の機會を與えました。

潘天明さんは例を挙げて、中國の多くの製造企業の職場洗浄や鍛造冷卻の過程で重金屬が発生し、水処理企業に大きな市場機會を與えました。

かつてエアコンの部品を生産していた鄧栄さんは、今回の製造業のアップグレードの中で、自発的に企業転換を放棄して、「インターネット＋」を遊び始めました。このモードでEホテルを始めました。

このホテルは同じいくつかのメーカーの所有者が共同で出資して設立されました。

ホテルの中にはカフェ、ブティックホテル、本バーなどがあります。主に個性的なニーズを満たしています。

羅嘉斌さんは18歳で重慶から東莞に來ました。まず工場で働いて、技術を覚えて、一定の顧客資源を蓄積した後、工場から出て自分で創業します。

この間、彼は中國の古い城壁に使われているもち米モルタルを改良して、福娃ブランドのもち米漆塗料を作りました。家具業界のオリジナルグリーン製品になりました。

彼にとって利益は技術の革新と環境保護の需要から多くなります。

現在、彼の工場には數十人の労働者がいます。

彼の3階のオフィスビルの中で、環境保護の漆の全業界を覆う電気商のプラットフォームを造ることを試みています。

呉松華は東莞の太陽エネルギー會社の社長です。太陽熱利用技術について研究しています。

7月、彼は內モンゴルで30トンの溫水改造プロジェクトを落札したばかりです。

東莞クラスターの太陽エネルギー生産メーカーは、東莞の製造業のように明らかに衰退していない。その理由の一つは、政府の政策指導が彼らに有利である。

しかし、前の年に比べて、この市場もあまり楽観的ではないです。

未來に直面して、東莞の製造業は依然として不確定を満たしています。