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    H&Mは100萬ドルを打って、形を変えて販売促進します。

    2015/8/27 10:46:00 37

    H&M、ファッション、Gucci、服、Tシャツ、ジーンズ、綿、ブランド、Zara、紡織、女裝、子供服、男裝

    スウェーデンアパレル小売店

    H&M

    8月25日には毎年100萬ユーロ(約735.53萬元)のボーナスを出して、衣裝のリサイクルを促進する技術開発を発表しました。

    ファッション

    環境破壊」の悪評。

    H&M環境の持続可能化製品マネージャーのHenrik_Lampaさんは「競爭者より環境にやさしいように全力を盡くしたい」と話しています。

    スウェーデンのアパレル小売業者H&Mは8月25日、毎年100萬ユーロのボーナスを出すと発表しました。

    服裝

    リサイクルの技術開発を回収し、「速いファッションは環境を破壊する」との悪評に応えます。

    H&Mが現在大きな権力を握っているのは、家族3代目のカル?ジョハンです。

    最高経営責任者として、彼は奨勵計畫を発表した時に、「今のまま経営できる會社は一つもない。大賞は新しい技術の開発を奨勵し、業者に品質の変わらない回収生地を使用させたい」と述べました。

    試合の申し込みは今年10月31日までで、結果は2016年2月に発表されます。賞金は5人の勝者が共有します。

    皮肉なことに、試合の主催者であるファッション會社はいつも環境汚染の一大メーカーである。

    1000グラムのコットンを生産するには2萬リットル以上の水が必要ですが、これらの綿布はほとんどTシャツ1枚と1枚を作ることができます。

    ジーパン

    量で勝てる速いファッションブランドは環境保護界の目のくぎになります。

    速いファッションの各一環はすべて環境汚染のラベルを捨てられません。

    イメージを洗浄するために、H&Mは2011年春から環境と友好的になることを約束し、生産過程で環境被害を減らすとともに、2020年までにH&Mが使用するすべての資源は持続可能であることを誓います。

    グループが発表した「2010年持続可能化報告」によると、生産に有機綿1.5萬トンが使われ、2009年に比べて77%増加し、世界最大の有機綿の使用者となった。

    それでも、オーガニックコットンの使用量は全體の原料の13.7%だけです。

    さらに重要なのは、問題は生産段階だけにとどまらない。

    環境保護の人の目の中で、速いファッションの上昇は全世界に大量の平価のアパレルを満たしています。

    アメリカの報道によると、アメリカでは年間1050萬トンの服が最終的にごみの山に送られて埋められました。たとえ有機綿をいっぱい詰めても、依然として災難です。

    H&Mが今年4月9日に発表した「2014持続可能化報告」によると、毎年6億件のブランドという文字の服が市場に登場しています。

    このスウェーデンからのファッションブランドは現在世界59の國と地域に3639の店舗を持っています。

    Zara

    の親會社Inditexに次ぐ世界第二のアパレルメーカーです。

    その計畫の店舗拡張戦略は10%~15%です。

    これらの実際の數字は明らかで、H&Mはファーストファッションブランドとして、當面の策略は相変わらず店の戦術で消費者の簞笥の中のもっと多い空間を奪い取って、たとえ彼らが何度も著ないとしても。

    これはH&Mが提唱した持続可能性とはかなり遠い。

    お金を節約しながら消費者を籠絡する。

    サンフォードバーンスタインアナリストのAnne-Charlotte氏は、「ファストファッションのモデルは、消費者が高周波の購入をするときにのみ成立するが、問題は消費者が環境問題の深刻さを意識していくことである」と直言している。

    H&M環境の持続可能化製品マネージャーのHenrik Lampaは財経メディアQuartzの取材に対し、「競爭者より環境にやさしいように、全力を盡くしたい」と述べました。

    「環境保護以外に、彼は社會レベルの実際的な影響も言及しています。これはまさにブランドの持続可能化を促す原動力です。

    H&Mは今年3月31日にGucciの親會社と提攜契約を結び、技術を利用して織物のリサイクルを試みました。

    クラウド総裁兼CEOのフランオズ?ヘンリは、「年間6500萬トンのポリエステル繊維と綿繊維製品を使用しており、2020年の消費量は9000萬トンに達する見込みです。

    この技術をクラウドのサプライチェーンに応用できれば、回収した織物の數は驚くべきである」と話しています。

    確かに、「環境保護」の金看板のほかに、織物の回収技術はグループのために多額のコストを節約します。

    ファストファッション自體はコストに極めて敏感で、競爭相手よりもっと安い価格を提示することが消費者を籠絡する一つの大きな寶物になりますか?

    寶に変えて會計しますか?

    H&Mは2013年から全世界49の國と地域で「古著のリサイクル」を開始しました。お客様は服を一袋提出するごとに8.5%の割引クーポンがもらえます。

    回収した衣類はH&MのパートナーI:Collect社が処理し、新たな使用目的に合うようにする予定です。

    ファストファッション小売業者の話は、閉ループを形成し、寶になるということです。

    しかし、もっと多くの消費者から見れば、これはもっと変わったプロモーションのようです。

    今年2月、H&Mはデニムシリーズ「Cloose the Loop」を発売しました。その中の布地は中古の衣類から來ています。

    その後9月には、このシリーズの2.0バージョンが発売されます。全部で16種類のデザインがあります。

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