中國服裝業:知能製造と衝突の発展の松葉點
「中國製造2025」は、3つの10年間で製造業大國から製造業強國への転換を実現する戦略目標を掲げています。
実際、2014年より「工業4.0」がホットな方向となり、この目立つタイトルは欲望と想像に満ちています。
2015年に政府活動報告書で「中國製造2025」を明確に実施し、革新駆動、知能転換、基礎強化、グリーン発展を堅持し、製造大國から製造強國への転換を加速し、伝統産業技術の改造を推進し、「インターネット+」行動計畫を提出した。
清華大學の設計戦略とプロトタイプ革新研究所の蔣紅斌博士によると、「私達の主體経済の特徴は左足が4.0年代に入ったが、右足はまだ2.0バージョンにある」ということです。
ドイツなどの製造強國に比べて、中國の製造は研究開発投入、技術水準、製品品質、ブランドイメージにおいても大きな差があります。
特に、世界の製造業の発展パターンはここ數年で大きく変化しました。中國の製造業の発展は先進國と発展途上國の「二重競爭」に直面しています。
アメリカが先進的な製造業の國家戦略計畫を制定した場合、ドイツは「工業4.0」戦略を打ち出し、フランスは「新工業フランス」を導入した。
昨年9月にはインドも「インド製造」戦略を発表し、製造業を立國の本にした。
このため、工業?情報化部の苗墟部長は、中國は「工業2.0」補習、「工業3.0」普及、「工業4.0」模範の「並列式」発展の道を歩むべきだと提案しました。
常に変化のピークを行くアパレル業界にとって、
新味を出す
能力不足、労働力の數の転換點などの信號は何も警告されていません。製造業の伝統的な発展方式はもう続けられなくなりました。
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中國
紡績工業
連合會の孫瑞哲副會長は、紡織服裝業は世界紡織強國陣営に先んじて進出する基礎と優勢を持っていると考えています。
具體的には、紡織服裝業の知能製造は知能裝備、知能製品と知能小売の三つの方面を含んでいますが、「大流行」のレベルから言えば、知能製造の「冷たい鎧」を脫いで、業界の服裝業に従事して、知能ファッションの概念が生まれました。
様々な変化がある市場動態の中で、スマート?ファッションの激しい襲來を捉えることができます。
最近二年間、裝備産業が成熟し、國內外の企業が次々と新製品を消費者の生活の各方面に浸透させ、「裝著可能」の背後にある天然の視覚優位を根ざし、知能製品の重要な分岐として、スマート化とファッション化の結合のために突撃號を鳴らしました。
知能裝備については、鷹、寶盈などの先導企業と自動測定CAT、テンプレート縫製システムなどの先端分野を深く耕し、知能設備産業チェーンを直列に縫製し、スマートファッションの基礎を固める。
スマート小売は革新型小売概念の基礎の上に、工業4.0時代に産出された新製品として、端末に直結し、消費者により便利な方法でスマートファッションを「上體」にする。
如き
スポーツブランド
匡威は今年の夏に北京、上海、広州の3店舗を選び、「Made by youインタラクティブショーウインドー」を3つ設け、お客様はコードスキャンを通じてシステムに入り、寫真をアップロードして自分のスタイルを作る。
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