中國服裝業(yè):知能製造と衝突の発展の松葉點(diǎn)
「中國製造2025」は、3つの10年間で製造業(yè)大國から製造業(yè)強(qiáng)國への転換を?qū)g現(xiàn)する戦略目標(biāo)を掲げています。
実際、2014年より「工業(yè)4.0」がホットな方向となり、この目立つタイトルは欲望と想像に満ちています。
2015年に政府活動報(bào)告書で「中國製造2025」を明確に実施し、革新駆動、知能転換、基礎(chǔ)強(qiáng)化、グリーン発展を堅(jiān)持し、製造大國から製造強(qiáng)國への転換を加速し、伝統(tǒng)産業(yè)技術(shù)の改造を推進(jìn)し、「インターネット+」行動計(jì)畫を提出した。
清華大學(xué)の設(shè)計(jì)戦略とプロトタイプ革新研究所の蔣紅斌博士によると、「私達(dá)の主體経済の特徴は左足が4.0年代に入ったが、右足はまだ2.0バージョンにある」ということです。
ドイツなどの製造強(qiáng)國に比べて、中國の製造は研究開発投入、技術(shù)水準(zhǔn)、製品品質(zhì)、ブランドイメージにおいても大きな差があります。
特に、世界の製造業(yè)の発展パターンはここ數(shù)年で大きく変化しました。中國の製造業(yè)の発展は先進(jìn)國と発展途上國の「二重競爭」に直面しています。
アメリカが先進(jìn)的な製造業(yè)の國家戦略計(jì)畫を制定した場合、ドイツは「工業(yè)4.0」戦略を打ち出し、フランスは「新工業(yè)フランス」を?qū)毪筏俊?/p>
昨年9月にはインドも「インド製造」戦略を発表し、製造業(yè)を立國の本にした。
このため、工業(yè)?情報(bào)化部の苗墟部長は、中國は「工業(yè)2.0」補(bǔ)習(xí)、「工業(yè)3.0」普及、「工業(yè)4.0」模範(fàn)の「並列式」発展の道を歩むべきだと提案しました。
常に変化のピークを行くアパレル業(yè)界にとって、
新味を出す
能力不足、労働力の數(shù)の転換點(diǎn)などの信號は何も警告されていません。製造業(yè)の伝統(tǒng)的な発展方式はもう続けられなくなりました。
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中國
紡績工業(yè)
連合會の孫瑞哲副會長は、紡織服裝業(yè)は世界紡織強(qiáng)國陣営に先んじて進(jìn)出する基礎(chǔ)と優(yōu)勢を持っていると考えています。
具體的には、紡織服裝業(yè)の知能製造は知能裝備、知能製品と知能小売の三つの方面を含んでいますが、「大流行」のレベルから言えば、知能製造の「冷たい鎧」を脫いで、業(yè)界の服裝業(yè)に従事して、知能ファッションの概念が生まれました。
様々な変化がある市場動態(tài)の中で、スマート?ファッションの激しい襲來を捉えることができます。
最近二年間、裝備産業(yè)が成熟し、國內(nèi)外の企業(yè)が次々と新製品を消費(fèi)者の生活の各方面に浸透させ、「裝著可能」の背後にある天然の視覚優(yōu)位を根ざし、知能製品の重要な分岐として、スマート化とファッション化の結(jié)合のために突撃號を鳴らしました。
知能裝備については、鷹、寶盈などの先導(dǎo)企業(yè)と自動測定CAT、テンプレート縫製システムなどの先端分野を深く耕し、知能設(shè)備産業(yè)チェーンを直列に縫製し、スマートファッションの基礎(chǔ)を固める。
スマート小売は革新型小売概念の基礎(chǔ)の上に、工業(yè)4.0時(shí)代に産出された新製品として、端末に直結(jié)し、消費(fèi)者により便利な方法でスマートファッションを「上體」にする。
如き
スポーツブランド
匡威は今年の夏に北京、上海、広州の3店舗を選び、「Made by youインタラクティブショーウインドー」を3つ設(shè)け、お客様はコードスキャンを通じてシステムに入り、寫真をアップロードして自分のスタイルを作る。
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