天貓は「インターネット＋」服飾小売の新時代を開いた。

天貓はアパレル戦略パートナーを開催します。

世界110以上のグループ160以上のアパレルブランドと戦略提攜契約を締結しました。

160以上の契約ブランドがコアアパレルブランドの半分を占めており、今後1年間で天貓の成約額は300億元を超えるという。

契約によると、契約業者と天貓は新品の先発、

データ化運営、スター資源、ブランドマーケティング、サービス革新などの面で深く協力を展開する。

同時に、貓も「潛客計畫」を打ち出し、企業のデータ運営を助け、デジタル経済のDT時代に向かう。

アリババグループCEOの張勇氏は発表會に出席し、「アリババグループレベルで構築された全方位?全リンク事業者サービスシステムを通じて、天貓はアパレル戦略パートナーと手を攜えて前進し、積極的に模索し、「インターネット＋」服飾小売の新時代を開くと表明した。

戦略パートナーが160を超え、20以上のブランドが獨占的に提攜しています。

天貓服飾戦略パートナーは世界で最も影響力のある服飾ブランドをほぼ獨占しています。例えば、Gap、ディカノン、Adidas、Inditexグループ傘下のZAR、MassimoDutti、PULL&BEAR、Bershka、Stradivarius、OYSHOなどのブランドです。

Inditex最高経営責任者PabloIslaは記者団に対し、「中國は私たちにとって重大な意義を持っています。

會社は貓のパターンに対して非常に認めています。貓のパターンは自分の國際ブランドのイメージをコントロールすることができます。

アリババ中國小売業グループの張建鋒総裁は、「天貓はブランドの本拠地であり、ブランド商とより戦略的な協力を展開したい」と述べました。

服裝は天貓の最も重要な類目であり、天貓は服飾戦略協力ブランドと深く協力し、共に業界革新を推進する。

契約した160以上のブランドの中で、ブランド、國際ブランド、オフラインの伝統ブランドの比率は約1：2：4です。

また、ディカノン、Timberrland、E？LAND、TEENIEWEENIE及びInditexグループなど20あまりのブランドは天貓と獨占提攜しています。

特に言及に値するのは、貓のプラットフォームの國際的な高速ファッションブランド陣営がとても目立つことです。

天貓によると、世界の9割は速いという。

ブランドはすでに天貓に進出しており、多くは天貓戦略パートナーとなっている。

伝統線の下でのブランドの中で、男性は

下著、バッグ、男女靴、フィットネス、アウトドアなどの各業界トップブランドは全部天貓と戦略提攜を達成しました。例えば、綾致グループ、太平鳥グループ、MO&Co.、ラシャベル、安踏、李寧、特歩などです。

業界関係者の分析によると、オフラインの伝統ブランドは「インターネット＋」の融合を加速させたいと考えています。

天貓から成長したオリジナルアパレルブランドのラインマンは、貓戦略パートナーでもあり、今年末にIPO申請A株を発売する予定で、その親會社の匯美グループはまた、ハイエンドの女裝ブランドを含めて左に生活する10數個の新ブランドを天貓に孵化させた。そのうち3つのブランドは今年の業績はいずれも1億元を突破する見込みだ。

また、淘汰ブランドの中韓都衣舎、裂帛、七格格、歌瑞爾も天貓と戦略提攜しています。

{pageubreak}

長期の発展を経て、天貓はすでに高品質ブランドの集積地となりました。天貓服はアパレル業界のトップブランドを集めました。バーバリーなど多くの國際ブランドも相次いで天貓に公式旗艦店を開設しました。

全方位の全リンク企業サービス體系を構築する。

より良く事業者にサービスを提供するために、天貓はアリの小売プラットフォームと協力して、全方位、全リンクの企業サービスシステムを構築します。

このシステムはアリババが戦略提攜事業者に提供したクロスプラットフォーム解決方案で、商品全ライフサイクルを角度にして販売シーンを企畫し、天貓、淘寶、お得な小売プラットフォーム資源を通じて同時に、アリババのお母さんを利用して全ルートのデジタルマーケティングを行い、野菜鳥を利用して物流上で企業のサプライチェーンをより効率的にする。

以前、張勇氏は何度も公の場で、アリさんの経営理念は消費者を中心に商店を中心にして、サービス事業者を通じて、消費者によりよくサービスして、生態系が持続的に繁栄していると述べました。

この前、蔡康永、奧康グループが世界を跨いで設計した「愛とパン」カップル靴類シリーズは、まず淘寶衆計畫で盲目的に予約して、一ヶ月後に天貓で獨占的に初めて発売しました。

アリの事業體サービスシステムを通じて、

スターとネットクロスマーケティングを遊んで、ファン経済の新しいモデルを獨占的に作っています。

最近では、貓はビジネスサービスシステムを通じて多くのパートナーに利益を得ている：衣戀グループは、貓の“スーパーブランドデー”とビッグデータに基づいた運営によって、成交量を大幅に向上させました。李寧は、貓の新型スマートスニーカーを天貓で獨占発売する際に、「オンラインショッピングライン下體験」のO 2 O販売モデルを試してみました。全國千軒の李寧店が智走インタラクティブ體験センターに変身して、消費者は現場で専門指導を共有できます。運動に関する知識…

このようなブランドのマーケティングのケースは一枚ではないです。

潛客は戦略パートナーのデータ運営に協力する予定です。

天貓が戦略的パートナーに提供する事業體サービスシステムでは、データ運営が重要だ。

張勇さんはかつて言いました。「私たちは流量の會社から運営データの會社に行きます。私達だけでなく、自分でデータを運営しています。もっと多いのは私達のすべての事業者がデータを運営してくれるように助けてくれます。これは私達が今日考えている問題です。」

天貓は現在の流量が最大で、取引額が最大で、ブランド商にデータを開放する唯一の電子商取引プラットフォームでもあります。ブランド商は天貓旗艦店を通じて消費者と接觸し、古いお客様を運営し、新しいお客様を開拓します。

戦略的パートナーに対して、貓は「潛客計畫」を発表しました。アリビッグデータのスマートアルゴリズムモデルを通じて、このブランドの購買傾向を持つ潛在的な顧客を選別して、潛客層の購買転化を実現します。これは有効に取引量を高めることができます。

{pageubreak}

現在、ディカノン、GAP、太平鳥、アディダスなどの天貓服飾戦略パートナーはすでに「潛客計畫」を開始しました。

運行効果から見て、転化率、客単価は明らかに日常より高いです。

実際、販売量を上げるのはビッグデータの一番表面的な機能です。

アリーのビッグデータを借りると、國際ブランドはライン下の版図をレイアウトすることができます。

もともとは一線の都市の一番にぎやかなところにしか店を開いていない國際ブランドがたくさんあります。ユニクロのように、ビッグデータを通じて、消費ニーズに精確にマッチして、中國の三四線都市に深く入ります。

8月2日、ユニクロ創業者の柳井正氏は、中國で毎年100店の店舗が新たに増加すると発表した。

特に、ビッグデータは商店の商品開発にも役立ちます。

天貓と戦略パートナーの間で商品の需給データを共有し、それをもとに商品の流行要素、機能性指標などを共同開発します。

今後、市場に出回る新品はビッグデータを通じて発生する可能性が高い。

服は消費がちょうど必要で、ネットで服を買うのは消費者の最も熱中する需要の1つです。

易観智庫の「中國B 2 C市場四半期監視報告2015年第一四半期」のデータによると、2015年第一四半期の中國B 2 C市場の服裝取引規模は1205.4億元に達し、同期比54.1%増加した。

業界関係者は、中國の服裝市場の規模は兆元を超えており、「インターネット＋」の風口の下でどのようにモデルチェンジし、アップグレードするかはアパレル業界の緊急課題であると考えている。

アリーグループレベルの企業サービス系を通じて、天貓服飾戦略パートナーが率先して利益を得て、新たな活力を見せています。