大量O 2 OプロジェクトはBラウンドまで走れません。

過去一年余りの間に、あるサービス部門の話をよく聞きました。O 2 O數(shù)百萬、數(shù)千萬の融資情報が今年の下半期から明らかに少なくなります。二日前にeバッグでなくて、百萬ドルのB輪投資を獲得すると発表しました。

垂直電気事業(yè)者の「資本寒い冬」は2012年の厳しい冬に伴い、一波の垂直B 2 Cは人員削減、市場投入を開始し、最後に閉店或いは販売ブームになりました。

當日の朝、トラはまたe創(chuàng)始者の張譽と1時間以上の電話を通して、春江水暖鴨の預言者、彼はサークルでの経験で私達に教えてくれました。今はO 2 O融資はますます難しくなりました。風投はO 2 Oに興味を持たないのではなく、優(yōu)良品質のO 2 Oプロジェクトがますます少なくなりました。

7月の最後の日、アメリカの家政O 2 Oの元祖であるHomejoyが正式に閉鎖したと発表しました。最近は3800萬ドルの融資が2013年末になりました。全米31の主要都市をカバーし、2014年に國際市場を開拓し、イギリス、ドイツ、フランスなどに進出した。このような立派な會社もC輪死を免れない。

実は國內O 2 Oはややもすれば數(shù)千萬、數(shù)億を超えます。融資という狀況がさらに狂ってしまい、Homejoyが突然倒れ、一時は國內O 2 Oに警鐘を鳴らしました。國內のO 2 Oは出張サービスの分野に集中しています。融資はB輪の前に多いです。

垂直方向B 2 Cお金を燃やして価格戦を打つので、サービス種類O 2 Oはユーザーの方面で大いに補助します；垂直B 2 Cはオンライン広告を投げて、サービス種類O 2 Oはとても大きい部分のお金をオンラインで下へ押します：客を得ておよびパートナーを求めます――要するにすべてお金を焼く主です。

最初の數(shù)年は市場シェアを占めていますが、99%のサービス部門O 2 Oは赤字です。多くのO 2 O 2ラウンドの融資規(guī)模と業(yè)界競爭の激しい層から見れば、手元の資金は最大2年間支えられます。だから、今年の後半から、國內のO 2 O創(chuàng)業(yè)會社は密集してお金を探して、すべて資本の寒い冬の前に急いで、良い資金を準備して冬を越すことを望みます。

しかし、新しい融資のケースから見れば、ビジネスモデルが一定の磨きをかけたO 2 O會社に投資する傾向があり、彼らが金を取り出すのはチームと物語ではなく、この一年余りの業(yè)務データ（ユーザー數(shù)、取引額、顧客リスト、業(yè)務都市數(shù)、重複消費など）であるため、決済、決済、データ偽造など様々な業(yè)界での暗黙のルール。

2015年下半期はO 2 O業(yè)界から融資厳冬への分岐點となり、業(yè)界のシャッフルは2016年からAラウンドしか取れないO 2 O創(chuàng)業(yè)會社が先頭となります。お金が足りないと、創(chuàng)始チームは明らかに分岐し、業(yè)務レベルにも伝わります。