王思聡炒め紅寶女店主淘寶販売前十の婦人服店七軒はネット紅があります。

先日、「國民の旦那さん」の王思聡さんがまた一人の女性を手に入れました。

女性はネット紅（ネット人気者の略）で、「銭夫人」というタオバオ店でわずか3年間の年間売上高は2億元に達したという。

彼女の個人のミニブログは80萬人以上のファンを持っています。

しかし、これまでの彼女たちとは違って、ネット上では女性に対する賛美の聲があふれています。

七軒は網紅があります

淘寶服飾業経営総監の唐宋さんによると、人気モデルの主要競爭力は以下の通りである。選択能力が強い（ファッション度が高く、市場反応が速い）、計測コストが低い（在庫が低く、利潤が高い）、普及コストが低い（自己流量があり、活動に依存しない、ファン忠誠度が高い）。

サプライチェーンから見ると、レギュラーモデルは一般的に：選択→新規→販売→商業流量→割引、ネットレッドモデルは：サンプル寫真撮影→ファンコメントフィードバック→人気のあるデザインを選んでバージョンを打ち、生産→正式にタオバオストアを立ち上げる。

既製の生地がある場合、このサイクルは一週間ぐらいしかかかりません。ファンはネットで同じタイプを著ることができます。

聞くところによると、

上にはもう1000軒以上のネット赤い店があります。

2014年の「雙11」イベントでは、ベスト10の婦人服店の中で人気者が7席を占めています。一部の人気者の店では、新規の成約額は千萬元を突破しています。有名なアパレルブランドに少しも劣らない表現です。

もちろん、ネットの赤い色は自分の“ライフサイクル”があります。

趙巖は、ネットの赤い接続の発展の形態は設計を方向誘導にするので、結局著作権の保護の日に日に完備している未來で、赤い人々は自分の核心の競爭力があるべきで、ブランドを持続的に発展させることができますと思っています。

品類も服裝からだんだん多くの生活の領域に広がって、電子商取引はその中で扮する役はますます重要になります。

ネット人気百萬人のファン

購買力になる

有名なネットは赤くて、本當にこのように大きい金を儲ける効果がありますか？昨日、多くのネットは上海に集まって、彼女たちのを漏らしました。

。

これらのネットの人気の中には、趙大喜さんと夫の趙巖さん、蔡珍妮さん、優依さんなどが含まれています。

趙大喜さんによると、夫とのミニブログファンは30萬人に達したほか、現在は100人の工場を持っています。

工場があったら、設計、製作、モデルから後期の製作まで、二人で直接完成できます。

同工場は日常店舗の約3分の1を受注している。

「どうやって美しさをこのように制限がある資本をよりよく現金化するのですか？寶を洗う店をオープンするのは一番早い直接的な方法です。」

趙巖氏は。

表面から見れば、ネットの人気は他のクラウンの売り手と似ているようです。

しかし、実際には、人気者モデルは一般人モデルよりも強い競爭力を持っています。

數億円の売り上げの裏には、ソーシャルメディアの大ファンがいる。

実際、ネットの人気者の成長経路はかなり似ています。若くて美しいファッションの達人をイメージして、人気者のセンスとビジョンを主導して、モデル選びとビジュアルプロモーションを行い、ソーシャルメディアで人気を集め、膨大なファン層に頼って方向性マーケティングを行い、ファンを購買力に転化させます。

美しさの一方で、お金を稼ぐ。