どのようにお客様を感動させるかが私たちの陳列の最終的な目的です

陳列雰囲気は主に2つの方面をカバーしている：正常な商品の陳列、販促商品の陳列。

通常の陳列雰囲気：シンプルではなくシンプルさにこだわっている。

陳列は「簡単」で、買い物中にお客様が疲れていないようにしてください。選択は疲れて、取るのは疲れて、相談は疲れて、歩くのは疲れています。

例えば、お客様が生抽せんを買いたいと思って、その結果、あなたの食糧油エリアに行って発見しました：あなたの調味料の陳列原則はブランドによって陳列されて、1つのブランドの生抽せん、老抽せん、醤油、酢、さらにはもっと多く、すべて1つの棚に陳列されて、お客様はこの時とても疲れていると感じて、彼はまずどのブランドの生抽せんを購入するかを確認して、それからこのブランドの陳列位置を見つけて、最後に、多くの規格の生抽、老抽、醤油、酢の中で彼の欲しい生抽を探しに行くのは、どんなに疲れたことだろう。なぜ調味料を機能屬性別に陳列しないのでしょうか。彼が何をしてもかまわないように區を1つ抽出するブランドの;いつも1つの區を吸って、彼のどんなブランドの……。そうすれば、お客様はどのエリアに生吸引を見つけるだけでいいので、次のことは簡単になります。

陳列は「簡単ではない」、私たちが言っている陳列は「簡単」で、陳列は陳列論理に基づいて陳列しなければならないということです。一方、「簡単ではない」はより高いレベルの昇華であり、同じ陳列場所で、できるだけ多くの顧客を滯在させ、多くの様子を見て、多く購入させることができる。例えば、パンエリアにチーズやジャムを置くという関連性のある陳列、テーマ陳列——ベビーハウス、パーソナルケアセンター、天下食糧倉庫、見事なキャッチーな特殊陳列など。

売場管理者はロスを恐れ、在庫が溜まるのを恐れているため、陳列する勇気がなく、商品陳列量が小さく、地積み、端棚商品陳列に量感がない。その結果、陳列に量感がなく、商品の回転が遅く、販売量が悪く、最終的にはサプライヤーの支持が減少し、売り場の客數が少ないことになった。だから陳列も管理者に狹い道で出會って剣を抜く勇気を求めている。

商品を倉庫に置くか、置くかと聞かれた。売り場中には何か違いがあります：お客様はあなたの倉庫に行って選択購入することはできなくて、すべてそれを売り場に積み上げて売る可能性があります（1つでも倉庫に置いて1つでは売れないよりはいいでしょう）。

　　分類IDディスプレイの重要なコンポーネントでもあり、目に見える効果を達成することを目的としています。要點：

まず全：各種分類標識はすべてあります——価格標識、陳列分類標識、サービス標識、売場配置図、階段通路指示、トイレ標識、銀聯標識……

次に正確です：合理的な位置に適切な標識を置いて、合理的な位置とは、トイレの標識を売り場の真ん中にかけることができないことを意味しているでしょう、もちろんレジの標識をトイレに置くこともありません;適切な表示は、トイレの入り口にトイレの表示板をかけるしかないことを伝えることです。

最後に規範です：いわゆる規則を持っていないで、方円になることができなくて、規範の実行が不足して、あなたの陳列はそれは見るに忍びないことです；どのような標識をどのように使用すればいいですか。どこに使うべきですか。どのように置いたら美しく、清潔で、規範的になるのでしょうか。最後にはきちんとした畫一を達成しなければならない。