中國のズボン業界の回復は目の前に迫っている。

今年あるメーカーの秋冬注文會で、代理店は初めて80萬元以上の商品を注文しました。隣の人は愕然として、「こんなに多く注文したら、売り切れますか？」

この代理店は自信満々です。「商品は持ち主がいます。これはまだ売れるとは限りません。」

このくだりは圏內に伝わっており，小心翼々としているエージェント強心剤を注射しました。ある日、幸運はこの代理店を見て、大量注文の緣由を話すよりも、彼は真剣に「これは愚直で大膽な行為ではなく、専門的なデータ分析によって得られた科學的根拠である」と述べました。

この現象は一人だけではなく、今年の秋の冬です。注文會多くのメーカーが調整し、春夏、秋、冬の商品の注文を分離し、年四回の注文會を実施しています。この変化は消費者の変化に基づいて調整されたものです。

ブランドのメーカーはすでにサービスの大衆化の代理店の群體からサービスの大衆化の消費者に転化することをマスターしました。ブランドの生産者がますます深く體得するため、サービス代理店の人情関係學でブランドの消費群體を感動させます。これはまさにブランドを行き詰まらせる重要な內因である。

これは極めてでたらめな奇形発展ではないですか？

インターネットの到來は、春雨のように業界を驚かせ、深刻な危機に陥れている。インターネットは本當にブランドを助けて消費者を探し當てて、ブランドと消費者を関係が発生してそしてリンクを創立させて、だから、電子商取引の実體に対する衝撃は秋風が落葉を掃くことと言えて、実は、これはどこが衝撃で、明らかに順応性の販売です。

ずっとから、多くの人はブランドの建設を高くて上の身分のラベルにして、いくつか支配人の詰め物の宣伝の看板にもなって、実は、中國のズボンの業界は本當に有能です。ブランド建設が著地したのはほとんど空白です。彼らはブランドの宣伝代理人とは一種の普及であり、マーケティングを一つの建設と見なし、加盟と専売を一つのモデルと見なしている。実際には、産業チェーン全體が一つのことをしているにすぎません。商品を代理店に卸し、代理店を小売店に押し付け、小売業者は専門的にメーカーのために在庫を処理しています。

よみがえり、夜明けが見える。オンラインショッピングの影響、レギンスの衝撃は、もともと実體とチャンネルを切り替えるべきではなく、同じグループの人のための販売ではなく、何を衝撃しますか？一心に商品を作って、安心して自分をして、永遠に扇動し続けることがありません。市場頑固で保守的な扇動思想しかない。